總編隨筆

沒有胡舒立《財經》將進入多事之秋

曹 健

《財經》雜志人事震蕩，近日終于落下帷幕，以創辦人胡舒立和她的團隊幾乎集體離職而震撼業界。我以為，對主辦方聯辦和離職的胡舒立及其同仁而言，這是一個雙輸的結局。

《財經》已經打上創始人胡舒立個人深深的印記，這個印記是任何人所無法抹去的。胡舒立的性格就是《財經》的性格，《財經》的一顰一笑就是胡舒立的一顰一笑。

沒有胡舒立及其團隊的《財經》，一定會進入多事之秋——不管誰來做領頭人!

為什么?

如果你有胡舒立的才氣，未必有她的全身心投入；如果你有胡舒立的事業心，未必有她那么純粹的新聞理想，如果你同時擁有胡舒立的才氣和新聞理想，也未必有她剛柔相濟的性格和作為新聞人的傲骨。

《財經》今天的輝煌，是胡舒立用盡心血傾力打造出來的，它是她的孩子，是她投入全部身心換來的。可以想象，為了這本雜志，多少個通宵達旦，她在燈前伏案看稿；有多少個節假日，她在和記者、編輯討論選題。為了鐘愛的新聞事業，她可以徒步幾十公里去采訪一個人，可以忍受饑餓，忍受風雨，忍受各種壓力，甚至忍受沒有股權去忘我工作。這一切，誰還可以做到?

胡舒立是不幸的，因為她不是股東，資本的力量使得她不得不離開傾注了全部生命和理想的舞臺；胡舒立又是幸運的，《財經》曾經讓她享受到最大可能的職業空間，造就了這位“最敢說話的記者”，她在此贏得的聲望，將讓后來者望塵莫及。

但，縱然有深厚的政治背景，《財經》依然沒能讓商業價值和純粹的新聞理想“和平共存”。如今成為空殼的《財經》，下一步怎么走，成為人們關注的焦點。雖然很多有才氣的人沖著它的名氣和待遇而來，但我以為這本雜志將進入多事之秋。主辦方現在是病急亂求醫，從很多媒體招來精英，這些精英又帶來自己的很多心腹，大家能否形成合力是個非常大的問題。精英們可能會水土不服，也可能彼此之間發生內耗。團隊的磨合需要很長時間，優秀的采編經營團隊不是一夜就能培養，雜志風格的穩定成形更不是一蹴而就的事。

今后一段時間，《財經》將可能面對“你方唱罷我登場，場場大戲不一樣”的局面。而十幾年來，已經習慣了這本雜志風格的讀者，也許會大量流失。沒有了發行，廣告量自然也將嚴重下降。

也許，不久的將來，主辦方還會請胡舒立回來；也許胡舒立永遠不會再回來。不管怎樣，一本好的雜志，因為體制不健全、分配不公而走到今天，這不能下讓人感到深深的惋惜。