NEC合并卡西歐日立手機業務 日企卷土重來難圓中國夢

近期，NEC合并卡西歐、日立手機業務，直指中國高端手機市場，此次中國3G市場的發展機遇能給陷入困境的日系手機開辟一片新藍海嗎。

“當中國宣布開始3G的時候，我們覺得時機到了。”終于，日系手機“將攜3G歸來”諾言兌現的時間要來臨了。

近期，NEC、卡西歐及日立將旗下的手機業務合并，將組建日本領先的手機制造商進軍海外市場。據外媒報道，三家公司將于明年4月組建一家名為“NEC卡西歐移動通信”的合資公司，而新公司將成為僅次于夏普的日本第二大手機制造商。

曾幾何時，NEC占據了全球通信設備市場的半壁江山，領先的技術優勢讓這家日本企業意氣風發。但在經歷了初期的巨大成功后，隨即節節潰退，終于兵敗麥城，黯然撤離中同市場。這已成為NEC揮之不去的夢魘。

NEC對王者寶座一直窺視不已，并希望在即將到來的移動互聯網時代圓夢。

“NEC一直在關注通信市場，并希望借此次合并加強自己的移動業務。”NEC負責人公開表示，新公司成立后，NEC將占66％的股份。到明年6月，將購買合資公司發行的新股，使NEC持股比例提高到70.74％。新公司計劃在2013財年里，成為日本國內最大的手機供應商，并在國際市場銷售500萬部手機。

記者在采訪中了解到，新公司瞄準的是中國等發展中同家，NEC執行副總裁AkihitoOtake就表示：“我們會爭取機會擴大海外業務。”看來，NEC很可能成為繼夏普后第二個回歸中國市場的日系手機品牌。

只是，中國市場的曾經慘敗，并非如粉筆擦過即無。此次匆忙出征，眾多業內人士更是覺得勝算難卜。

本土市場慘淡

作為NEC最大的贏利部門，手機業務的下滑使其倍感壓力。正如眾多分析師指出的那樣，此次合并顯然是NEC的無奈之舉，而并非如傳聞中的“商榷已久的明確決定”。

資料顯示，日本手機市場連續兩年持續低迷，導致品牌生存空間大為縮減。同時，曾經一向偏好本土品牌的日本電信運營商，卻在這時增加了更多的海外手機采購，使得原本就慘淡的市場雪上加霜。

相關媒體曾指出，日本手機市場日益蕭條，加劇了一些手機品牌走向消亡的可能。

“前不久，我們的一款3G手機由于某些原因導致無法上網而停售；受此影響我們的N-08A(NEC手機型號)也停止了銷售。”NEC內部人員向記者表示，“我們的手機業務在日本國內已經非常不樂觀了。”

從數據看，NEC計劃在本財年再次削減900億日元的開支來應對業績下滑，并預計今年的營收大約為4800億日元，比去年減少12％。如果無法奮力一擊，那么可以預見的是NEC手機品牌只會封存于消費者的記憶中了。

“那么，NEC當下要做的就是讓其市場份額在短期內有一個極大的提升。”相關人士分析指出，“而與其它日本企業合縱連橫是唯一可以維持生存并保證母公司利益最大化的被迫性選擇。”

“日立早已視移動通信為非核心業務，此次合并將會加強NEC在移動通信方面的業務。”Akihito Otake在接受媒體采訪時表示，“新公司將在很大程度上減少研發和制作經費。而我們將專注于生產高端產品。”

顯然，NEC從未放棄自己的手機帝國夢。

另一方面，據日本電子情報技術產業協會(JEITA)發布的《產業用電子機器需求猜測》藍皮書預估，2010年度日本電子產品的總需求量將逐漸減少，從2007年起平均增長率為－0.8％，而衰退的最主要原因在于手機銷售趨于緩和。

“手機銷售在日本電子產品需求中比重很高，數據顯示日本的手機市場已經高度飽和。”分析師認為。顯然，想要在這個快要爆裂的日本本土市場有所作為，即使合并后成為僅次于夏普的第二大手機廠商，NEC同樣希望渺茫。

“既然日本本土市場在萎縮，那么開拓海外市場便成為NEC通向手機帝國夢的必經之路。”專家分析指出。

與此同時，記者獲悉，NEC高層于近日表示，將會重啟海外手機業務。

“卡西歐與日立的合資公司——卡西歐日立移動通訊公司已經在為美國VerizonWireless供應產品，這對于日后新公司海外戰略有借鑒性的優勢。”顯然，Akihito Otake對再次出征中國充滿自信。

中國還是歐洲

然而，與先前業內盛傳NEC卡西歐移動通信要把海外業務的重心放在中國不同，NEC發言人近日宣布：“目前尚未敲定何時開展海外業務，不過，歐洲應該是主戰場。”

顯然，在中國市場上的滑鐵盧讓NEC有點杯弓蛇影。記者采訪中，NEC一直對中國市場諱莫如深。但專家們普遍認為，NEC的宣言是大玩聲東擊西的游戲。

該專家分析指出，此時的歐洲市場尚未走出經濟危機的陰影，徘徊在消費不振之中。如果此時NEC進入，只會使自己陷入歐洲經濟危機的泥潭之中。對于慘敗海外市場的NEC而言，進入歐洲市場，很有孤注一擲的意味，弄不好連身家性命都會賠上。

“發力歐洲市場只會徒勞無功，是一個既定事實，日系企業一貫謹慎不可能貿然犯險。”上述專家繼續說道，“而近在咫尺的中國，隨著3G牌照發放，相關市場已逐漸明朗。這才是一個等待挖掘的金礦。”

根據相關方面統計，如果近兩年中國3G用戶達到4000萬，那么3G移動終端的銷售總額可能超過5000億元。在電信運營商的預測中，中國3G用戶在2010年應有望達兩億。

“即使是保守估計的4000萬戶，這個數字也足以讓人興奮。”分析師認為，進入中國市場將會是一片藍海，“如果NEC不想放棄手機業務，那么中國市場必將成為NEC一個新的市場突破口。”

這是一個全新的機遇。

同時，業內人士預測，隨著中國3G網絡的完善，國內移動通信必然會走運營商定制的發展之路。

“首先，日本通信市場是典型的運營商為主導的綜合市場，一直都是運營商與廠家共同策劃開發市場和產品。”NEC公司在接受采訪時如此表達，“其次，日本運營商率先啟動3G運營，使得我們相對于中國同行而言，擁有比較成熟的經驗積累。”相關資料顯示，日本目前擁有1億3C智能手機用戶，大部分日本人通過手機接入互聯網。

機遇也是挑戰

相關資料顯示，NEC一直跟臺灣廠商合作良好，已有準備從香港重返大陸市場的意向。而且，夏普手機今年在中國大陸市場上的風光，其手機銷售一直呈上漲趨勢，這給NEC的回歸注入了強心劑。

不過分析師卻對此大潑冷水，盡管夏普手機的成功對于日系手機的回歸具有標桿意義，但其成功之路，并非能夠復制。

“夏普手機造型時尚、屏幕大而精致，培養了很多中國粉絲，在水貨市場一直有著不錯的表現。”相關業內人士指出，“這對其后來正式進入中國市場積累了相當的品牌知名度。”

而從2006年退出中國市場之后，NEC已經逐漸淡出消費者的視線了。“首先，品牌感孱弱——NEC明顯跟夏普處在不同的起跑線上。”專家們分析認為，“其次，NEC一直專注于生產高端產品，其手機也是定位在服務高端商務人士；而夏普手機目前在中國成功的幾款產品，均針對年輕一族設計，這顯然是NEC無法復制的。”

“而在高端商務機領域，中國消費者更希望手機性能多樣化，在軟件方面得到更多的兼容應用。”上述業內人士分析指出，“而長期以來，日系手機一直專注于硬件技術的研發。”

這就是日系手機存在的弊病，NEC能否一改以往作風，立馬“入鄉隨俗”，業內基本上都持保留意見。

分析師更是指出，“相對于日本國內簡單的通信市場而言，中國的網絡跟終端環境就更為復雜。中國有3種3G網絡；同時，相列于日本國內，這里終端品牌的競爭也更為激烈。”

有相關資料顯示，目前中國市場，諾基亞、摩托羅拉、LG等手機廠商占有了近75％的市場份額；中國新興手機廠商也來勢洶洶；同時，其它日系手機對于中國市場窺視不已，NEC面臨的問題顯然遠不會只有戰勝宿敵而已。

另一方面，中國的3G市場只是開端。“國內還沒有出現大規模的換機(3G手機)潮。”某業內人士在接受采訪時指出，“預計今年年底3G手機才會開始普及，至少還需要3年時間，3G手機才有可能占到全部手機銷量的一半以上。”

誠然，尚未成熟的市場，這是一個跟所有國際廠商站在同一起跑線上的機遇；然而，如果起跑槍遲遲不響，這對于已經處于困境的NEC來說，將是極大的困擾。

“或許，NEC無法真正支撐到中國3G普及成熟的時期。”分析師們認為，看來NEC想要圓夢中國實非易事。