在職業規劃中,“角色餅圖”是一個簡單而有效的非正式評估工具。將自己目前所扮演的所有角色寫下來,并根據不同角色所占據的時間長短來分割餅圖。之后。審視自己的角色餅圖:這真的就是你想要的生活嗎?現在,你對此滿意嗎?還是會做出怎樣的調整?
這是一個內在探索的工作。在這個過程中,很多人獲得觸發或感悟。更為有意思的是,如果是幾個人一起做這個工作,在對話與分享中,我們會有更多的發現(當然,如果是與同事老板一起做這樣的探索,這個過程難免打些折扣)。
有些人粗線條,他/她的餅圖上只有四五個角色;有些人細膩,他/她的圖上角色細密,甚至到感覺這個圓餅已不夠分割的地步。有些人感受到人生的限制,因此通過合并同類角色而活得輕松;也有的人則一時忘掉了自己的某個角色。有的人在扮演的諸如工作者、女兒、媽媽等一系列角色之外,還會有一個“我”的角色;有的人則忘記給“我”留下一個空間;還有的人,圖上沒有“我”這個角色,因為他/她認同于這一系列角色都是“我”的不同面向。
每個人有不同的面向,有時候是外化的角色,也有時候是內在的性格或者本性,這些不同的面向時常令我們感到矛盾與困惑。
比如一位跨國公司的銷售高管,自認為是很開放的人。他說,常常用各種方式鼓勵下屬說出真實的想法,但是常常收效甚微。之后,聊起《職場》雜志即將舉辦的一個有關內在探索的活動,他真誠地表示出一個擔心:如果參加活動的不是同一層面的人,那些人倒是釋放了,自己的收獲又是什么?有時候。分別心很難消除,只不過在不同面向的時候取舍不同而已。
其實,不僅僅是個人。工作與公司也是一樣。最近。一位即將退休的HRD閑聊天時講到不愿再過多地談論這家公司。“外面太多的人只看到這家公司的光環,”他感嘆道。這的確是家頂著光環的企業——它不僅對年輕人有著強烈的吸引力。即便是身邊一些不同行業已經坐到高管位置的人對這家公司也心懷仰慕。
另一家跨國公司的招聘經理,作為朋友,偶爾她會抱怨工作上的無聊與限制——這也是所有大公司的員工都會遇到的“螺絲釘化”煩惱,然而有時候她不得不違心地做些事情,比如校園宣講時大談在這里工作會有多大的發展空間。
作為媒體,《職場》雜志也扮演著多重角色。我們接收到來自不同面向的有關于職業、工作、公司的信息,同時,我們自己也有著不同面向。我們有時候虛偽,有時候真誠。有時候彷徨,有時候無畏……然而,我們發現,只有當我們正視而非逃避這些不同面向的時候,我們才會越來越接近被蒙蔽的本我,也就是真相。
這也是今年“50佳第一工作場所”評選的宗旨。我們收集來自企業的信息,企業反饋說,這是他們參與評選需要提交資料最多的一個,而且,需要的信息不是企業中某一個人或某一個部門就能夠完整填寫出來的。與此同時,我們也通過不同的平臺收集來自Young Professionals的信息。這些多面向的信息,旨在幫助讀者也幫助公司來接近個體與企業之間各自的真相。
因為只有真相才能給你自由,或者說只有真相才能解放真相。
在此,我們衷心感謝所有為參與此次評選提供翔實資料的企業、熱心參與本次調查的讀者以及為本次評選提供平臺支持及資訊的各大機構。我們將在2010年的新年第一期中。繼續報道50佳公司最終榜單以及他們的不同面向。