為自己減負

仿佛自出生開始，贏得人生的路，似乎就只有一條。

好孩子就得聽話懂事，好學生就得金榜題名，好員工得拼命上進，好老板還得對得起人民。這是常態，這是標準，這是規則。

規則讓我們需要對社區、官員保持嘴角上揚的曲線，需要給員工、股東一道利潤增長的直線：我們需要為社會分娩出更多的稅收、就業崗位，以及林林總總的贈送募捐；我們甚至還需要生產出一個個奪目的光環，照亮地方官員的升遷。

我們只有在與天斗、與地斗、與自己斗的其累無窮中，才能證明我是成功的我：我們不知道企業到底是為誰而做，又好像是為了無數人在做；我們猛然成為了最富有的人，又黯然遭遇了最“負有”的。

也不知從什么時候起，我們成了全世界的“男一號”。我們勤奮，我們犧牲，我們趕超，我們又以犧牲的方式繼續趕超。我們被高估成全球經濟增長的救世主，也被低估成只懂收購垃圾資產的暴發戶。我們沒日沒夜生產出58.2億件襯衣，利潤卻只相當于一部名為《阿凡達》的電影。

所有的反思被擰成一束悲傷的緊弦，只要輕輕一觸，就會席卷一片。

于是，越來越多的商人開始一操盤就沉重，越來越多的“良心”開始一思索就迷茫：基業尚未常青臉色已經鐵青，抱負尚未實現牢門已經打開，企業越來越大，插手的卻越來越多……因此，胡志標憤然反問史玉柱：“中國的企業家都是扛著棺材上路。東山再起又能代表什么?”

——又能代表什么，這是一代中國成敗觀的疼痛。我們強調競爭制勝，頌揚境界頂峰，我們把崇拜留給偉大的成功者，卻不愿把掌聲給予平凡的失敗者；我們笑迎衣錦還鄉的投資客，卻不忘用冷眼關照遭遇挫敗的回家者；

——又能代表什么，這是一代中國商人心中的疼痛。我們在企業的肩上加載起人民的重托，把“沖進五百強”視作奧運的頒獎臺。我們給企業舉辦“高考”，從社會責任一直考到民族責任，卻忘了現代企業的核心責任是先要對股東負好責：

——又能代表什么，這是生根在一代中國人奮斗邏輯上的疼痛。你看，《圣經》上說，“世人爭奪實系幻影。他們忙亂，真是枉然；積聚財富，不知將來有誰收取”。于是，儒家說，商人們剛剛從“三教九流”中沒有位次、“士農工商”排位最后的尷尬中轉身，歷史沒有給他們精神的根，于是他們只能在“貪欲”中慢慢“凈欲”，慢慢“放下”，慢慢“減輕”。

所以，請為中國減負。我們不是驕傲的歐洲，也不是鼎盛的美國。我們能扛著自己走出危機，卻擔不起拯救世界的“被預期”。

所以，請為中國的商人減負。請讓他們扛著企業因素決定企業盛衰的市場規則上路，而不是扛著一大堆“天花板”上路。

所以，請為我們自己減減負。一個人承擔不了那么沉的責任，一個人解答不了那么多的追問。所以，請允許自己失敗，請允許自己掉淚，請允許自己做一頭謝絕最后一根稻草的駱駝。