在中國IT產業十年的變遷史上,清華紫光并不是最耀眼的明星,但是亮得卻最久。
從1999年到2009年的十年,是紫光上市的十年。1999年,紫光的營業額為4億:2009年,這一數字達到40億。十年十倍的增長率,對一家IT企業來說,并不是特別快,但在紫光總裁李志強看來,這是穩定的象征。“做企業一定要有好的心態,不要去追求一時的輝煌,不要去追求暫時的榮耀,而是要做長久,最關鍵的是要活下去。”李志強說。
“很多VC、PE說我們成立的目的只是為了上市。紫光到現在上市只是一步,上市之后才快速發展到40個億。上市是給紫光帶來了一次大的發展和飛躍。但上市不是目的,上市完了,投資人就跑了,而留下我們這些管理層,像驢拉磨一樣,每三個月發一次季報,實際上要做好長期可持續發展的準備。”李志強感慨萬千。
1999年,已不惑之年的李志強來到了紫光,那時他梳了一個大寸頭,掩不住的青春活力。與網上流傳的十年前的照片相比,盡管李志強未見多少蒼老,但在接受記者采訪時,他并不嘴軟,一副老者的姿態:“兩鬢斑白,蒼老了許多,也經歷了人生的喜與悲。”
李志強告訴記者,紫光上市的第二年,成為一個風光與危機并存的年份。由于市場的追捧,紫光成為中國真正意義上的第一個百元股,當時股價106元,成為深滬兩市的領頭羊。
但隨著整個大環境和會計制度調整,企業進入低谷,紫光進入虧損,就像坐過山車一樣,輝煌過后就是一次大規模的下滑。“這是十幾年來,管理上、業務上積累的各種矛盾進行了總爆發。”李志強回憶說。
經過短暫的調整之后,紫光定位在IT和通訊,所以紫光要在IT產品領域做深做透。2003年,紫光向PC市場發起了進攻。一則“紫光10億元豪賭PC”的報道,使紫光飽受質疑,被認為是一種冒險的行為。“紫光做PC是從豐富產品線角度來考慮的。紫光不會追求規模,而是會把企業的健康放在第一位,以企業非常正常的可持續發展為目標。”李志強說。