博洛尼：環保是人與自然的協調

細細的白沙被勾勒成波浪，投影的錦鯉在其中悠然嬉戲。這是坐落在北京北四環的九朝會會館，隸屬于博洛尼家居用品（北京）有限公司。在博洛尼CEO蔡明看來，會館的意義在于追尋古都的文藝氛圍，博洛尼要做的就是用現代的環保理念還原九朝傳統的意境。

在博洛尼內部，環保被定義為實現人與環境的和諧，即產品是否體現了人性化的關懷，人們在使用中是否更自然、更和諧。“我們沒有在九朝會使用真正的魚缸，是因為建造魚池需要PS塑料膠、噴燈以及防水材料等，這些都是不環保的，濃重的氣味會使我們追求的和諧意境大打折扣。”蔡明告訴《商務周刊》。

博洛尼起步于生產柜式油煙機和燃氣灶的原北京科寶公司，歷史可以追溯到1992年。經過十余年的發展，蔡明最終于2005年6月將公司改造成現今的博洛尼，業務囊括整體廚房、整體衛浴、整體家裝、內門、家具、家飾等眾多家居領域。博洛尼旗下的科寶入住式家裝、博洛尼整體家裝和鈦馬赫別墅裝修，分別瞄準中高檔、高檔和頂級家裝市場。

博洛尼成立伊始，蔡明就明確的把客戶群定位在高端，即鎖定為買得起房的前30%群體。“他們是關注產品品質和文化內涵的社會主流精英階層。”蔡明說，“這樣我們就規避了低水平重復、低價位競爭，甩開了數以萬計的中低端競爭者。”

博洛尼的客戶群對產品的環保要求也高于市場整體水平，所以博洛尼異常嚴格的環保標準貫穿始終。蔡明說：“我們把環保定義為4個層級。首先就是產品中甲醛等對人體有害的成分要得到控制，不能超標。不但符合國家標注還要符合歐洲標準。”

“其實我們強調的人與自然的關系，包含的意義比較廣泛，不止是指空氣的污染度，還包括噪音對人身心的影響。”博洛尼廚柜研發經理劉偉進一步強調，根據三個不同品牌的定位，其產品中對噪音的消除功能也根據客戶群不同的環保要求而定。比如，科寶廚具為其抽油煙機配備了吸音盆，博洛尼則設計了衛生間管道隔噪音功能等。“鈦馬赫做環保可以說是武裝到了牙齒。”蔡明向記者打趣道，“比如我們有時在屋內做運動會受到樓下的指責，其實噪音70%是通過墻傳下去的，只有30%是通過地面，我們的懸浮式地面技術可以解決這個問題，使得客戶的生活不再受來自樓上樓下的打擾。”

對于售出的產品，博洛尼也考慮到了回收問題。“我們環保的第二層級是在設計中采用可再生、可降解的材料。”蔡明說，“一旦我們的產品報廢，送入城市垃圾焚燒爐焚燒的時候將不會產生有害氣體。”

博洛尼還在北京和武漢擁有兩片森林，但那里并非博洛尼的原材料生產基地。“盡管我們用的實木很少，更多的是用枝丫材，也就是樹枝、樹杈做成的，但即便如此，它們還是有吸收二氧化碳、放出氧氣的自然功能，所以我們希望能通過植樹達到二氧化碳的平衡，彌補我們所用材料的環保損失。”蔡明說，真正做到種植、養護成片樹林，博洛尼是業內的獨一家。

博洛尼在北京順義白廟村的2400畝地，以及武漢黃陂的10萬畝地，分別種植了600萬和1200萬棵樹，其成材量將是博洛尼耗用木材的幾十倍。而據專門為種植和養護樹木而成立的博洛尼工作團隊介紹，其每年的成本在幾十萬元左右。

但令人吃驚的是，蔡明自己認為，“最深層的環保、社會責任體現在一塊地毯上”。博洛尼將地毯生產基地放在金三角以及中國云南邊境，即毒品的滋生地。他解釋說：“之所以會有毒品，是因為那里沒有工作，人們為了生計而販毒，我們就是向他們提供工作機會，既從客觀上減少了毒品的危害，也盡力維護了當地的環境。”

實際上，由于當地人的機械化程度較低，且手工搓球效率也很低，博洛尼地毯的成本很高。但這些不易出售的地毯對蔡明來說，社會責任意義大過了其商業價值。