論持久戰

如果一場談判持續十年，僅“博弈”一詞，恐怕難以匹配當事人百感交集的心情。

自從11月3日華特迪士尼公司宣布在上海浦東新區建造迪士尼主題樂園的項目申請報告獲中國政府有關部門批準后，盡管地產市場及資本市場迅速分享碩果，但對華特迪士尼公司來說，卻有一言難盡之感。

屈指算來，米老鼠已在中國失寵太久，在當今兒童的心中，它遠排在喜羊羊、天線寶寶之后。。23年前，米老鼠和唐老鴨們在電視屏幕上伴隨了一代中國兒童的成長，此后便在黃昏的屏幕中隱去了。

無論如何，這對華特迪士尼公司是個好消息。事實上，長久以來中國的種種限制政策都使得該公司不能在中國發行其最擅長的卡通影片和電視節目，只能模糊其媒體公司的原始定位，進行泛家庭娛樂化的品牌運營。2005年中國區設立之初，在迪士尼執行副總裁兼大中華區董事總經理張志忠的推動下。其打過的擦邊球包括：品牌授權的種種消費品零售業務、合拍電影《寶葫蘆的秘密》、音樂劇《獅子王》等。前者一度成為迪士尼集團內部在華最賺錢的板塊，但絕非長久之計。

迪士尼總部近期表示，會投入約100z美元將迪士尼專賣店更名并改造為娛樂中心。而其在華的最新動作則是今年剛開張的三處迪士尼英語(Disney English)，擁有諸多先進設備的培訓中心投資不菲，但迪士尼顯然愿意在中國為其洞開的有限領域投入資金以彌補其在媒體渠道輸入的不足。當80后們淡忘年事已高的米老鼠，新生代尚不熟悉迪士尼的一眾卡通形象及經典故事，迪士尼在華業務將青黃不接，日益艱難。

隨著上海樂園破土動工，迪士尼終握有一枚超越眾多擦邊球的重量級籌碼。不過，華特迪士尼(上海)有限公司企業傳訊部對本刊表示：“坦白說，這才是漫漫征程中的第一步，但確實是具有里程碑意義的。”一方面，具體協議的簽訂還未有明確方向和日程，另一方面，這意味著華特迪士尼終于要親手書寫香港上海這部雙城記。

事實上，從2005年起，外界關于這家跨國傳媒巨頭如何制衡兩座城市關系的猜想便從未終止，官方的解讀是：齊頭并進、差異化競爭。現在，香港打算趕在上海樂園2014年建成之前，增加30多項游樂和娛樂設施，新技術的高科技體驗將是重點鍛造項目。而上海樂園從一開始，就明確其規劃是包括酒店、購物中心，意欲從-開始便與香港劃清界限。“樂園首期將包括一個奇妙王國(Magic Kingdom)式的主題樂園及相關度假區設施，亦會迎合上海市場注入本地元素。”華特迪士尼公司行政總裁羅伯特·艾格已經胸有成竹地表示。

這顯然是華特迪士尼統籌的結果。原本，香港政府擁有香港迪士尼樂園54％的股權，但隨著迪士尼為擴建投資70億美元，這一比例將被拉至51％。

盡管從管理架構上，香港迪士尼不從屬于華特迪士尼大中華區，但對迪士尼來說，雙城記，終究是一盤生意。

不過，這仍是樁難啃的生意。即便兩座城市的樂園功能有可能將本土客流做出合理劃分，但如何平衡與兩個政府之間的關系，也頗具考驗。目前，上海市政府持股比例為57％，未來決策權的博弈，還會是一場持久戰。

另外，持續虧損的香港迪士尼樂園也是前車之鑒，時而西化，時而本土的品牌形象顯得游移不定。以“水母館”、“大熊貓園”等本土特色成功狙擊迪士尼的香港迪士尼樂園對迪士尼的中國布局持樂觀態度。“迪士尼從未真正適應中國市場。”該公司一位管理者對本刊表示。