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民族品牌的大國風范

2009-12-31 00:00:00劉琦琳薈等
互聯網周刊 2009年18期

六十甲子,恭逢盛世。

去年,我們迎來改革開放30周年,我們探討改革開放給中國科技、中國IT、互聯網產業帶來的至關重要的發展契機;當建國60周年的腳步更近,我們則把目光放到了民族企業、國產品牌,無疑,民族品牌的大國崛起與祖國的經濟、社會發展休戚相關,而祖國的強大則更有助于品牌集群效應的產生, “中國制造”或

民族品牌的大國風范——十大民族IT品牌的崛起

陳 瓊

如果把我國lT產業的發展史,放到整個新中國成立60年的歷史周期中來看,你會發現,和許許多多其他領域的成就一樣,中國IT業同樣也是改革開放30年來經濟騰飛奇跡的一個縮影。而在此過程中誕生、成長、強壯起來的那些民族品牌們,也紛紛用各自習慣和擅長的方式,為這樣的奇跡描繪了濃墨重彩的一筆。更重要的,是在這些民族品牌背后漸漸流露出的民族自豪情緒,以及日益彰顯的大國風范。

6O年,一個甲子——這恐怕是你在這幾個月里最高頻率聽到的一句話。

這60年的光陰,尤其是最近的30年間,信息技術,已經從聞所未聞的新概念,到充滿神秘氣息的新名詞,再到生機勃勃的新產業,并快速演繹為國民經濟的重要支柱和重要保障,其間,一大批帶著各種“使命”的人,紛紛用各自習慣和擅長的方式,在這一漫長卻也短暫的演進過程中留下了獨特的印跡。

崛起的是一個產業

這些印跡已經幾乎遍及了信息技術產業內的所有重要領域,盡管,其中的有些還無法跨過世界IT巨頭們多年來所精心構建的技術鐵幕。

以PC 、服務器這些整機產品為代表,在硬件領域,中國已經名副其實的成為了世界工廠——如發生在輕工業、部分重工業領域的眾多場景一樣。大量的全球IT巨頭陸續將其制造工廠搬進了中國大陸,并由此誕生了如長城電腦、富士通等舉世聞名的OEM商,而聯想、浪潮、曙光、方正、同方等一系列PC和服務器廠商也漸漸憑借低價高質的優勢在廣闊的中國市場上站穩了腳跟。

這樣的過程,在表面上看像極了早年間在中國臺灣興盛一時的電子元器件制造業。當年,全球幾乎所有的內存、顯卡、硬盤等電腦部件均產自中國臺灣。而與之前迥異的是,如今的中國大陸在全球產業鏈條上制造工廠的定位上,已明顯有了上移的趨勢:英特爾在2007年宣布將在大連興建其代號為Feb 68的芯片工廠,此事成為具有指標意義的符號,標志著中國不僅僅擁有過剩的勞動力資源,也正在顯現出日漸強大的研發力資源。對于后者的有效運用,將成為中國高科技產業內民族品牌下一輪發展的重中之重。

走向高精尖

華為正是因為較早意識到了研發力的戰略意義,并較早動手耐心儲備,才逐漸確立了其目前在全球電信設備市場上的明星地位。華為也因此被全世界公認為具有較強競爭力的中國品牌之一。據今年7月發布的中國電子信息百強企業名單顯示,排名第一的華為研發投入高達100億元,占其營業收入的比例超過8%,遠遠超過全行業平均的1%。另外,來自世界知識產權組織數據顯示,華為在2008年共提交了1737項國際專利申請,成為全球PCT(專利合作條約)申請量最多的企業。

對研發的重視,盡管可以直觀的體現在國際專利申請的數量上,也可以具體到產品、標準、技術協議上。要知道,國際企業管理界一直流傳著這樣一條鐵律:三流企業依靠賣力氣掙自己員工的錢;二流企業依靠賣產品和服務掙消費者的錢,一流企業依靠賣品牌、技術掙其他企業的錢;超一流企業依靠賣規則掙整個行業的錢。

從這個角度上看,曙光公司研制的龍芯、漢王科技擁有完全自主知識產權的OcR(光學字符識別)技術、大唐電信主導研發的TD-SCDMA標準、京東方斥巨資構建的第8代液晶面板生產線等等都是非常直觀的例子。這說明,中國的民族IT品牌不僅已經意識到了問題、想到了解決問題的方法,而且正在這么做。

世界級品牌之路

解決問題的方法,在需要大量創意和創新的行業內,是比較困難找到的。比如中國軟件業。除了后發劣勢、人才儲備等一些硬傷之外,占據先發優勢的跨國軟件公司在諸多細分市場上都遙遙領先于與中國本土企業。民族品牌必須要找到適合自己的突破口。其中可能性最大的,走服務的道路,即軟件外包或者說業務流程外包是一個,走中國特色道路則是另一個。

軟件外包的市場雖然很大,卻有太多的競爭者。東軟,中軟等一些行業巨頭們除了要面臨國內大量中小企業的競爭之外,還要應對來自印度、愛爾蘭、以色列等英語環境國家的沖擊;而中國特色道路的應用軟件市場卻又限于市場并不足夠大,使得用友、金蝶、金山、瑞星、金和等軟件公司的名氣盡管在國內如雷貫耳,卻很難蜚聲海外。

更何況,在市場營銷戰略、技術發展思路等方面,很多跨國軟件巨頭早已或正在通過注資、入股、戰略合作、技術培訓支持等多種方式,對中國軟件業的民族品牌進行了“和平”的滲透。當然換個角度看,這種滲透本身,不能不說也是中國軟件走向世界的另一種嘗試。

相比略顯尷尬的軟件業,在偏硬件制造領域內的民族品牌大多有著相對充足的底氣。他們大多在市場營銷行為上相當活躍,并致力于通過各種機會將自己的品牌影響力擴大到全世界。聯想、海爾在2008年投入巨資開展的奧運營銷戰略,聯想、華為一直在努力堅持海外并購以及全球化運營;一向高舉民族品牌旗幟的愛國者也在今年4月宣布了將借助遍布全球的孔子學院而“走出去”的雄心……種種這些,都讓人們對中國民族IT品牌的世界級之路充滿遐想。

大國需要什么樣的民族品牌?

然而, 《財富》雜志在今年7月發布的全球500強企業名單中,去年首次上榜的聯想集團,由于受到全球金融危機的強烈沖擊,而在截至2009年3月31日結束的財年中出現了自公司成立以來最大規模的虧損,并黯然離開了全球500強榜單。很久以來,聯想都被視作中國高科技產業的排頭兵,上面的這條消息因此有了微妙的意味。

聯想也是此次我們所挑選的這十大國產品牌中唯一一家曾經入選過全球500強企業的公司。如果說,中國的民族品牌伴隨著國民經濟的快速增長正日益彰顯出大國風范,并且中國也在近幾年間先后通過了《政府采購法》和《反壟斷法》,盡最大可能創造完善的市場競爭環境,那么大國究竟需要什么樣的民族品牌?

在相當長的一段時間內,作為世界工廠姿態存在的中國經濟一直帶有鮮明的勞動密集型色彩,但其種種負面效應要求中國經濟必須走向產業上游,從技術密集型到資本密集型,再到創意密集型并漸次過渡到創新密集型。對于這樣一種螺旋上升式的生長軌跡,中國高科技產業顯然擁有比其他傳統產業更加有效率的轉型預期——包袱小、負擔輕,而且,這個世界已經變得越來越平、越來越智慧了。

自改革開放以來,尤其是進入新世紀的近十年來,誕生在中國這片古老又年輕的廣袤土地上的中國IT業民族品牌已經越來越多的走到了聚光燈下。在眾多的民族品牌中,我們選取了十個代表、十個結點,或是十條線索,希望能通過對這些民族品牌崛起軌跡的梳理和回望,來試圖映射出中國信息技術領域在這60年間所取得的長足、有效和快速的發展——就像在一個個小水滴上可以看到整個海洋的倒影一樣。

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