發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)勢(shì) 發(fā)展種子產(chǎn)業(yè) 小農(nóng)場(chǎng)做出大文章

摘要:農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，加大科技投入，積極進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立了種、經(jīng)、飼三大板塊，種好“三田”，大力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞:發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 種子產(chǎn)業(yè) 小農(nóng)場(chǎng) 大文章

0 引言

海林農(nóng)場(chǎng)有13.3萬(wàn)畝耕地，是一個(gè)以旱作農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)場(chǎng)。近幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，加大科技投入，積極進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立了種、經(jīng)、飼三大板塊，種好“三田”，即種子田、原料田、飼料田，大力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，以種子公司為龍頭帶動(dòng)種植業(yè)發(fā)展，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和自然災(zāi)害雙重風(fēng)險(xiǎn)，海林農(nóng)場(chǎng)種子產(chǎn)業(yè)克服重重困難，不斷壯大，憑借良好的信譽(yù)和種子質(zhì)量，生產(chǎn)的“雙喜”牌種子輻射到兩省一區(qū)20多個(gè)市縣的種子公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站。近年來(lái)每年外銷小麥、大豆良種6000余噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100余萬(wàn)元，小農(nóng)場(chǎng)做出了大文章。

1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況

海林農(nóng)場(chǎng)位于黑龍江省東南部，耕地為丘陵漫崗白漿土，屬第三、四積溫帶，由于半山區(qū)地形復(fù)雜，形成冬暖夏不熱的小氣候特點(diǎn)。1987年以前由于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平低，科學(xué)種田意識(shí)差，糧豆平均單產(chǎn)僅121公斤左右，從1988年開(kāi)始重新興辦家庭農(nóng)場(chǎng)，并逐步加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依靠科技，強(qiáng)化管理與服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和科學(xué)種田，糧豆產(chǎn)量逐年提高，但1990年以前種子經(jīng)營(yíng)仍是自繁、自選、自留、自用，屬服務(wù)職能，沒(méi)有一斤外銷種子，種子公司靠農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼，維持職工生活。90年以后，通過(guò)不斷提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，科學(xué)種田，積極引進(jìn)良種，嚴(yán)格種子生產(chǎn)和加工質(zhì)量，逐步摸索種子生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)新途徑，逐漸向附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)出售種子，逐年擴(kuò)大輻射面。

2 積極探索旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展出路

由于農(nóng)場(chǎng)土壤瘠薄，土地資源枯竭，加之近年來(lái)糧食價(jià)格不穩(wěn)定，生產(chǎn)糧食沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，以及特殊的地理位置，農(nóng)場(chǎng)黨委看到了發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)是旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展出路，做起了種子大文章。思路決定出路，1995年農(nóng)場(chǎng)做出從生產(chǎn)商品糧轉(zhuǎn)向生產(chǎn)商品種子的戰(zhàn)略決策，開(kāi)始走種子產(chǎn)業(yè)化道路，96年開(kāi)始對(duì)內(nèi)逐漸實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)專業(yè)化、種子加工機(jī)械化、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、種子布局區(qū)域化，以農(nóng)場(chǎng)為單位實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種，生產(chǎn)隊(duì)向農(nóng)場(chǎng)交種子糧，由種子公司負(fù)責(zé)精選、包衣、包裝，然后根據(jù)各隊(duì)自愿原則，結(jié)合各連隊(duì)自然條件，統(tǒng)一供種。實(shí)行統(tǒng)一供種優(yōu)點(diǎn):一是提高品種的純度，減少混雜，增加農(nóng)場(chǎng)及種植戶的經(jīng)濟(jì)效益;二是統(tǒng)一供種減輕了生產(chǎn)隊(duì)保管種子因管理不到位而造成的損失;三是統(tǒng)一供種既能保證質(zhì)量，又能保證農(nóng)時(shí);四是實(shí)行統(tǒng)一供種保持種子純度，提高農(nóng)作產(chǎn)量，據(jù)調(diào)查統(tǒng)一供種可增產(chǎn)3-5%，每年家庭農(nóng)場(chǎng)多收入168萬(wàn)元;五是保證種子質(zhì)量，節(jié)本增效。統(tǒng)一供種，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每年可減少用種量20%，為家庭農(nóng)場(chǎng)節(jié)約44.2萬(wàn)元;六是由于統(tǒng)一供種，提高了純度，保持了作物的種性，起到示范作用，是廣告所不能代替的，加上科學(xué)的技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)的田間管理，利用農(nóng)作物高產(chǎn)起到示范推廣作用，是活廣告，增加了海林農(nóng)場(chǎng)的知名度，許多用戶慕名而來(lái)。因此，發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，使海林農(nóng)場(chǎng)旱作農(nóng)業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中探索出一條新的發(fā)展之路。

3 建立健全良種繁育體系，實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

3.1 攀高枝，積極與科研單位，大專院校聯(lián)系，積極引進(jìn)新品種、品系，進(jìn)行試驗(yàn)示范。幾年來(lái)，我們先后從省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、克山所、綏化所、合江所、九三局科研所、紅興隆局科研所引進(jìn)自交作物品種品系178個(gè)，從中選出適合我場(chǎng)種植的小麥品種2個(gè)，大豆品種25個(gè)，為我場(chǎng)創(chuàng)造800萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，并先后有國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)專家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)場(chǎng)檢查指導(dǎo)種子生產(chǎn)和種子工作，聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使我場(chǎng)種子工作沿著健康軌道發(fā)展。

3.2 按照種子生產(chǎn)程序生產(chǎn)種子，保證種子純度 為了保證種子的種性，使種子真正發(fā)揮其增產(chǎn)潛力。首先，建立健全試驗(yàn)站、良繁站，種子隊(duì)三級(jí)繁育體系，種子生產(chǎn)按照“三圃田”生產(chǎn)。引進(jìn)的原種在試驗(yàn)站進(jìn)行繁殖，一、二級(jí)良種在種子隊(duì)生產(chǎn)繁殖，近四年共生產(chǎn)一、二級(jí)良種3.4萬(wàn)噸，擴(kuò)大了種子市場(chǎng)銷售品種和數(shù)量。其次，積極從育種單位引進(jìn)原種進(jìn)行繁殖，加快繁殖數(shù)量，縮短新品種繁育時(shí)間，保證品種更新?lián)Q代，盡最大努力確保用戶和市場(chǎng)需求。

3.3 全面實(shí)行一隊(duì)一品，確保種子純度 實(shí)現(xiàn)種子標(biāo)準(zhǔn)化，首先要實(shí)現(xiàn)種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)場(chǎng)從1996年開(kāi)始根據(jù)種子生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)力水平的提高及科學(xué)管理模式，建立了單品種封閉繁育體系，由于實(shí)現(xiàn)一隊(duì)一品，我場(chǎng)農(nóng)作物生育期長(zhǎng)勢(shì)整齊，產(chǎn)量高，受到客戶的信賴和歡迎，從1997年起農(nóng)場(chǎng)已成為黑龍江省農(nóng)科院大豆所、綏化大豆所以及附近的吉林省和牡丹江周邊市縣的長(zhǎng)年種子繁育基地，省農(nóng)科院以我場(chǎng)單品種生產(chǎn)隊(duì)繁育體系為載體，列為其承擔(dān)的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃高脂肪、高蛋白大豆種子繁育試驗(yàn)、示范合作單位，并連續(xù)兩年通過(guò)國(guó)家大豆專家驗(yàn)收。幾年來(lái)，我場(chǎng)對(duì)外銷售的種子，從來(lái)沒(méi)有因純度、質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。在2001年全社會(huì)大豆價(jià)格偏低，大豆種子銷售比較蕭條的情況下，吉林一家客戶先來(lái)農(nóng)場(chǎng)選擇大豆種子，為了達(dá)到質(zhì)量要求，這家客戶在購(gòu)買(mǎi)前先后聯(lián)系和走訪了十多個(gè)種子公司，最后還是選擇了海林農(nóng)場(chǎng)種子公司的種子。多年來(lái)海林農(nóng)場(chǎng)種子公司生產(chǎn)的種子受到廣大客戶好評(píng)。

4 狠抓種子加工的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量

為了保證種子質(zhì)量，加工后的種子按作物、按品種，不同作物、不同品種都有印制標(biāo)準(zhǔn)的種子袋，為了防止因種子發(fā)生糾紛，多年來(lái)，種子公司在種子保管中，分作物、分品種、分庫(kù)房單獨(dú)保管貯存，種子入庫(kù)和出庫(kù)要反復(fù)核對(duì)，并在室內(nèi)檢驗(yàn)中以發(fā)芽率、凈度、水分為主，小麥、大豆種子發(fā)芽率不到90%以上的，凈度、水分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的決不出庫(kù)。在包裝時(shí)每一袋都有印好的種子標(biāo)簽，并標(biāo)明種子生產(chǎn)地點(diǎn)，生產(chǎn)、加工日期，各項(xiàng)種子指標(biāo)等。為保證種子質(zhì)量，尤其是銷往場(chǎng)外客戶的種子，為保持長(zhǎng)期合作伙伴，種子公司每下發(fā)一批種子或外銷一斤種子，種子公司根據(jù)下發(fā)和外銷的作物、品種，每一個(gè)樣品雙方都要抽二份樣品共同簽字，當(dāng)面封樣，雙方各保存一份，由于種子生產(chǎn)、加工、管理逐步形成了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，種子公司連續(xù)多年統(tǒng)一供種沒(méi)有發(fā)生一起種子糾紛。

5 依靠誠(chéng)信，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，完善機(jī)制，提高效益

質(zhì)量是核心，誠(chéng)信是生命。我們售出的種子每個(gè)品種都與使用者共同當(dāng)面采樣、封存，由種子公司保存，并向使用者說(shuō)明種子的質(zhì)量，生物學(xué)特征特性、育種單位、繁殖地點(diǎn)、等級(jí)、適應(yīng)地區(qū)、栽培措施等，并有種子檔案，注明購(gòu)種者、購(gòu)種數(shù)量、購(gòu)種時(shí)間、在何處使用等。其次做好售后服務(wù)。無(wú)論種子銷往何處，都留下對(duì)方地址，生育期間與使用者聯(lián)系，了解作物長(zhǎng)勢(shì)、純度及與相鄰地號(hào)對(duì)比情況，指導(dǎo)田間管理，待回訪時(shí)再到田間觀察作物長(zhǎng)勢(shì)。多年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)及種子公司同志走遍吉林、黑龍江有銷售農(nóng)場(chǎng)種子的地方和農(nóng)戶，所售種子未發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而給農(nóng)民帶來(lái)?yè)p失。

為更有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān)，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步推進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，在加強(qiáng)種子生產(chǎn)、加工、銷售各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，2000年農(nóng)場(chǎng)對(duì)種子公司實(shí)行股份制改造，一是生產(chǎn)隊(duì)管理人員和家庭農(nóng)場(chǎng)是公司的股東，他們的利益與公司的利益是一致的，生產(chǎn)種子的積極性高;二是種子是農(nóng)場(chǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，農(nóng)場(chǎng)大豆總產(chǎn)的70-80%、小麥總產(chǎn)的30-40%都是種子，種子田占用耕地面積的40%，隨著種子產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，海林農(nóng)場(chǎng)將是一個(gè)沒(méi)有商品糧的農(nóng)場(chǎng)，以種好“三田”為主，即種子田、原料田、飼料田。從股份制開(kāi)始運(yùn)行四年來(lái)，外銷種子由改制前1999年4151噸增加到2003年6097噸，商品種子占糧豆總產(chǎn)達(dá)到33.1%，平均年盈利100余萬(wàn)元。改制后四年累計(jì)對(duì)外銷售種子21734噸，企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益400余萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)由生產(chǎn)商品糧轉(zhuǎn)向生產(chǎn)商品種子累計(jì)增加收入380萬(wàn)元，戶均增加效益23030元。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，不進(jìn)則退，我場(chǎng)的種子產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，需要向兄弟農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí)，不斷完善。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揮高產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以更大的努力去開(kāi)拓市場(chǎng)，讓用戶滿意，迎接更大的挑戰(zhàn)，做好種子大文章。