淺析筑路機械設備的科學管理

摘要:近幾年來，國家基礎設施的建設越來越受重視，在金融風暴侵襲全球以來，國家為了保持經濟的增長，進一步加大了基礎設施建設的投入，這對公路工程的建設也有很大的幫助，這其中，不乏存在這樣那樣的問題，尤其是出現的機械設備管理上的不足，本文針對筑路機械設備的管理提出了科學管理的方法，并以高速公路建設中機械設備的管理為例進一步說明了這一點，以期對施工企業進一步規范機械設備管理提供一些參考和幫助。

關鍵詞:機械設備管理 高速公路 科學管理

0 引言

在現代科學技術飛速發展的今天，以現代科技為動力，筑路設備的更新換代也在進行當中，在此基礎上，筑路機械設備的技術水平也得到了迅速的發展和空前的提高，其在工程項目中所發揮的作用也變得越來越重要。由于工程建設中對筑路機械設備的依賴程度日漸提高，因其故障停車對工程建設造成的損失也日益加重，范圍也在擴大。因此，只有合理使用筑路機械設備，工程項目建設的進程才能正常進行，同時也要做好筑路機械設備的維護和保養工作，以增加機械設備的維修周期，節省人力、財力，這也對筑路設備的科學管理提出了更高的要求。

1 對筑路設備的科學管理要求

1.1 對設備的使用要有合理的管理措施 筑路設備使用的管理主要從以下兩方面入手:第一，是針對機械設備本身使用情況的管理。筑路設備的特點是施工流動性大及生產條件變化大，只有實行管理、調度上的統一，才能最大限度減少機械設備的磨損，進而提高設備的有效利用率;第二，對專業的操作人員也要進行合理有效的管理。專業技術人員的操作水平在機械設備的使用中也占有相當大的比例，造成的損失也不可忽視，加大對專業技術人員的培訓力度，提高其技術水平，盡可能減少人為因素造成的損失。

1.2 要加大對機械設備維修管理的力度 在整個機械設備的管理工作當中，筑路機械設備的維修起著至關重要的作用，其目的就是維持設備的性能，保證工作的正常進行，合理利用資源，真正的發揮經濟效益。

1.3 要注重對機械設備保養的管理 設備保養的目的就是為了防止其在正常工作時出現故障，最大程度減少損失，做到及時發現隱患及時根除。增加合理的保養工作，能降低設別的故障率，減少停機損失，當然，保養工作越頻繁，其相應的費用也會增加，因此，合理的保養管理顯得尤為重要。

2 筑路機械在工程項目中的重要性

筑路機械設備是工程項目建設的重要物質基礎，在施工企業今后的發展工程當中，相當規模的筑路機械設備是企業長足發展的基石。在保證機械設備的性能、數量與工程進度，工藝要求同步發展的同時，也就保證了工程建設項目的順利進行。當擁有了一定規模的筑路機械設備的同時，也就擁有了如下的優勢。

2.1 能夠充分掌握施工過程的主動權 在企業擁有一定數量科學配套的機械設備時，自主的施工生產能力也隨著提高了，施工的主動權也掌握在了自己的手中。這就避免了項目建設中推卸責任的現象和被動的局面，從而也避免了因這部分原因造成的經濟損失。

2.2 能夠極大提高經濟效益 在工程機械施工中一般的利潤空間在25%~35%之間。在生產實際中，某一個工程項目的總產值中，路基的機械部分約占總產值的15%~20%，路面的機械部分占總產值的8%~13%，照這樣計算，整個工程機械的產值至少可獲得8%~10%左右的利潤。假設在施工過程中全部租用社會上的機械設備，那么這部分利潤就會為他人所用。

2.3 能夠培養健全的人才隊伍 當今社會競爭日益激烈，誰先搶占商機誰就能在此行業中必將主導市場，在這其中，資金、技術、人才和硬件設施是企業立于不敗之地的四大要素，也是提高勞動生產率的主要因素。在提高勞動工人技術水平的過程中，擁有相當數量的機械設備起到了至關重要的作用，不但可以靈活運用教學方法，還可以不斷的提高操作者的操作水平。針對內部人員來說，造就技術一流，業務精湛的綜合性專業化技術隊伍也不是夢想，同時也可促進企業的迅速發展。

3 筑路機械設備管理的內容

由我單位于2007年9月進場，2008年年底建成通車的重慶市云(陽)萬(州)高速公路(路面工程)，全長57KM，產值4個多億，這個項目的高效完成，與此項目對所屬設備的科學管理是分不開的。從項目中標開始，根據工程量組織設備的調配，配足設備管理和設備操作人員，設備進場后裝備科對所有設備建立使用、保養、維修臺帳，根據使用性質分類，每類設有專職負責人，各類設備下面每臺設備由機長負責，機長向專職負責人簽訂責任書，而每類設備專職負責人向裝備科簽訂責任書，裝備科負責人向項目部簽訂責任書狀，嚴格要求，對每臺設備的每一個使用、保養和維修環節都做到不失控、不失管，確保每臺設備始終處于良好狀態。隨著高速公路建設水平、高速度和高標準等要求的提出和發展，相應的對筑路機械的要求也在不斷的提高當中。為了縮短兩者之間的差距，提高高速公路機械設備的管理勢在必行，科學的管理，合理的使用，及時的維修，適度的保養機成為高速公路機械設備管理的重中之重。真正做到管理為施工服務的作用，使高速公路建設順利進行。

3.1 應做好機械設備的整體工作 在實際的高速公路建設中，施工環境復雜多變，隨著施工條件等的改變，所采用的施工方法和工藝技術也要做相應的調整，使用的機械設備的種類和數量等也要相應的改變。在這種情況下，應有專人負責，制定嚴格的等級制度，分級管理。在每一項工程開工之前，該項工程的負責人應向機械設備管理部門提交設備使用計劃書，經審定合格后，方能使用設備，在此期間應有相應保養措施，配備優秀的設備操作人員。

3.2 應做好設備的組織工作 在項目部成立的初期必須制定出機械設備管理制度，提前做好規劃，統籌安排好相關機械設備的使用、運行等，出現問題立即上報。另外要深入了解機械設備的工作狀態，保證設備的高質量運行，為高速公路工程的順利進行提前做好準備。

3.3 應做好機械設備的檔案管理工作 一般情況下，在大型的施工項目中，使用的機械設備都比較集中，所使用機型也形式多樣，又由于受高速公路工地自然條件簡陋的影響，更不能忽略對機械設備的嚴加管理。對所有高速公路涉及到的的機械設備應做詳細的統計，做好設備名稱、型號、出廠編號、廠家名稱等的記錄，并將這些信息寫入管理冊，以便查閱。設備自帶的說明書等應妥善保管，必要時可以作為設備維護保養的有效依據。針對機械設備使用情況的統計要及時，以便及早的發現問題并解決問題，為下一步工作做好準備。

3.4 應做好機械設備操作人員的管理工作 企業所擁有的操作人員的技術水平的高低，直接影響著設備的使用壽命，也影響著整個高速公路工程的施工質量，因此，加強對操作人員的管理和培訓，對高速公路的建設起到決定性作用。

3.5 應做好對施工現場的管理工作 在高速公路的施工現場，往往有很多人有這種錯誤的思想:機械設備從來都是為工程建設服務的，這也正是它們的價值體現，高速公路建設更是如此。這種錯誤的思想只會減少機械設備的壽命。在使用的同時，維護和保養是時刻存在的，決不能輕保養，重施工，以機械設備的不合理損耗來換取工程的進度。

3.6 應做好對機械設備的保養工作 隨著科學技術的發展，高速公路施工過程中使用的機械設備科技含量也隨著增加，其可靠性也不段提高，一般情況下不會輕易發生故障，但一旦發生故障，維修的費用消耗將是很大的一筆損失，嚴重一點的還會影響整個工程的正常工期，造成的損失也無法估量，從這方面來講，增加對設備的日常維護、保養和檢修是十分必要的，這些都需要操作人員和維護人員共同來配合完成，上班時間由機械操作人員來完成，而下班時間則由檢修人員來完成，最大程度的降低機械設備的故障率。

3.7 應做好對機械設備的維修管理 在高速公路的施工過程中，機械設備一旦發生故障，很可能會帶來一系列連鎖反應，甚至于該項目相關的一些設備也必須停止工作，這將會造成不可估量的損失，因此，維修的及時與否直接關系到整個工程的損失。在維修的過程中，施工單位要有專業的維修人員負責，以便盡可能的縮短維修時間，盡可能的減少損失。在工作人員維修的過程中，為了提高工作人員的積極性，可對維修技術好的工作人員實行獎金獎勵，以提高他們的經濟收入來增加他們的工作責任心。不到萬不得已不更新配件，對于維修難度較復雜的機械，可以聯系專業的維修公司來完成，盡可能不耽誤工程的進程。

3.8 應做好對機械設備備件的管理工作 高速公路的施工場地一般都遠離城市，在運輸上時間消耗很長，因此，對易損件和專用配件的存儲顯得尤為重要，如有必要，可適當在工地上建立專用的零用件儲備庫，有專人負責管理，在需要時及時的更換設備零部件，盡可能做到不影響工期，按時完成工程項目。

4 目前筑路機械設備管理仍存在的問題

4.1 施工單位對整體機械設備的管理缺少全盤考慮 在單位所擁有的設備中，除了其中極少一部分用于出租給社會以外，主要還是用于自己中標的工程項目建設。而恰恰有一些單位不會合理利用冬季等閑暇時間來進行設備的維護，其理由是浪費了公司大量的資金，把設備對的維修推到了項目上去。

4.2 施工所用的機械設備不配套 工程項目中標之后，新組建的項目部是從各個子項目部抽調的技術狀態比較差的機械設備，其目的就是為了用最小的成本獲得最大的收益，在此過程中企業只考慮了效益問題，質量問題被忽略了一大半。真正需要的一些大型或特殊的設備不配套、不到位，這嚴重影響了工程的進度和質量。

4.3 生產管理和機械設備的管理發生沖突 項目部主要是由路橋技術人員組成，而機械設備的管理人員卻不在此列，這就造成生產與機械設備管理的脫節。生產管理人員作為機械使用管理人員，對機械的正確使用、技術性能、用途、工效及定期保養等知識不近其然，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。因而不能夠有效充分地利用機械的使用率，不能夠對工程機械有效地調控延誤了工程進度，促使工程成本的增加。

針對以上出現的問題，積極做好機械設備的組織工作，進一步做好所有機械設備的檢查、維修、保養、調試工作顯得尤為重要，在施工過程中對機械設備進行科學合理的管理，對整個工程項目起到重要作用。

5 結束語

如今，市場經濟高速發展，企業要想穩定，在穩中求發展，具有比其他家企業更強的競爭力，必須打造自己的品牌，樹立自己良好的形象，抓好各項管理工作。其中，機械設備的管理是施工企業管理系統中的重要組成部分，施工企業也只有對各項管理制度進行完善，盡可能提高工作人員的管理水平，提高操作人員的操作技術，廣泛進行多種形式的交流，不斷的創新和突破，才能使企業長足發展，更具有市場競爭力。

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