索尼的三大環保關鍵詞

穿白大褂的工程師手握儲物盒形狀的手柄在桌布上來回摩擦，然后手柄上的液晶屏幕中出現了一張照片，幾秒鐘之后照片開始模糊消失，工程師又在桌布上摩擦幾下，照片再次出現。這是索尼研發部門拍攝的一段視頻中的場景，工程師手中的“玩具”其實是名為Push Power Play（記憶盒子）的照片瀏覽器，將它底部類似車輪的部分加以摩擦轉動即可發電，充電后可以顯示記憶卡里存儲的照片。

在索尼實驗室里，與記憶盒子類似的通過摩擦轉動、抽拉牽引等方式進行充電的好東西，還有數碼相機、數碼攝像機、動態影像瀏覽器以及立體聲耳機等，它們分別有著可愛的名字：轉拍樂、轉攝樂、推推看、拽著聽等等，這個系列概念產品被索尼叫做“可持續性設計odo”。

這些好看好玩的odo是給小孩子的玩具，數碼消費電子產品巨頭索尼為什么要研發這些玩意呢？索尼中國環境部副總監鶴田健志告訴《商務周刊》，“odo”系列產品是在索尼企業社會責任（CSR）的核心理念“為了下一代”的基礎上，以手動發電（kinetic-engine）為基本思路的一系列概念設計——通過odo，希望讓孩子們在娛樂中發揮活力、產生好奇心，在體驗中建立環保意識。與索尼CSR部門并列的索尼環境部成立于1990年，目前在中國有4人。

“odo”項目的最早發起者是索尼洛杉磯創造中心的員工。以往，索尼都是以用戶在使用過程中的便利性為中心策劃和設計產品。“索尼能否在此基礎上推出具有環保特性的產品模式呢？”當設計師提出這個簡單的問題后，2006年，索尼啟動了這一與生態設計概念相結合的項目。

“盡管目前受到金融危機的沖擊，但索尼的方針是，不管經濟環境如何起伏，在環保方面的投資是在所不惜的，索尼今后還會在產品中融入可持續性設計。”鶴田健志說。

索尼早在1990年代就認識到在業務活動中環境問題的重要性，并不斷為減輕環境影響而創新，為客戶提供環境友好型產品及服務。1990年，索尼成立了地球環境委員會，并于1993年制定了索尼環境基本方針及“環境行動計劃”。此后又于2000年制定了“索尼集團環境展望”，自2001年起，以5年為一個區間，確定了環境中期目標。在2006年制定的“綠色管理2010”中，為解決各種環境問題而設定了“環境指標”和“具體目標”，內容涵蓋二氧化碳減排、節能、化學物質管理等各方面，其具體目標包括：以2000年為基準，到2010年，索尼所有事業部的溫室氣體排放量在絕對量上至少減少7%，廢棄物總產生量絕對值減少40%或以上，廢棄物資源再生率達到99%或以上（日本）、95%或以上（日本以外），生產用購水及采水總量絕對值減少20%或以上，產品循環材料利用率提高至12%或以上，向大氣中排放的揮發性有機化合物（VOC）絕對值減少40%或以上等等。

離2010年底只有一年多的時間了，鶴田健志表示，為了實現這些目標，索尼各業務部門及事業部根據“綠色管理2010”制訂了各自的財年業務計劃，并定期將實施情況編入業績評估。目前“綠色管理2010”的各項目標進度順利。“從中國地區來說，達成綠色管理2010沒有問題。”鶴田健志說，2004年索尼中國環境部成立來最大的成果，是索尼（中國）總部、各分公司及在華運營的投資工廠都已通過了ISO 14001環境管理體系國際標準的統一認證。

確保索尼達成環境目標的利器，就是它在2007年東京BigSite召開的日本最大規模環保展覽會上提出的三大關鍵詞——“節能”、“循環利用”和“創造新材料、新能源”。

索尼的業務活動中，溫室氣體的排放量包括從事產品生產的制造事業部、辦公室等的排放，和物流與使用產品時的排放，其中，索尼能夠直接削減的絕對排放量是各事業部。索尼于2006年加入了“碳減排先鋒”行動，此計劃由WWF（世界自然基金會）與企業攜手采取各種降低溫室氣體對策。所有的索尼工廠都在為減少環境負荷而節約能源，并放棄使用那些對臭氧層有破壞作用的物質，比如，索尼電子（無錫）公司從日本引進了兩臺最先進的節能型冷凍機，這種冷凍機每年可以減少二氧化碳排放約5307噸，工廠整體二氧化碳排放量降低約6%。索尼凱美高電子（蘇州）有限公司通過純水生產裝置獲取生產所需純水，月節水量達到了1000噸。

除提高能源使用效率外，作為降低溫室氣體排放量活動中的一環，索尼還積極引進可再生能源，在日本，索尼于2000年與東京電力公司共同開發了利用可再生能源發電的體系，2001年12月，被授予日本第一個綠色電力證書，其后又不斷推進利用風力發電的綠色電力證書系統。在歐洲，索尼的9個事業部目前全部使用可再生能源。為充分利用太陽能，索尼和上海硅酸鹽研究所合作，進行太陽能電池實用化技術研發。此外，索尼還正在利用可再生能源葡萄糖開發生物電池。

在從制造、運輸、銷售到使用這一產品生命周期中，溫室氣體排放量最多的就是使用環節，為實現與WWF約定的“通過降低索尼主要產品的年度耗電量來減少產品使用過程中的二氧化碳排放量”目標，索尼運用其技術力量努力設計節能型產品。同時，索尼也認識到這是消費者的偏好所在。“不僅消費者的態度在變，市場也在變，如果不采取合理的對策，開展環保活動等，就會導致潛在的經營危機。”索尼在2008年CSR報告中說。

在產品材質方面，索尼盡量采用植物原料塑料或可再生塑料，各個模塊主要通過天然橡膠材料粘結，盡量不使用螺絲。為了讓顧客在選擇商品時充分了解其中的環保成分，索尼在其環保產品的包裝上添印了“eco info”標識，并且專門在標識旁邊做了具體的文字說明，使顧客一目了然。

索尼還在努力控制物流過程中的二氧化碳排放量，積極采用二氧化碳排放相對較少的鐵路及海運運輸方式。2007年索尼注冊了美國環保署推薦的SmartWay Transport（智慧運輸）合作伙伴，以控制燃料消耗。2007年3月，索尼在全公司啟動“全球項目”，通過建立回收途徑，采用循環利用技術，對索尼集團內部排出的廢棄材料等進行資源再生化。“在金融危機中，節能、回收再利用會對業務長遠發展有好處，將危機變為機遇。”鶴田健志說。

索尼在把產品推向全球的過程中，還根據利益相關者要求，導入了索尼獨有的化學物質管理制度。索尼在2002年制定出“綠色伙伴環境品質認證制度”，公開了所有零部件及原材料中的化學物質管理標準，只與滿足該標準的供應商（綠色伙伴）建立合作關系。目前，中國內地已經有大約1000家供應商獲得了“索尼綠色伙伴”認定。