公路養護過程成本控制的有效實施

周龍寶

（浙江省溫州高速公路養護中心有限公司，浙江 溫州 325000）

現代經濟的發展提高了對我國公路運輸行業的要求，同時提高了對公路養護行業的要求。公路養護工作要在保障公路養護質量的前提下，盡量減少對公路行車的影響。這就要求公路養護企業必須通過科學的規劃與管理提高養護與病害治理效率，減少對公路行車的影響。為了更好的實施公路養護工作，我國公路養護企業都在積極進行管理工作的改革與完善，以提高對公路養護工作的管理效率。作為養護管理工作的重要組成部分，公路養護過程的成本控制是影響企業資金使用、企業經濟利益的關鍵。加強公路養護過稱成本控制的有效實施對公路養護企業有著重要的影響。

1 公路養護過程成本控制的分析

現代公路養護過程的成本控制有效實施不僅通過對成本控制體系建立與完善、成本控制重點的管理，更多的是通過對公路養護工作的事前規劃與預防性養護理念為基礎，提高成本控制效果。通過對公路養護實施預防性養護避免公路病害的進一步擴大造成的養護成本增加，通過預防性養護對公路病害的實時掌握、科學的設計養護施工方案降低施工成本。同時注重養護施工過程中的各項成本管理措施，促進公路養護過程成本控制的有效實施。

2 公路養護過程成本控制的有效實施

2.1 與公路養護前的科學規劃為公路養護過程成本控制奠定基礎

公路養護施工前的科學規劃對公路施工過程的成本控制有著重要的影響。因此，公路養護企業必須在每個養護工期開工前，針對公路所在地的實際情況與路況進行科學的規劃，以促進公路養護過程成本控制的實施。例如：建立預防性公路養護體系，針對公路所在地氣候條件以及車輛行車對公路的影響，對公路病害進行預見性的分析，規劃公路養護施工時間與方案，為公路養護施工奠定基礎，同時通過預防性公路養護體系減少由于公路病害出現后未能及時處理造成的病害擴大，以及擴大后對養護成本的影響。再如：在進行公路養護施工前對公路養護施工各項工作的規劃時也要注重規劃對成本控制的影響。根據工程進度科學的規劃材料采購數量與進場時間，減少養護材料采購后存放實踐過程造成的資金的占用，減少材料進場過大造成的存放管理成本增加。根據施工進度情況對公路養護設備存放場地與材料存放場地進行科學的規劃，降低施工過程中二次運輸的成本。另外還要注重設備養護規劃對施工成本的影響，通過科學規劃設備養護，避免設備故障對施工的影響、避免養護工作對施工的影響，降低工期成本。通過多方面的科學規劃為公路養護過程成本控制奠定基礎。

2.2 公路養護過程成本控制的具體實施

公路養護過程成本控制的有效實施需要針對影響公路養護過程成本的各項因素進行科學的管理與控制。影響公路養護過程成本的因素主要有材料、施工技術、設備管理等，在進行公路養護過程成本控制的實施時，公路養護企業必須針對各項因素進行針對性的管理，提高公路養護過程的成本控制效果。

材料成本控制時跟那個路養護過程成本控制的基礎，其在公路成本中占有重要的比重。因此，公路養護施工企業必須注重對養護材料的成本控制，通過科學采購管理保障材料成本處于嚴格的監控之下，避免采購人員的貪污受賄行為的發生，提高公路養護施工材料成本管理效果。同時公路養護企業還要注重對材料進場的檢驗與復核，對進場材料的質量、數量等進行雙人復核，避免數量不足造成的成本增加。對于材料的存放也要加強相應的管理工作，材料存放前要對存放場地進行整平，存放過程中要對材料進行覆蓋等，減少材料的存放損耗。在養護施工過程中材料的二次運輸中也要注重對材料損耗的控制，提高公路養護材料成本控制效果。

公路養護技術管理工作是公路養護過程成本控制重要組成部分，其對公路養護成本有著重要的影響。在公路養護施工過程中，公路養護企業要加強對病害治理技術的管理，減少由于施工技術管理問題造成的成本增加。另外施工企業還要加強對新技術、新材料的應用，通過新技術的引進與新材料的應用，降低公路養護施工成本，提高成本控制效果。在進行公路養護施工技術管理過程中，要注重對施工設備操作、施工工藝控制的管理工作，以此降低養護施工質量通病的發生，提高公路養護施工成本控制效果。公路養護施工過程中的設備管理也是影響公路養護成本控制的重要因素。公路養護企業要注重對施工過程設備的養護管理，避免設備故障造成的成本增加。通過上述多方面的管理工作促進公路養護過程成本控制的有效實施。

2.3 注重公路養護過程安全成本控制

公路養護過程的安全成本控制是公路養護成本控制重要組成部分，對公路養護過程的成本有著重要的影響。公路養護企業要注重施工過程中各項安全措施的管理，加強對安全防護設備的檢查與檢驗，加強施工人員的安全意識培養，通過多方面的安全管理工作避免施工過程中安全事故的發生，降低公路養護過程安全成本。在注重施工有關安全管理的同時，公路養護企業還要注重對施工期間人員住寢等安全的管理工作，對養護施工工棚、現場臨電等方面加強安全管理，以保障養護施工過程中人員的人身安全，降低安全成本。

3 整合公路養護企業成本管理體系促進公路養護過程成本控制的實施

現代公路養護過程的成本控制需要公路養護企業以科學的成本管理體系為基礎，促進成本管理工作的有效實施。因此，公路養護企業必須根據企業工作流程、企業架構等進行綜合的分析后，構建現代成本管理體系，并以此為基礎開展成本管理工作。同時注重各項管理工作的整合優化，通過優化管理工作提高養護施工過程的管理效率，促進公路養護過程成本控制的實施。在進行管理工作的優化整合過程中，要注重質量管理工作與技術管理工作的整合優化，通過技術管理與質量管理的整合優化提高公路養護施工質量，減少由于養護質量未達施工要求造成的返工等情況發生，降低公路養護成本。

4 結論

現代公路養護過程的成本控制不僅需要上述各項控制管理工作的有效實施，還需要積極利用財務管理工作在公路養護施工中的重要地位，強化對公路養護施工過程中各項工作資金使用的審批制度，強化養護過程的資金使用，強化各項財務基礎管理工作，促進成本控制的有效實施。通過科學的成本管理體系中對各部門成本管理工作目標的細化以及人員成本責任制的實施，促進公路養護過程成本控制的全員化。通過多方面的成本管理工作，有效促進公路養護過程成本管理工作的全員全過程實施，提高養護企業經濟效益。

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