粵西地區中小企業財務管理中存在的不足及其應對措施

摘要:粵西地區作為經濟欠發達地區，中小企業的發展對當地的經濟發展具有十分重要的意義，在解決當地就業問題、研發創造新技術等方面起著很重要的作用。本文首先提出粵西地區中小企業財務管理中存在的不足，然后分析其形成的原因，最后提出解決問題的方法。對促進粵西地區中小企業健康發展、充分發揮潛力、增強企業競爭力具有一定的現實意義。

關鍵詞:粵西地區、中小企業、財務、制度

近些年來的粵西地區，隨著“泛珠三角”經濟的不斷發展，中小企業的規模和數量都得到了很大的提高，為粵西地區經濟的發展作出了很大的貢獻。但粵西地區中小企業普遍存在財務工作基礎薄弱，管理思想陳舊等諸方面的問題，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。本文著眼于分析粵西地區中小企業財務管理中面臨的困難與存在的問題并探討解決問題的應對措施，以促進粵西地區中小企業的創新與發展。

一、粵西地區中小企業財務管理中存在的不足

(一)財務基礎工作比較薄弱

粵西地區很多中小企業財務機構不健全，財務人員素質偏低，財務制度不完善。企業財務人員一身多職，缺乏必要的專業知識和專業技能，對國家有關法律、法規和財務制度了解甚少，辦理會計事項有很大的隨意性。從而造成賬目不清、核算不細、手續不準、填報不及時、漏洞百出等現象。

(二)籌資面臨困難，資金嚴重不足

粵西地區中小企業的經營規模相對較小、抵御市場風險的能力差、資金運作的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點，客觀上存在融資受限制的情況。

(三)內部控制制度不完善

粵西地區中小企業內控制度的建設大多不夠完善，這主要表現在幾個方面。1、對現金管理不嚴，造成資金不足。2、應收賬款周轉緩慢。3、存貨控制薄弱。4、內控制度缺乏監督機制。5、對財產物資和庫存現金不定期盤點，對銀行存款和債權債務不經常核對，造成賬簿記錄與實物、款項不符。

(四)企業管理觀念陳舊，缺乏現代財務管理觀念

由于地處經濟相對不發達地區，企業管理者的管理素質較差，管理思想相對落后，缺乏現代財務管理觀念，對現金流不夠重視。

(五)產權結構不健全導致財務管理混亂

粵西地區中小企業中，存在著傳統的手工作坊家族式的管理模式，所有權與經營權統一，企業集權現象嚴重，企業的所有者和經營者往往是不分離的，造成產權不明晰，職責不明確。

二、粵西地區中小企業財務管理中存在不足的原因分析

(一)資金籌集方面的原因

籌資難是制約粵西地區中小企業發展的突出問題。其主要原因有:1、中小企業信用等級低，資信相對較差。2、政府沒有專設中小企業管理扶持機構，政府的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。3、大多數中小企業受有些銀行傳統觀念的影響，對其貸款不夠熱心。

(二)資金使用方面的原因

粵西地區中小企業在資金方面投資帶有盲目性和不合理性，有些投資甚至不符合國家的產業政策，與社會整體利益不協調。為了擺脫國家的諸多限制，解決生產經營過程中的不暢或難辦的事，進行權錢交易，使經營費用逐年增加，不能使企業資金更有效地運用于經營和發展。

(三)財務制度不規范與組織結構不健全方面的原因

粵西地區中小企業組織機構不健全，管理人員職責不明確。還有就是工作流程不規范，制度不健全。致使財務審批隨意性大，越權行事現象嚴重，造成財務管理混亂。而且企業工作人員普遍缺乏財務管理的基本理論和基本知識，法制觀念比較淡薄，對財務會計法律法規缺乏充分的理解和認識。

(四)企業管理者的素質和管理能力方面的原因

粵西地區有些中小企業管理者沒有將財務管理納入企業管理的通盤考慮和有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

(五)股權結構與經營模式方面的原因

粵西地區中小企業的所有權結構一般來說是高度集中的，在經營模式上所有權與經營權合一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式給企業的財務管理帶來了不小的負面影響。

三、粵西地區中小企業財務管理中存在不足的應對措施

(一)充分發揮政府職能

1、健全地方相關法規的建設，盡快制定或完善有利于粵西地區中小企業發展的政策。

2、建立與完善中小企業信用擔保體系，引導粵西地區中小企業增強信用觀念，改善信用狀況，為自己創造良好的信用環境。

3、加強中小企業監督。政府應督促中小企業建立健全會計核算制度與核算體系，促進粵西地區中小企業會計基礎工作規范化，還要強化社會中介機構和會計師事務所的社會監督作用。

(二)強化資金管理，加強資金使用效率

1、提高認識，把強化資金管理作為粵西地區中小企業理財的重要內容。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。

2、努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。要使資金的來源和運用得到有效配合，以免導致資金周轉困難。還要準確的預測資金收回和支付的時間，以免造成收支失衡、資金流動不暢。

(三)規范財務制度，建立健全內部控制機制

1、企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業實際情況，建立符合粵西地區企業發展要求的內部控制制度。

2、企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，認真編制和執行財務預算。構建企業財務指標體系。

3、財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

(四)加強企業管理人員和財務人員的教育，提高道德素養和業務素質

粵西地區中小企業的管理人員要不斷提高自身素質，具有一定的財務分析能力以及良好的職業道德，熟悉財經法規和經濟法規。企業還要有良好的財務人員，能出色完成企業的財務工作。

1、加強管理人員的法制教育，不斷提高法律意識。使得管理者重視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。

2、加強財務隊伍建設，對財務人員進行專業培訓，增強財務人員的監督意識。增強法制觀念，改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。

3、大力推行最新財務、法律法規知識的教育和學習，在企業內部建立健全教育機制，塑造良好的企業文化。

(五)建立現代企業制度，改變傳統模式

粵西地區中小企業應改變傳統的經營管理模式，建立現代企業管理制度，改變所有權與經營權合一的模式，充分應用現代公司制企業組織模式。而且還應創建新的財務管理模式，建立財務集權與分權的控制機制。通過適當下放權力，克服決策權過于集中的弊端，提高決策的效率，并根據自己的成長時期選擇不同的財務控制模式來降低成本、提高企業價值。

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