國內電視網站的發展環境與現狀

傳統電視媒體發展面臨新拐點

躋身新的公共輿論空間，占領新的輿論陣地。人們對網絡的媒體屬性認識日益深刻，對網絡制作新聞、發布信息、評論事件、引導輿論的功能不可輕視。無論是南方雪災、汶川地震、央視大火等重大事件的網絡傳播，還是“周老虎案”、“天價香煙案”等社會熱點顯示出的網絡輿論力量，網絡在新聞傳播與輿論引導方面的功能屬性盡顯無疑。資料顯示，互聯網已經成為除電視以外所有媒體中美國公眾獲取新聞的第二大來源。著名學者于丹稱：網絡已經成為主流媒體。學者們普遍認為，網絡新媒體具有互動性、原刨性和分眾性，它在傳播與接收模式上契合了當今社會發展形態。

尋找新業務增長點。最新統計表明，中國的網民已經超過2個億，移動增值服務的用戶數量也超過了3個億。2008年中國網絡廣告市場規模達111.2億元。每年仍然以超過40％的速度在增長。而與此同時，傳統媒體的廣告份額有所下降，尤其是平面媒體，下滑的勢頭更明顯。借助于新媒體不但有其政治意義，更有經濟考慮。在美國，2008年10月，《基督教科學箴言報》宣布停止發行印刷版，只保留網絡版。2008年12月，美國十大報紙網站獨立訪問人數增至4010萬，同比猛增16％。這也表明，傳統媒體必須不斷接納新的技術，并與新技術保持同步，才會有更大的生存機會。

打造下一代媒體平臺，布局新的競爭格局。下一代媒體是單向+交互的(傳播方式)；是無所不在的(傳播終端)；是全業務的(所謂的全媒體)。研究認為，IPTV將是比較好的全業務平臺，它有多種商業模式，而基于數字交互技術的視頻網站將無疑是最好的原始平臺。實際上，許多電視媒體已經在也正在嘗試進行這方面的創新。2009年初，李長春同志提出要建設網絡國家電視臺，使下一代新媒體的建設提上了議事日程，對目前媒體開辦網站的功能及擔負的使命需要有一個全新的認識。

電視網站的發展環境與現狀

截至2008年底，全國有90％以上的省級電臺、電視臺已經開展網絡廣播電視業務。中央三臺網站與東方寬屏處于領先地位。這些傳統媒體所開辦的網站，不乏成功案例，比如央視網、金鷹網。但也有些停滯不前，形同虛設。總體說來，電視媒體網站的發展一度落后于商業視頻網站。受在美國大獲成功的Youtube網站的影響，在國內外風險投資的直接推動下，國內視頻網站于2005年發軔，以youku、土豆等視頻分享網站為代表的新興網站異軍突起。原有的商業門戶網站如新浪、搜狐等也大力跟進，紛紛開設視頻節目，并引入電影及電視版權和傳統電視媒體開展廣泛合作，推H{電視節目專區。而傳統媒體的發展相對滯后，一直到2008年，央視網以北京奧運會為契機，綜合手機、IP電視等四大平臺。形成互動多終端的傳播平臺，一舉實現了名利雙收，并帶動了大批傳統電視媒體進軍網絡視音頻領域，從而使網絡視音頻服務實現了三分天下的局面。據統計，目前全國已有25家電視機構開設的網站上提供了電視節目的實時在線直播，可以提供視頻節目點播的電視網站則更多。

有一個現象值得注意：在傳統媒體進軍網絡的過程中，由于感受到的壓力不同，報紙一直走在廣電的前面。尤其是目前很多報紙網站也已經把觸角伸進了視頻服務領域，推出了網絡視頻節目，比如人民網、大河網等。這種情況在國外更為突出，幾乎所有美國報紙網站都有不同類型的視頻內容。2006年，美國報業百強中還只有62％擁有該項內容，而到了2008年，這一數字已經變成100％。可見，網民對網絡視頻的需求十分強烈，網絡視頻市場巨大。據艾瑞咨訊推出的《2008-2009中國互聯網視頻行業發展報告》顯示，2008年中國互聯網視頻用戶超過2億，占總體網民比重的78.5％。網絡視頻已經成為中國應用最廣泛的網絡服務之一。

電視網站發展的優勢與劣勢分析

目前的電視網站在建制上大都是電視臺或者廣電局的一個部門，享有商業門戶網站和新興視頻網站所不具備的優勢，具體來說有下面一些優勢。

政策優勢。依托母體，享有采集、發布等媒體資質，可單獨組織或參與重大活動，部分網站還采取了公司化運作，擁有獨立經營的法人資質。

內容優勢。被授權無償享有母體的節目內容資源，幾乎不必再獨立制作或者購買節目。

資金優勢。和新興的商業視頻網站需要依靠風險投資相比，電視網站大多資金充沛，很少有社會資金投入。現成的技術和設備支持也節約了大筆開支。

人才優勢。無論節目制作還是市場運營，電視臺都儲備了大批人才。使得電視網站可以集約使用。

但是，事物通常都有兩面性，背靠大樹，可享用資源的同時。電視網站也深深打上了母體的烙印。其中一些還成為制約網站發展的劣勢。

整合不力，版權管理混亂。由于認識上的不到位，母體(臺內)各部門對資源整合意識參差不齊，主動性不夠。另外，有些部門為了局部利益，避開電視臺的門戶網站，單獨建網站或者與商業網站開展合作，實質上是變相將節目內容廉價出賣給了商業網站，無形中降低了資源的價值，在如今“內容為王”的年代，仍有些欄目將自己的節目同時免費提供給四五家商業網站使用，這樣的事情并不稀罕。一定程度上，這是傳統媒體缺乏版權保護和市場意識的反映。

身份不明，機制創新困難。受限于事業單位的屬性，電視網站沒有明確身份屬性：究竟作為母體的補充機構存在還是獨立拓展運作?是以社會效益為主還是突出經濟效益?這些問題始終困擾著電視網站。還有一些網站不具備法人主體資質，開展經營時捉襟見肘。

重服務，輕盈利。由于大多沒有盈利要求，或者盈利壓力不大，電視網站一直有重服務，輕盈利的傾向。反映在大多網站編輯人員眾多而市場人員很少：網頁上的內容很多而有針對性的內容很少：同質產品很多而特色產品很少等。