會(huì)澤縣東風(fēng)小學(xué)是云南省校本培訓(xùn)試點(diǎn)學(xué)校。幾年來,學(xué)校結(jié)合實(shí)際。通過不斷探索,總結(jié)出一套教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn):建立了校本培訓(xùn)工作“12345”的長(zhǎng)效機(jī)制,使校本培訓(xùn)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化;實(shí)行“7個(gè)結(jié)合”,使校本培訓(xùn)精細(xì)、有效。
一、建立“12345”長(zhǎng)效機(jī)制,確保校本培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化
所謂“12345”長(zhǎng)效機(jī)制,即:成立1個(gè)校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。做好2項(xiàng)工作。確立3個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,促進(jìn)4個(gè)提高,落實(shí)完善5項(xiàng)機(jī)制。
建立校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):2006年,學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的校本工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)牽頭,教研室、教研組共同組織設(shè)立校本培訓(xùn)辦公室。校本培訓(xùn)辦公室制訂培訓(xùn)計(jì)劃,組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作,建立教師培訓(xùn)檔案。學(xué)校將校本培訓(xùn)納人學(xué)年工作計(jì)劃。每學(xué)期期末,校長(zhǎng)都要主持會(huì)議研究培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 做好“2項(xiàng)常規(guī)工作”:一是做好教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理工作,教導(dǎo)處根據(jù)《東風(fēng)小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》,每學(xué)期定期對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查;二是做好校本培訓(xùn)檔案的規(guī)范管理工作,學(xué)校對(duì)教師的校本培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔,使每位教師都有檔案。
確立“3個(gè)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”:一是教師業(yè)務(wù)能力及科研能力的培訓(xùn)。在教師專業(yè)知識(shí)和能力方面,學(xué)校啟動(dòng)培青工程,勤培常引,開拓青年教師培養(yǎng)新途徑,使教師從“單一型”向“復(fù)合型”發(fā)展。在教師的勞動(dòng)形態(tài)上,注重教學(xué)研究,以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高,使教師從“教書匠”向“創(chuàng)造者”的角色轉(zhuǎn)變。二是信息技術(shù)培訓(xùn)。要求教師人人參與培訓(xùn),人人懂得計(jì)算機(jī)操作,掌握上網(wǎng)的方法,會(huì)使用“中央教育資源庫”搜集備課資料,利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué);熟練使用多媒體軟件,運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué);組織教師分期分批參與縣進(jìn)修學(xué)校的因特網(wǎng)上網(wǎng)培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)。三是新課程培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程理念,作為師資培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)新課程理念培訓(xùn)和學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);圍繞說課、上課、評(píng)課開展教研組活動(dòng),通過一個(gè)個(gè)案例,實(shí)踐、體驗(yàn)新課程理念。
促進(jìn)“4個(gè)提高”:一是促進(jìn)教師基本功的提高;二是促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高;三是促進(jìn)教師教育科研能力的提高;四是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
落實(shí)完善“5項(xiàng)機(jī)制”:一是校本培訓(xùn)工作督導(dǎo)檢查機(jī)制;二是校本培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)機(jī)制;三是校本培訓(xùn)工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)懲激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;四是校本培訓(xùn)工作活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制;五是校本培訓(xùn)工作納入履職考核、評(píng)先樹優(yōu)管理機(jī)制。
二、堅(jiān)持“7個(gè)結(jié)合”,確保校本培訓(xùn)的精細(xì)和有效
校本培訓(xùn)與師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校以樹立社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園為目標(biāo),組織教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范暫行條例》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德師德考核獎(jiǎng)懲制度》等法律法規(guī),開展師德演講活動(dòng),期末進(jìn)行師德考核。經(jīng)過學(xué)習(xí)。教師的師德水平得到提高。
校本培訓(xùn)與教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理相結(jié)合,寓校本培訓(xùn)于常規(guī)工作當(dāng)中。學(xué)校對(duì)教師的備、講、批、輔、考做了嚴(yán)格的檢查評(píng)定,對(duì)做得好的給予表揚(yáng),對(duì)做得不好的給予批評(píng),并督促其改正。學(xué)校還將檢查評(píng)定結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)、考核的依據(jù)。這些措施有力地促進(jìn)了教師工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
校本培訓(xùn)與骨干教師培訓(xùn)相結(jié)合,加大了骨干教師培訓(xùn)的力度。學(xué)校本著選好對(duì)象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓(xùn),外出交流、請(qǐng)進(jìn)名師、師徒結(jié)隊(duì)等形式培訓(xùn)教師。例如,學(xué)校先后派出學(xué)科骨干教師參加省、市、縣進(jìn)修學(xué)校的新課程培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。再由他們?cè)趯W(xué)校或教研組、年級(jí)組確定相應(yīng)的主題,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新課改、新理念,或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)身說法,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗(yàn)和營養(yǎng)。
校本培訓(xùn)與“藍(lán)青工程”相結(jié)合。促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。學(xué)校校本培訓(xùn)以青年教師培訓(xùn)為重點(diǎn),為青年教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。對(duì)新教師的培訓(xùn),采取集中與分散相結(jié)合的形式培訓(xùn),抓基礎(chǔ)、促規(guī)范,抓指導(dǎo)、促落實(shí),抓考核、促提高,并且規(guī)定每個(gè)青年教師每學(xué)期要上兩節(jié)研討課,使青年教師在研討中提高,在評(píng)價(jià)中成長(zhǎng),盡快脫穎而出。我們還采取師傅帶徒弟的辦法,安排了師德與業(yè)務(wù)過硬的老教師指導(dǎo)剛踏上教壇的青年教師及承擔(dān)某一學(xué)科教學(xué)的青年教師。為抓好這項(xiàng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期召開師徒交流研討會(huì)議,了解、聽取師徒之間的情況,每學(xué)期舉辦一次青年教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合,提高教師的教育科研能力。學(xué)校要求教師把問題當(dāng)課題,把教學(xué)當(dāng)教研,把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成果,以自己在教學(xué)中遇到的問題為研究對(duì)象,寫出“教學(xué)反思”,總結(jié)教研成果。學(xué)校還要求教研組積極開展教研活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新課程理念。
校本培訓(xùn)與校園文化建設(shè)相結(jié)合,打造一流的育人環(huán)境。近幾年來,學(xué)校不斷加大校本培訓(xùn)的資金投入力度,使學(xué)校有了圖書室、閱覽室,擁有豐富的校本培訓(xùn)用書、相關(guān)的教育期刊和音像資料。學(xué)校還有多媒體電教室,在校園網(wǎng)上有校本培訓(xùn)的教育資源庫。這些教育資源,使校本培訓(xùn)得以扎實(shí)有效的開展。
校本培訓(xùn)實(shí)行集中培訓(xùn)與自主培訓(xùn)、專題培訓(xùn)與常規(guī)培訓(xùn)相結(jié)合,使培訓(xùn)形式多樣化。除了集中培訓(xùn)外,學(xué)校還要求廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,使讀書學(xué)習(xí)成為教師生活的重要組成部分。要求教師每天“充電”不少于1小時(shí),每學(xué)年讀1本教育理論專著、讀1本文學(xué)著作、研讀1種教學(xué)刊物,并寫出1萬字的讀書筆記。堅(jiān)持教學(xué)反思,課前要反思。課后要反思。要求每人每周寫1篇教學(xué)反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)教法。為把校本培訓(xùn)落到實(shí)處,學(xué)校還采取骨干示范、專題講座、課題驅(qū)動(dòng)、案例剖析、自主反思、研訓(xùn)結(jié)合等靈活多樣的培訓(xùn)方法,把專題培訓(xùn)與常規(guī)培訓(xùn)、教師自培白練結(jié)合起來,把課例與研討結(jié)合起來。