希拉里國務(wù)卿的工作表現(xiàn)等

首日封

希拉里國務(wù)卿的工作表現(xiàn)

美國《時(shí)代》周刊2009年11月16日

希拉里當(dāng)上國務(wù)卿確實(shí)不是一個(gè)好時(shí)候:阿富汗亂象叢生、伊朗隨時(shí)準(zhǔn)備撤出核談判、中東和平進(jìn)程毫無生氣、敘利亞和朝鮮問題懸而未決、俄羅斯在導(dǎo)彈防御問題上口是心非……

四十多年來，中東一直是美國國務(wù)卿能否有所作為的“試金石”，歷任國務(wù)卿無一不斡旋在耶路撒冷或拉馬拉之間。公開地，面帶笑容，表示“謹(jǐn)慎樂觀”;背地里，巴以就想讓你立馬昏迷。希拉里本想有所作為，可是，一趟巴以走下來，卻讓她栽了大跟頭。狡猾如內(nèi)坦尼亞胡者讓奧巴馬新中東政策“失靈”。

客觀的說，希拉里是能在任上成就一番事業(yè)的。她沒有老練的政府機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這恰能幫助她進(jìn)行部門改革，提升本已羸弱的國務(wù)院的地位。作為一位國際名人，她先天具備改善美國不佳國際聲譽(yù)的能力。假以時(shí)日，希拉里有望成為美國強(qiáng)大公共外交的掌門人。

房地產(chǎn)泡沫有何不同

美國《商業(yè)周刊》2009年11月16日

2006年高盛出售菲尼克斯大樓股份的時(shí)候，絕對是一樁賺錢的買賣:164英畝，周圍有星級高爾夫球場、水景公園。等上一年半載，市值絕對翻番。可是，誰讓遇上了經(jīng)濟(jì)下滑呢?這棟之前二億四千六百萬的大樓，現(xiàn)在只值九千三百萬。比2007年房價(jià)處于最高位時(shí)縮水41%。美國房地產(chǎn)比起06年極盛時(shí)期縮水30.5%，商業(yè)地產(chǎn)蒸發(fā)了64億美元。

地產(chǎn)市場平均五至十年便會擠一次泡沫，這是有規(guī)律可循的。當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)開始走俏、價(jià)格上升時(shí)，開發(fā)商加速投資，在牛市中放手一搏。最終，產(chǎn)能過剩，供大于求，這時(shí)資金鏈緊張便出現(xiàn)了，銀行放貸人就會“連坐”。

房地產(chǎn)的泡沫事實(shí)上是因?yàn)榇罅抠Y金涌向商業(yè)地產(chǎn)導(dǎo)致的。銀行當(dāng)然想增加放貸的收益，加速資金的流動。在世道上升時(shí)期，房地產(chǎn)無疑是回報(bào)率最高的行業(yè)之一。可是，一旦市場不景氣，這大筆的資金就真化成“不動產(chǎn)”了。

影響未來的思想家

美國《大西洋月刊》

2009年11月

從梭羅的自然主義到馬丁·路德·金正義的呼喚，這群思想家從未停住腳步，他們推動了社會前行。

本期的《亞特蘭大月刊》是首度評選“影響未來的思想家”，共有27人入圍。這些人中，以下幾人我們熟悉:

美聯(lián)儲主席伯南克，他的入圍理由是:他瘋狂的干預(yù)政策或能挽救今日世界之頹勢。

皮克斯動畫創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯和約翰·拉塞特——他們沒有讓商業(yè)上的成功蕩平自己的想象力。

《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)行人小蘇茲貝格:雖然股價(jià)一跌再跌，他頂住壓力不裁員，還繼續(xù)投資網(wǎng)絡(luò)新聞。

當(dāng)然，《大西洋月刊》也免不了瑞典皇家委員會的俗，入榜的還有美國總統(tǒng)奧巴馬，不過，他的入圍理由不知是欣賞還是揶揄——他看好汽車市場，在上任幾個(gè)月后就一擲千金。

航空3.0訓(xùn)練營

美國《大眾科學(xué)》

2009年11月

美國航空航天局為下次任務(wù)挑選的精英共有九人:三名宇航員，兩名外科大夫，一位分子生物學(xué)家，一位五角大樓人員，一名中央情報(bào)局高官，還有一位飛行機(jī)師。今夏，這九位人士外加兩名日本飛行員、一名日本醫(yī)生，一位加拿大飛行員、一位加拿大物理學(xué)家一齊奔赴休斯頓。

這批宇航員將接受“非常規(guī)”訓(xùn)練:他們先會在緬因州參加野外生存實(shí)訓(xùn)，花兩周時(shí)間適應(yīng)水下實(shí)驗(yàn)室、高壓艙，此后便是設(shè)備操作實(shí)踐。由于火星遠(yuǎn)離地球，很有可能發(fā)生燃料不足無法返回的問題，這給這批宇航員造成了不小的心理壓力，所以，這群人還要接受密集的心理輔導(dǎo)。

在NASA上火星的篩選標(biāo)準(zhǔn)中，除了要技術(shù)出眾和腦力過人外，還有一點(diǎn)很關(guān)鍵，那就是幽默細(xì)胞。缺了這點(diǎn)，漫長的火星之旅將會壓垮他們的神經(jīng)。

看點(diǎn)

孩子能看什么樣的動畫片:哪個(gè)家長決定?

關(guān)鍵詞:國產(chǎn)動畫片 廣電總局

從2006年開始的“每日17時(shí)到21時(shí)之間不得放映境外動畫片”規(guī)定，讓國產(chǎn)動畫片占據(jù)了最黃金的時(shí)間段。于是，那些抄襲的、雷人的、政治正確的國產(chǎn)動畫片充斥了很多中國幼兒的視野。

什么時(shí)候，讓孩子看什么樣的動畫片由孩子和家長自由選擇，而不是由我們的祖國媽媽代為挑選，我們的孩子才真正不會受到毒害吧!

貧困縣的美麗校車:幸福之花何時(shí)開遍?

關(guān)鍵詞:寬甸縣 校車

遼寧省寬甸滿族自治縣位于遼東山區(qū)，縣里財(cái)政收入并不富裕，可是他們拿出240萬元購置了12輛校車，專門用來接送遍布全縣各處4000多戶家庭的孩子上學(xué)。明黃色的校車，安全舒適，和它們所接送的孩子們開心的笑容一起，成為一道亮麗的風(fēng)景。

校車每年的維護(hù)費(fèi)用和司機(jī)工資需要兩百萬元。有人疑惑，這么個(gè)窮地方能折騰得起這么燒錢的校車?全中國也沒多少地方有啊!寬甸縣長的話很說明問題:“這其實(shí)不是什么能力問題，而是重視不重視的問題。都說再窮不能窮教育，可不能讓它總躺在紙上啊!”是啊，某些貧困縣能建奢華縣衙，官員能開豪華轎車。校車?可真想不起來。

最牛團(tuán)長夫婦被免職:免職就是處分?

關(guān)鍵詞:最牛團(tuán)長夫人 輿論監(jiān)督

“史上最牛團(tuán)長夫婦”——新疆建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師221團(tuán)副團(tuán)長陳偉和夫人于富琴，10月6日公車旅游，手摸千年壁畫，只因19歲講解員出言制止，便連扇講解員兩個(gè)耳光。10月7日，此事被網(wǎng)友曝光，10月12日，兵團(tuán)宣布免去陳偉夫婦的職務(wù)。反應(yīng)堪稱迅速，獲得很多網(wǎng)友稱贊。

但是，有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，官員免職不是處分。中國的行政處分和黨紀(jì)處分都不包含“免職”這一種。以免去官職代替必要的處分，是當(dāng)前一些地方和部門處理有明顯過失、激起民憤官員的慣常做法。如果是一個(gè)農(nóng)民工無緣無故地打莫高窟講解員兩個(gè)耳光，能說免去他的農(nóng)民工身份嗎?

教育部門叫停私塾:教育只能國家辦?

關(guān)鍵詞:私塾 教育法 教育壟斷

成都一家全日制私塾，語文教材用四書五經(jīng)，英語教材是《圣經(jīng)》和《莎士比亞文集》，包括私塾主人的女兒，共有5位學(xué)生。學(xué)費(fèi)每月2000多元。不久前，成都市教育局以“違反義務(wù)教育法”為由，叫停了這家私塾。

自然界需要生物的多樣性，教育模式同樣需要多樣性。并不是所有孩子都適合傳統(tǒng)學(xué)校教育模式，如果這樣的私塾，足以讓孩子們獲得生存的技能，這樣的教育方式有何不可呢?家長樂意，孩子高興，多點(diǎn)選擇總歸沒錯(cuò)。如果擔(dān)心上私塾的孩子會被教“壞”，可以幫助私塾進(jìn)行必要的改良或者提高，給個(gè)試錯(cuò)的機(jī)會，也算合理。直接行政叫停，不無壟斷之嫌啊!

“釣魚”執(zhí)法:被“釣”的是法律和良心?

關(guān)鍵詞:上海 釣魚執(zhí)法

上海一位張先生在上班途中，遇到路人“胃疼”，動了惻隱之心，搭其上路，不意竟遭遇“釣魚”執(zhí)法，被以“非法營運(yùn)”之名罰1萬元。另一位聲稱遭遇倒鉤的司機(jī)孫中界為表清白，憤而砍斷了自己的小指，后經(jīng)查明，這又是一起“釣魚”事件。

有知情人士聲稱，在上海，這種“釣魚”式執(zhí)法已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)“公開的秘密”。執(zhí)法者可以找到諸多理由辯解，但掩蓋不了實(shí)質(zhì)上和程序上的違法，至于背后的利益驅(qū)動更是顯而易見。孫先生事后沮喪地說:“我錯(cuò)了，我不該有同情心，不該三十多了還這么天真，不小心就帶上不認(rèn)識的人，我一介屁民還想和雷鋒同志叫板。” 那“魚鉤”上釣到的，分明是法律、道德和人們的善良之心。

“北大保研事件”:“符合程序”的災(zāi)難?

關(guān)鍵詞:北大 保研 學(xué)工保研

網(wǎng)友爆料，北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院兩名學(xué)習(xí)成績倒數(shù)的學(xué)生被保送研究生，二人均有“顯赫家世”，一時(shí)間輿論嘩然。北大方面鎮(zhèn)靜應(yīng)對:兩人雖然學(xué)習(xí)成績一般，但作為優(yōu)秀學(xué)生干部，符合“學(xué)工保研”的條件，考核過程符合程序。

如果說，保研事件是個(gè)別現(xiàn)象，大概還讓人容易接受一點(diǎn)，“符合程序”卻不由得讓人氣憤心寒。藝術(shù)特長生保研、支教后保研、做國防生保研……這些特別的保研都是特權(quán)階層名正言順的合理“程序”了?這里面有什么樣的潛規(guī)則在用它看不見而又無所不能的手操控著?有著雪亮眼睛的群眾，心里都清楚，您們就別那么藏著掖著了!

聲音

人們承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，都是任務(wù)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)，都可以理解為是一個(gè)從上家手中傳遞過來的“包裹”。你按要求處理完“包裹”里的事情，然后把它傳遞給下家。喜歡拖拉的人，常常把“包裹”滯留在自己手中。當(dāng)新的“包裹”從別人手中不斷傳過來時(shí)，他手中積壓的“包裹”會越來越多。這時(shí)，“包裹”就變成了包袱。善于工作的人，手腳都特別麻利。他們知道，工作，就是甩“包袱”。甩出去了，自己就落得一身輕松。

審查機(jī)構(gòu)把權(quán)力給了高高在上和官僚思維的人，這對于文化甚至社會的精神生活都是有害的。

■2003年諾貝爾文學(xué)獎得主庫切語

直接地說，我很難相信，只是因?yàn)槲覜]像我前任(喬治·布什)那樣，我竟然就獲獎了。謝謝，哦，還是不用了。

■美國總統(tǒng)奧巴馬獲得諾貝爾和平獎，美國專欄作家克里斯托夫·巴克利杜撰他對此事的回應(yīng)

中美關(guān)系像一種婚姻關(guān)系，互相需要，因此不會離婚，但會不停地爭吵。

■中國問題研究專家大衛(wèi)·藍(lán)普頓這樣認(rèn)為

人就是大自然的一部分，不用讓自己過于嬌氣，脫離大自然。如果能夠做一個(gè)健康喜悅的人，對周圍人來說，也是一種饋贈。

■網(wǎng)友“見字如面”的生活小感悟

他們以為社會對出類拔萃的要求只是多:課程多，老師多，學(xué)生多，校舍多。他們的學(xué)者退休的意義就是告別糊口的講臺，極少數(shù)人對自己的專業(yè)還有興趣，除非有利可圖。校長的退休，與官員的退休完全一樣，他們必須在退休前利用自己權(quán)勢為子女謀好出路。新中國沒有一個(gè)教育家，而民國時(shí)期的教育家燦若星海。

■曾任耶魯大學(xué)校長的小貝諾·施密德特，在耶魯大學(xué)學(xué)報(bào)上公開撰文批判中國大學(xué)

無論多么粗壯的根，只要被掘出來、暴露在陽光之下，它很快就會失去萌芽的力量。根的全部意義，都在于它和土地的宿命聯(lián)系中。正因如此，所有的文化尋根活動莫不朝向土地的，就像希臘電影《永恒與一天》里的那個(gè)詩人一樣，他只有不斷從民間尋找陌生的詞匯，才能體會到故鄉(xiāng)的況味。

■詩人橡子談農(nóng)民土地問題

害怕吃苦，莫進(jìn)此門;流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì);兩眼一睜，開始競爭……

■一所高中學(xué)校內(nèi)的“勵志”標(biāo)語

如果你干得不好，嫁得好，這個(gè)日子是很難過的。

■教育部原副部長吳啟迪認(rèn)為，一部分女大學(xué)生接受“傍大款”的觀念是一種悲哀

笑得甜的女人，一般運(yùn)氣都不會太壞。

■英國幸福感研究專家借用古龍作品中的話解釋幸福的另一種來源

患者能為自己做的，遠(yuǎn)比醫(yī)生能為患者做的多。

■曾任美國醫(yī)療協(xié)會前董事長的雷蒙德·斯加列托奉勸大家信賴自己的免疫系統(tǒng)

世上多一家書店，就少一家精神病院。

■王佩支持在實(shí)體書店買書的理由之一

觀 點(diǎn)

法國人爭先恐后談?wù)摰囊槐緯?/p>

何農(nóng)

歡迎來這個(gè)叫作“褐色國”的國家!這里，“褐色專政”充斥國家社會生活的方方面面:《褐色新聞報(bào)》當(dāng)然是褐色的、街上的建筑也都是褐色的。即使你們說話時(shí)，也要在詞尾加上“褐色的”作為押韻的點(diǎn)綴。要是你有其它顏色的貓，那就殺掉它們吧!既然政府說了，你們就照辦吧!不用問為什么。無所謂!殺了非褐色的貓之后，后來輪到了狗……總有一天，人們明白這樣的生活是無法忍受的，但是已經(jīng)太晚了。那么，應(yīng)該從什么時(shí)候開始反抗?也許從他們讓我們殺掉非褐色的貓的時(shí)候，就應(yīng)該說一聲“不”?

這是法國一本寓言小說《褐色清晨》的主要內(nèi)容，作者佛蘭克·巴勞夫。在媒體上、在互聯(lián)網(wǎng)上、在咖啡館里，人們爭先恐后地談?wù)撨@本小書。它喚醒了人們的意識:自由是可貴的，選擇的權(quán)利應(yīng)該珍視;對自己權(quán)利被侵犯的沉默、逆來順受，對政治參與的漠然，就是在助紂為虐:先是害他人，最終害自己。其實(shí)，人們開始也不想成為專制者的同謀、不想為虎作倀，只是逆來順受，事不關(guān)己高高掛起……后來就都成了專制的犧牲品——因?yàn)檫@時(shí)候，你已經(jīng)別無選擇。

中國富豪最大個(gè)人慈善行動能否善終?

石述思

社科院剛剛發(fā)布報(bào)告稱央企社會責(zé)任遠(yuǎn)超民企，福建首富、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長陳發(fā)樹便以實(shí)際行動予以反擊——以個(gè)人出資的形式成立“新華都慈善基金”，資金形式全部為流通股股票，市值約為80億元人民幣，占到陳發(fā)樹個(gè)人所持有股份的90%左右。網(wǎng)上好評如潮。很多歡呼聲來自連工作都無著落的寒門學(xué)子。這再次證明:中國人不普遍存在仇富情結(jié)，只是仇什么富的問題。

目前，中國面向社會力量的慈善通道依舊狹窄而崎嶇。比如，目前官方認(rèn)可的慈善機(jī)構(gòu)多脫胎于政府行政管理部門，大都有“二政府”殘留的效率低下、透明度差、專業(yè)化程度低等特點(diǎn)，公眾申請救濟(jì)的難度大，門檻高。盡管陳發(fā)樹拿到了準(zhǔn)生證，找到了體制內(nèi)的合作伙伴宋慶齡基金會，但如何保障自己的慈善行為在誠信制度缺失、行政主導(dǎo)色彩濃厚的中國社會順利運(yùn)行，依舊不容樂觀。這個(gè)中國富豪最大個(gè)體慈善行動已經(jīng)善始，希望善終。

要收稅?不干

英國首相戈登·布朗是個(gè)喜歡拍腦袋的人。何出此言?20國集團(tuán)財(cái)長齊聚蘇格蘭圣安德魯斯，剛剛挺過經(jīng)濟(jì)危機(jī)喘口氣，這不，這個(gè)“討人嫌”的戈登·布朗“信口開河”說要征收金融交易稅，惹得眾多公司紛紛跳水，這布朗船長真不是省油的燈呀!美國財(cái)長蓋特納、國際貨幣基金組織總裁多米尼克·斯特勞斯·卡恩紛紛出來和布朗“劃清界限”——“我們可不想的”。

英國 《衛(wèi)報(bào)》

1989年后的墻

20年前，一堵分割了柏林的墻被兩德人民推倒了。東邊，鐮刀火炬倒在了瓦礫之中。可是，20年來，投靠了“帝國主義”的國家也沒看到希望。您瞧，在高稅收、低工資、失業(yè)率攀升、經(jīng)濟(jì)增長緩慢、公共支出縮水、巨額外債的四面圍堵下，墻并沒有真正被打破。美國 政治漫畫網(wǎng)

中國文學(xué)處在最好蒙的時(shí)期

李承鵬

王蒙在歐洲富有盛譽(yù)的法蘭克福國際書展縱論:“中國文學(xué)處在它最好的時(shí)候，……全國每年發(fā)表的長篇小說有上千部之多，中國可算是全世界的文學(xué)大國。”

我看到這段話第一時(shí)間甚至懷疑他是不是在說反話，后來才知道不是的，彼時(shí)他是一臉真誠地這么認(rèn)為。全國每年發(fā)表上千部長篇小說……如果這算全世界文學(xué)大國，瑞典印花手紙銷量世界第一算不算文學(xué)大國?照這個(gè)邏輯，中國教育處于最好的時(shí)期，醫(yī)療、金融、樓市股市、體育以及中國的一切……都處于最好的時(shí)期。

中國文學(xué)其實(shí)處在很差的時(shí)期，文壇的領(lǐng)軍人物不敢憤怒不敢憂傷不敢頹廢甚至不敢虛無。泰斗們失去了“敢動”，也不準(zhǔn)別人擁有。這樣中國文壇就蔚為大觀:不敢動彈社會現(xiàn)實(shí)，不敢動彈文化機(jī)制，這導(dǎo)致他們長久以來都沒有創(chuàng)作過好的語文作品，使得語文教材都不知選什么為好，又不方便把李敖、王朔、王小波這等忤逆的東西上教材，最后就大量啟用說明文，教出一大堆電器愛好者和文字版倪萍姐姐來。

日本人的自治意識

陸勇強(qiáng)

周先生是中科院博士生導(dǎo)師，曾在日本待了10年。當(dāng)年，周先生在日本筑波攻讀博士學(xué)位，他和妻子住在“松代三丁目”社區(qū)，社區(qū)里有一個(gè)業(yè)主自治組織，有點(diǎn)像中國生活小區(qū)里的業(yè)委會。周先生是他居住的那個(gè)小區(qū)的自治會會長。

有一次，氣象臺預(yù)報(bào)有臺風(fēng)，有委員建議將社區(qū)內(nèi)的櫻花樹修剪一下，防止臺風(fēng)來時(shí)傷及房子和行人。周先生聽取了這個(gè)建議，他在小區(qū)里發(fā)了一個(gè)告示，結(jié)果小區(qū)里的各家各戶出動了 100多個(gè)人，花半天時(shí)間就將櫻花樹修剪好了，掉落在地上的樹枝也清理得干干凈凈。

這一切讓周先生 “大吃一驚”。在中國，一個(gè)告示不可能動員那么多人，必須得有一個(gè)領(lǐng)頭的人，把任務(wù)分配到人，然后不斷協(xié)調(diào)，才能完成一件事。

周先生認(rèn)為日本人有著根深蒂固的“自治”意識，這種意識來自于他們的文化之中，日本人有時(shí)候并不需要“領(lǐng)袖”，很容易為了一個(gè)共同的目標(biāo)組織在一起。