一個在校時成績平平,被公認為“前途黯淡”的學生,大二時棄學從商,2007年開第一家店,目前,坐擁38家連鎖店,在電動車電池領域獨步云南……他就是蘇健,一個“85后”創富精英的典范。
“前途黯淡”的大學歲月
時間點:2004.8~2006年初 在校期間
身份:在校生
蘇健當年在大學里,有點俏皮、有點叛逆、有點好動,曠課頻繁,掛科較多,成績平平。他不喜歡參加活動,不喜歡參加社團。在老師眼中,他是一個“前途黯淡”的學生。
談笑有鴻儒,策劃《80志》
時間點:2004.8~2006年初 在校期間
身份:在校生
然而,在無聊的大學生活之外,蘇健卻發現了自己的“新大陸”。通過在網上聊天,他結識了一些有著共同志趣的朋友,比如吳大歡、貝塔斯曼的老總等,“我們經常在網上討論今后的發展道路,跟他們聊可以啟發我的想象。這樣的朋友和導師,給了我激情和創造力。”蘇健坦言,正是通過經常和這幫志同道合的朋友聊天,才啟發了他的心智,開啟了他的思維,對他日后創業起到了思想啟蒙的作用。
最讓蘇健津津樂道的是他曾策劃過轟動一時的青春類雜志書《80志》。“大一的時候開新書發布會,當時有不少媒體都來捧場,街上的橫幅都掛滿了!”在學校的時候策劃能力比較突出的他,2005年就開始參與策劃《80志Ⅱ》和《80志Ⅲ》。當時在網上認識了貝塔斯曼的老總,提出要做“mook(magazine book)”,就是“雜志書”,讀者是80后,具體定位是有文化底蘊的、能跟上時尚潮流的人。蘇健坦言,策劃《80志》系列書系,對自己的改變和影響都很大,讓自己有機會把很多想象付諸于實踐,把策劃力變現為執行力。而這正是多少同齡人所夢寐以求卻難以獲得的人生體驗。
退學——人生道路的轉折點
時間點:2006年初退學期間
身份:在校生
2006年,才大二的蘇健就選擇了退學。他說:“做出這一劍走偏鋒的決策,原因很多,既有學習方面的原因,也有生活方面的原因。但最主要的是當時我基本上已經脫離了一般意義上的大學生活。我感覺自己不太適合在大學里繼續下去。”就這樣,一個當時大多數人還難以理解的“非主流”選擇,卻成就了日后締造商業傳奇的“85后小富翁”。
試水創業,一舉定乾坤
時間點:2006年下半年至今 創業期間
身份:創業者昆明一諾科技總經理
剛剛退學的蘇健還沒有找到自己的方向,百無聊賴,索性去云南旅游,漫無目的。在逗留了一段時間之后,他發現高校附近的書店會有市場,遂在昆明理工大附近開了兩家書店。沒有豪言壯語,沒有精心策劃,蘇健的創業之路就這樣開始了。
但書店的經營并沒有讓蘇健成就一番事業,不經意間的一次吃飯卻讓他走上了飛黃騰達之路。“2007年初的一天,和朋友吃飯時,他說昆明大街上怎么都是電動車,我突然靈機一現,就往這方面想了。為了籌措資金,我把書店關了,準備進軍電動車電池市場。第一個點面只有5個員工,70多平米。”當年創業的經歷仍歷歷在目。
初次試水成功后,便一發不可收拾,從2007年至今,前后不過幾年時間,蘇健就在昆明開了38家店面!目前的他是昆明一諾科技的總經理。“創業是一個磨練的過程,我從不把遇到的困難看成是挫折,而是當作磨練。”蘇健認為自己在創業中最大的收獲是學會了變通。
成功全憑“四力”
其實,能取得今天的成功,蘇健自有其不同尋常的特質,而他覺得自己之所以能創業成功,全在于有“四個力”——溝通力、想象力、執行力、學習能力。
溝通力最關鍵,可以讓員工把你的事情當作他們自己的事情來做,從而使公司效益最大化。
想象力也是蘇健成就一番事業的重要因素,在做事中碰到一些問題時,他會“逢山開路,遇河搭橋”,千方百計想變通之道。他說自己在大學時經常和那幫志同道合的朋友聊天,培養和啟發了他的想象力。
蘇健良好的執行力在大學時就有過體現,成功策劃《80志》書系進一步鍛煉了他的執行力,也為他日后經營龐大產業奠定了良好的基礎。
此外,蘇健還特別提到他的自學能力。大學時代就養成的良好的自學習慣對他涉足電動車電池行業起到了關鍵作用。
蘇健說,公司下一步的打算就是準備開辟該行業電子商務的藍海,在電動車電池行業他要堅持做到最好。
過來人說:
要注重培養自己的變通能力和想象力,敢想敢做。不要把今天的事情拖到明天,必須加強執行能力。
在校潛質VS職場特長

嘉賓點評:成功源自“有勇、有謀、善交、勤反思”
一口氣讀完這篇蘇健先生的成功蛻變經歷之后,我馬上想到了幾個關鍵詞并順手把它寫了出來:一將功成萬骨枯;歷史永遠都是成功之后志得意滿的回眸;輟學有風險,創業需謹慎。
這是我當時內心的真實想法,我不想騙蘇健,也不想騙編輯,更不想騙自己。希望這四個關鍵詞能夠被如實刊登而不要被和諧掉。
但我決沒有任何諷刺挖苦的意味,相反,我卻感覺這位蘇健跟我本人的個性特征有很多相像。或許正是這種同病相憐,才會有一種刻骨銘心與感同身受。
看看我們之間的巧合:他是北京交大,我是西安交大;他學的是物流,我學的是應用數學;他喜歡策劃、活動和營銷,我也喜歡策劃活動和營銷;他敢想敢干敢闖敢創業,我也是如此。
唯一的區別是,他敢學習比爾#8226;蓋茨,敢不拿畢業證就中途輟學經商,這一點我不如他,我很不幸拿到了畢業證。但我現在也在創業做公司。
就文中“在校潛質”和“職場特長”的對比表來看,我認為兩者之間有很大的邏輯本質一致性。當不適合時,一個人的性格特質就是缺點,而一旦適合時,還是那些性格特質,就一下子變成了優點。
這歸根結底還是屁股決定腦袋的問題。就看你看待事物的角度了。比如我早在幾年前就評價過員工性格與老板看法的關系:一個員工踏實肯干,對老板來講是忠誠可靠,但對員工自身發展來說則往往是胸無大志;而一個員工如果不甘平庸,對自己來說是敢想敢干、熱血沸騰,卻往往被老板認為是好高騖遠、不能重用。這本身就是一對因立場不同而產生的視角矛盾。
蘇健的成功源自“有勇、有謀、善交、勤反思”,其實,我們在任何時候都提倡年輕人要有靈性、敢于追求、敢于突圍,并具有一定的戰略前瞻性和直面現實的獨立生存能力。
但我很關心還有多少因輟學而求職無門、創業無道、最后只好宅在家里啃老的人。所以我說輟學經商成功終究是個例,不具有普遍性和可推廣性。
總之,轉了一圈我又轉回來了。此刻,我不想做表面意義上的簡單道賀,而想用感同身受的冷靜心態告訴他,你已經比很多同齡人都成功,但還有更大的成功在等你。戒驕戒躁,仍需努力。
讓我們彼此共勉。
——張會亭先生,中國第一商業財經主持人。北京鼎旌文化經紀有限公司董事長,主馳天下網總裁,央視傳媒研究與公關策略講師,著名公關策劃及高端經濟活動專家,中國商業財經主持思想教父。