ＧＥ：在中國尋找更加親密的“綠”伙伴

6月1日，GE在美國康涅狄格州費爾菲爾德宣布，公司已如期兌現首個“綠色創想”承諾，即在2008年將公司運營中的溫室氣體排放強度降低30%——GE的該項指標已較2005年整整降低了41%。

事實上，“綠色創想”不僅是GE律己的環保標尺，也是其制勝全球市場的重要戰略。GE公司董事長兼CEO杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）在日前表示，誕生于4年多前的“綠色創想”和今年推出的“健康創想”，將成為GE未來可持續發展的兩大核心戰略。

GE的2008年“綠色創想”年報顯示，2008年“綠色創想”產品收入達到170億美元，增長21%，占GE工業領域收入的15%左右。其中，GE“綠色創想”產品在中國市場的銷售收入為8億美元，占GE中國銷售收入總額的17%。

“綠色創想”登陸中國是在2006年5月，雖晚于全球步調，但在華發展迅速。“盡管全世界都在討論中國的工業污染、溫室氣體排放等問題，但從GE綠色產品在中國總銷售收入高于世界平均水平的占比可以看出，中國政府和企業對環保產品給予了很高的重視。”GE中國“綠色創想”總經理謝崇偉告訴《商務周刊》。

當全球經濟進入危機的“腹地”，中國政府更加明確地在能源領域不斷引入環保技術，而GE則致力于“為有中國特點的業務提供‘量體裁衣’式的服務”。在談到中國正大力發展的風能時，謝崇偉說：“中國的風場條件各不相同，我們正努力使風電進網時仍保持電網穩定，并在近海風機技術的開發等項目上取得一些成果。”

GE是中國風能領域的主要設備提供商之一，其參與的風力發電項目總容量達到750兆瓦，分布在內蒙古、新疆和河北等地，各項目使用的GE1.5兆瓦風力發電機主要的電氣系統均在中國生產。

謝崇偉也坦言，GE“綠色創想”在中國還有很多攻堅戰要打。“GE的‘清潔煤’技術在美國的一項工程中已經得到應用，中國是用煤大國，我們也希望能夠把先進的技術拿到中國市場來。”謝崇偉介紹說，“清潔煤”即整體煤氣化聯合循環發電技術（IGCC），通過把煤炭轉化成更為清潔的合成氣，并作為燃料用于燃氣輪機聯合循環系統進行發電。

不過，經過幾年的談判，這項技術還沒有在中國真正開展起來。“現在主要的困難是，我們在工程實施、政府配套政策、經濟規模等方面尚無法和政府達成一致。”謝崇偉說，“目前，中國和美國政府正就此事進行協商，希望此項技術在中國的開發和應用將來能給全球提供很好的經驗。在公司層面，我們也會主推把在中國得到的先進經驗推廣至全球。”

盡管困難不少，到目前為止，GE“綠色創想”在全球和中國的前進步伐總體來說相當喜人。數字顯示，2008年GE用于清潔技術解決方案的研發費用已達到14億美元，增長27%，接近預期目標——到2010年，每年對“綠色創想”投入15億美元的研發經費。此外，GE還將原來預計的2010年綠色產品收入200億美元提升至250億美元。在中國，GE也計劃從2006年到2010年期間向其位于上海的GE中國研發中心投資5000萬美元研發“綠色創想”產品，并為2500名中國經理人和政府官員提供管理和領導力培訓。

“GE在中國的綠色努力意味著我們要和中國共同發展，GE將不斷尋求和中國企業的合作機會，以為全球市場服務。”謝崇偉說。

中國發展的環保需求和GE的供給非常匹配

——專訪GE（中國）有限公司綠色創想總經理謝崇偉

《商務周刊》：GE前幾年提出的“綠色創想”在國際市場取得了哪些收獲？

謝崇偉：GE提出的“綠色創想”有四五年歷史了，公司內部推進以及全球業務的發展都很順利。我們原來預計2010年綠色產品方面的收入為200億美元，現在這一目標已經提升至250億美元，比以往設想的多出25%。

盡管我們和其他全球公司一樣，當前都受到了金融危機的沖擊，但我們并沒有削減在“綠色創想”方面的研發投入。這一數字去年達到14億美元，幾乎達到了我們的預期目標——到2010年，每年對“綠色創想”投入15億美元的研發經費。“綠色創想”的收入也同樣不負眾望，2008年全球達到了170億美元，而2007年的這一數字是140億美元。“綠色創想”產品的收入占GE工業領域收入的15%左右，在中國，這一比例更是達到了17%。其中，能源、航空、軌道交通方面對“綠色創想”的利潤貢獻最大。

7月8日，GE董事長伊梅爾特剛剛親自過問了“綠色創想”的運營情況，并提出在未來“綠色創想”和“健康創想”將成為可持續發展的兩大主要戰略。他強調，這兩個戰略不僅關乎現在，還著眼未來，即經濟恢復后的長時間可持續發展。

《商務周刊》：有一些全球已經開展的技術，比如“清潔煤”在中國還沒有真正實施，但為什么即使這樣，“綠色創想”在中國地區的成果仍然領先于全球水平？

謝崇偉：這是GE中國值得驕傲的事情。盡管全世界都在討論中國的工業污染、溫室氣體排放等問題，但從這一數字可以看出中國政府和企業對綠色產品給予的重視，所以我們能得到高于世界平均水平的收入。

已有項目上，我們的研發中心正在繼續做水處理的項目。GE將膜組件轉移到中國來生產，是無錫水處理項目擴大的一部分，這標志著GE在不斷擴大在華“綠色創想”業務的發展。此外，我們的一些風能項目也在根據中國的特點提供相應的服務。比如，中國的風場條件各不相同，我們正在努力使風電進網時仍保持電網穩定，并在近海風機技術的開發等項目上取得一些成果。

在能源方面，我們還有新的突破，即生物氣體發電。比如，北京德青源養雞場用我們的顏巴赫燃氣內燃機實現了雞糞發電；在山西，我們利用煤層氣進行發電等。我們在推廣“綠色創想”時也希望能在中國推廣生物氣體發電。

《商務周刊》：實際上，很多來華發展的外國企業都在環保上有所建樹，那么GE的“綠色創想”有哪些優勢？是否有針對中國市場的發展戰略？

謝崇偉：GE的生產鏈和產品類別都十分廣泛，每一個領域對“綠色產品”的定義都十分嚴格。在GE，“綠色產品”由第三方公司認證，而不是自己認定的。不是每一個產品都叫“綠色產品”，首先就必須要在環境品質上優于同類產品，在經濟運營品質上有更經濟的運營標準。此外，我們還強調產品本身的品質，比如可靠性以及長期運營成本。GE的風能設備在風能發電機的運營可靠性方面是非常好的；GE的飛機發動機有著相當高的運營可靠性，即從客戶的角度考慮其長期的運營保障、收入保障以及綠色環保特性。

中國是GE全球最為關鍵的市場之一，而GE現在在中國執行的戰略早在此次金融危機之前就已經制定了。就如董事長伊梅爾特所說，要把中國作為GE的第二個家，這個方針從未改變。此外，中國未來將在基礎設施、能源、交通、水的循環使用等方面加大發展力度，而這些都是GE的核心業務。所以，中國發展的環保需求和GE的供給非常匹配。