在南通做美術館沒有收入

南通中心美術館是陳曉煒和其老公顧曉強開辦的南通市第一家美術館，全部的資金由顧曉強開設的南通奧博傳媒提供，就連公司的員工有時也要為美術館工作，很多朋友對顧曉強夫婦開設美術館不理解，館長陳曉煒感到在南通開設美術館并做好經營，實在不容易。

Q你以前是做什么工作的，為什么要在南通成立一家美術館?

A我以前做的工作完全和藝術無關，是在稅務局工作。在南通建立美術館是我和我老公出于對藝術的喜愛。我老公經營一家廣告公司叫奧博傳媒，他以前是南京藝術學院畢業的，雖然一直都沒有從事美術工作，但是一直很關注這個行業。我之前經營過一個小花店，花店的櫥窗和卷閘門都是他畫出來裝飾的，花店顯的很突出，生意也很好，所以我想藝術可以提升人們的品位。我自己也很喜歡藝術，利用業余時間在中央美術學院讀了藝術管理和收藏的研究生班，之后就很想在美術行業干點事情。因為南通也出了很多藝術家，包括當代的范增、徐累等，我們就想南通應該有自己的美術館，一個城市中的美術館和她的文化是息息相關的。南通雖然是一個中國的三級城市，但是沒有美術館是一個缺失，政府又不可能花精力去建公立的美術館，那么我們就想通過自己的力量來做一家民宮的美術館。南通市中心有一個民間的老別墅，兩個別墅中間有一些建筑，我們就把這個地方租下來作為南通中心美術館的空間。

Q資金是由誰來出呢?

A資金由我老公所開辦的公司全權出資，我老公經營的奧博傳媒不是什么大的企業，在南通做廣告的客戶很少，每年賺的錢很有限，在中國做藝術事業其實很難，你必須有錢還要有權，需要政府的支持。那我們現在沒有權，資金也很有限，所以我們想做美術館只能一步一步循序漸進。目前只能靠我們十幾年的積蓄來支撐，有時候接到市政府所做的一些展覽，基本可以做到不貼錢進去，政府對文化宮、畫院等機構是有撥款的，但是對于美術館沒有資金支持。我們也想得到一些政府的支持或者有實力的股東加入進來，但是現在這些都還沒有。

Q你一年的投入太概要多少?美術館自身有沒有盈利的項目?

A我們南通中心美術館從去年下半年開始運營，半年投入了80萬，正常的一年是150萬。之前有過兩次企業贊助，如果是名頭比較大的藝術家展覽還能夠吸引到一些南通企業家的支持，但是平時很少有人愿意出錢。去年剛開始我們美術館不收門票，今年開始收10元門票，大學生和老年人五元，中小學生免費。基本沒有什么收入。

Q美術館建立之初。對它的定位是什么呢?

A很多人問我這個問題。我們美術館目前的定位是“傳承經典，推介先鋒”。我認為在南通這個三級城市里面，你去純粹推廣先鋒藝術是不現實的。在開館的第二個月，我做了紐約的一個抽象畫家的展覽，也舉行了一些沙龍活動，可以說進來的85％的人是根本看不明白的。抽象畫在南通沒做過展覽的，雖然南通曾經出了一個最著名的抽象畫家趙無極，趙無極在南通長到17歲，但是南通從來沒有為他辦過抽象畫展。我當時為什么想著第一個個展做抽象畫展，也是想讓南通人看到藝術也可以是這樣的形式。但是效果并不好，看不懂。所以，從這個展覽后來的反饋效果來說，我覺得做藝術傳播一定要園地制宜。所以后來我們就做一部分經典藝術的展覽，包括寫實油畫、傳統水墨等。大家能看得懂，媒體宣傳得也多了，大家對于中國名人的東西會感興趣，所以我還做了上世紀90年代中國第一批中央美院公派俄羅斯留學的那批人的作品。還有陳丹青從英國回國后，在上海做過一次個展，我們是第二個承接陳丹青個展的美術館。

Q南通中心美術館是南通唯一的美術館，主要的功能是什么?

A今年有一些推廣計劃，一方面是在做一些常規性的展覽，可以教育市民、提高大家藝術欣賞水平的展覽。還有一部分是對于青年藝術家的推廣，為他們的藝術創新提供推廣的機會；第三個為地方政府提供一個宣傳的窗口，或者作為南通文化交流的一個部分。現在南通有的大學已經帶著學生到美術館上課，社會教育的效果目前看還不錯，我們也感到很欣慰。

Q南通其他的企業對這個美術館是什么看法，有沒有想企業介入?

A我非常希望，但是因為南通這個城市沒有藝術氛圍，所有人都在看，不知道我們花那么大力氣去做一個美術館是在干什么，也不知道怎么介人進來。像我的一些朋友，經濟實力比較強，但是不知道怎么弄，我們有時候也會跟他們講，但是他們的反映就是我們可以得到什么。做美術館又不同于藝術投資，不能當下就產生經濟效益，所以這里面會有矛盾，我們的工作很難做。

Q南通購買藝術品的多嗎?

A不多。南通現在的經濟發展很快，寶馬滿街跑，但是他們不會去買藝術品。一是因為確實很少人懂藝術；另外南通地方很小，很多人也知道附庸風雅，擁有藝術品是光榮的，但是很多人認為有人送自己作品才是有面子的，如果自己買作品就不體面。再者南通的中產階級比較少，因為非常有錢的人都想著怎么再掙錢，而中產階級會出于喜好去買藝術品。

Q目前的藝術市場不太穩定，這對你們美術館的經營會產生什么影響嗎?

A我倒覺得沒有什么，主要我們也不參與市場的交易。如果市場不好，藝術家就不會那么驕傲了，一些藝術品的成本反而降低了，經營美術館的成本也會降低。金融危機也是一個好事，讓市場看到一些不好的地方，讓他們慢慢的遵從自然規律，水到渠成，不能把口子打的太大，一下子沖毀掉了。

南通中心美術館投資方南通奧博傳媒有限公司簡介

南通奧博傳媒有限公司成立于2003年初，前身為成立于1998年的紫城廣告公司，注冊資金365萬元人民幣，辦公地點在桃塢路1號浦發大廈7樓，公司目前擁有正式員工28人，下設總經理室、行政事務部、策劃設計部、影視部、媒體業務部和工程部。

公司核心業務分為四大板塊：策劃及設計、彰視制作、樓宇電視、戶外發布。策劃及設計業務是公司的基礎業務，歷年來為政府及眾多企業設計制作了大量的宣傳品，井策劃運作了眾多大型活動；影祝業務是近兩年上馬的新業務，憑借著強大的創意團隊和先進的設備作后盾，已成功制作了以《南通經濟技術開放區宣傳片》為代表的一批政府或企業宣傳片，并正承擔著開放醫管委會日常新聞資料的采集任務，具有豐富的運作經驗；樓宇電視是一個全新的媒體平臺，經過3年多的建設，已形成了覆蓋南通市縣近400幢優質物業的規模，構筑了一個強大高效的傳播平臺，為眾多優秀企業扣品牌提供著服務；戶外業務板塊魁致力于在本市優勢地點構筑強式的戶外媒體平臺，目前獨家擁有新通常汽渡至開發區沿線的25個大型廣告位，南通最大的華辰廣場三面翻廣告牌等資源。