朱鼎健 高球是發酵親情友情的運動

在如沐春風的草坪上揮桿，體會汗水與綠色綿延交融的樂趣，綠色鴉片高爾夫，是如此優雅地貼近人生。

身處216洞規模的世界第一大球會，觀瀾湖高爾夫球會副主席朱鼎健一般這樣工作:每天清晨，他迎著晨露揮桿，并跑步去到下一個球洞，一路檢查球場的質量，一路傾聽小鳥歡叫，一路體驗人生得意須盡歡的境界。

而他最享受的日子，是在周末和暑假帶著三個小孩到張連偉球場一起打球，非常貼合高爾夫家庭化的世界潮流。

請伍茲來感染小孩子

張連偉球場擁有18個3桿洞，球道的距離不長，“不會讓小孩子有恐懼感”。同時，它把世界各地不同時代的高爾

夫元素融入到一個球場里面，比如沙池的不同變化、水中的果嶺等等，讓小孩子在打球的時候，既有探險趣味性，又能見識到不同的設計風格。

“這是專門適應青少年的需求建設的球場。有很多父母為此加入觀瀾湖會籍，著力培養小朋友的技術與專注力?！?/p>

之所以建立針對性的球場，朱鼎健解釋，最主要的原因是，“高爾夫是一個不需要用到很大塊的肌肉和體能的運動方式，它追求的是心態和智慧，非常適合中國人的身體結構，我們判斷這將是青少年未來的運動發展方向。”

2001年，觀瀾湖高爾夫球會主席朱樹豪博士邀請泰格伍茲首訪中國，舉辦中國挑戰賽，朱鼎健全程參與了邀請。“剛開始他沒有安排中國行程，我們專程去見他，邀請他，告訴他說，中國有6億青少年，如果你想做高爾夫的大使，必須要面對更多中國的青少年。你已經在不斷地改寫高球歷史，更應該來中國感染小孩子?！?001年伍茲來到觀瀾湖，引發了中國高爾夫的熱潮，此后，中國的高球人口迅速膨脹。2007年，觀瀾湖再次代表中國申辦高爾夫世界杯，并且一舉拿下連續12年的舉辦權，讓全世界對中國高爾夫刮目相看。“世界杯是全球范圍唯一以國家和地區代表隊形式競爭的職業賽事，是高爾夫的奧林匹克。要讓高爾夫在中國迅速發展，就需要通過頂級比賽的球星效應，吸引更多的年輕人參與?！?/p>

改變高球運動的“孤獨感”

同時，充滿趣味、容易入門的球場設計，也是吸引商界人士在自己打球的同時，帶著孩子和整個家庭參與進來的重要渠道?！斑@符合中國人的思維方式，兼顧生意和家庭?！?/p>

說起家，有三個孩子的朱鼎健帶著溫馨的笑容，他與孩子們的相處非常強調質量。每月會抽時間專門開車接送他們放學，帶他們學美工、游泳，睡覺前讀故事給他們聽。最小的女兒常常宣稱，爸爸是她的男朋友。而他的另外一個身份，是香港青年協會的副主席，關注于青少年的家庭教育和慈善行為。

“英文的Country代表土地，不代表人，外國人對家的概念遠遠不如我們強烈?！?/p>

在英國，高爾夫作為貴族的傳統運動，受到球場禮儀的嚴格限制，打球時不能接聽電話，不能將文件、電腦帶入球場。即便是相對開放的美國，也對整個家庭進入高球場有諸多忌諱。而觀瀾湖在嚴格遵守高爾夫禮儀規則的前提下，也以開創性的包容姿態改變了高球運動的“孤獨感”。

“中國人賺錢的最終目的往往不是為了自己享受，而是為了家人和后代的生活安逸、家庭幸福。很多商人在做好生意的同時，也希望有更多的機會和家人享受天倫之樂。”因此，朱鼎健認為，家庭參與高爾夫，絕對是中國未來的發展方向。

雞生蛋還是蛋生雞

世界不斷地改變，每個行業都必須跟隨社會的發展而變革，否則就會脫節。朱鼎健多年留學海外，對高球發展趨勢非常了解，也正因此，才有了觀瀾湖“高端綜合休閑社區”的定位。“這幾年來，美國的高爾夫增長率比亞洲低，其中社會治安是第一個原因。美國父親在本來該周末打球的時間變身保姆，不得不待在小孩子的周圍照顧小孩?！倍鴱母咔蜻\動的本質來說，它的普遍適應性必然是家庭共同參與成為趨勢。

而“投資建設高爾夫球運動之外的附屬設施，也為社會解決了就業問題，拉動了當地稅收和福利。在全世界，沒有哪個休閑項目能像它一樣擁有如此旺盛的生命力和競爭力，它帶來巨大的經濟效益、社會效益和政治效益”，朱鼎健一句話將高爾夫從體育運動上升到了品質生活的社會高度。

在美國，休閑娛樂產業產值高達4000億美元，其中由高爾夫和相關產業帶動的有1000余億美元。“美國今天有25%的人口打球，中國還不到0.1%的人在打，所以，高爾夫的前途和發展空間非常巨大。”基于對高球行業的綜合認知，觀瀾湖高爾夫球會陸續投入100億元，建立了以高爾夫為龍頭的綜合休閑產業群，旨在改變球會只是男人打球的地方這種老觀念。男士打球的時候，女士可以做SPA，孩子可以去兒童樂園。

針對有專家提出對球會來說，如果要做高球運動以外的配套會變成喧賓奪主，因此，家庭高爾夫很難成為主流的觀點，朱鼎健則充滿信心，“這是一個雞生蛋還是蛋生雞的問題，建設高球周邊設施的成本壓力會很大，但是如果不這樣做，就是惡性循環，家庭成員來到這里沒有各自相應的樂趣，就不會參與其中。我們有信心帶動家庭高爾夫的良性循環?！?/p>