金融危機漸行漸遠 中國會展何去何從

一、后危機時代中國會展業發展獲得更大空間

2008年，美國金融危機引發世界經濟走弱。國際金融危機對中國會展業的負面影響開始日漸凸顯。2009年，中國政府積極搞活流通，大力發展會展業，拉動內需、促進消費，中國會展業仍有長足進步，初步躋身世界第一會展大國。

后危機時代，中國將以全球視野來謀劃未來的發展，通過服務業的發展來提高城市的輻射和帶動功能，拉動內需、促進消費，而發展會展業乃是拉動內需、促進消費的實際舉措，會展業因此將獲得更大的發展空間。

1.中國在世界會展業中的地位更加突出

近年來，中國會展業發展迅速，無論是展會的數量還是質量都發生了質的變化，主體不斷增多，展覽場館、會議中心規模不斷擴大，為各相關行業發展注入了新的活力。中國在世界會展業中的地位將更加突出。

2.各級政府對會展發展定位更明確

會展經濟作為一種新興產業，它的發展存在著巨大的間接外部效益，屬于混合性質產品。而在我國會展業的發展過程中，政府的角色定位一直比較模糊，既是行業管理者，又直接參與會展的開發和組織，導致我國會展業的管理較為混亂。隨著會展市場開放的深入和借鑒國外發展會展業的經驗，我國各級政府對于會展業發展的定位更加明晰。地方政府將積極規劃、籌謀、布局會展業大發展，調控、規范、整合會展業大市場，加強會展市場主體的培育，聯動協作提升會展服務水平。

3.消費展成為熱點會展主題

為應對危機，擴大內需正成為我國經濟工作主線之一。在輪番出臺的多種政策推動下，龐大的國內市場正在釋放巨大的潛能并使消費展成為熱點會展主題。廣交會設置了“出口轉內銷”專場，組織國內有采購出口商品意向的大商場、連鎖超市、批發機構等采購商與出口商進行洽談。香港時尚展在大陸多個城市舉辦并超級受歡迎。

4.展覽城經濟現象更加顯著

展覽城經濟是指某區域由于特有的展覽優勢資源吸引展覽企業集群布局，形成展覽集聚效應，并通過“展館展覽企業展覽會”功能鏈條輻射帶動展覽城所在區域的經濟，由此實現不同區域分工協作、資源優化配置的一種經濟形態。發展展覽城經濟可以為區域發展帶來多種經濟效應，如稅收效應、產業乘數效應、消費效應、就業效應、社會資本效應。大批國內外展覽企業或展覽集團入駐，可以提高區域知名度、信譽度，促進區域政府提高服務質量，優化商務環境，完善城市基礎設施和人居環境，推進多元文化融合與互動，加快城市國際化發展。

5.國際會展人才更多流向中國

更多國際會展人才向中國流動成為可能。由于金融危機，會展市場、會展企業、會展產業將必然發生變化，這種變化又必然帶來會展人才的大規模流動，導致會展人才的“大洗牌”。以前我們要聘請國際會展人才很難，而后危機時代，很多國際高級會展人才希望到中國就業，為我們提供了國際會展人才和本地會展人才相互交流的好機會，甚至為未來的國際合作打下良好的基礎。

二、后危機時代中國會展業發展戰略內涵與定位

按照加快轉變經濟發展方式，大力推進經濟結構戰略性調整，更加注重提高自主創新能力，提高節能環保水平、提高經濟整體素質和國際競爭力，促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變的總體要求，以全球眼光、國情意識、戰略思維、改革創新精神以及大國責任感，賦予中國會展業發展戰略新的內涵與定位，從鞏固會展大國地位，推進由中國會展由大到強轉變的總體目標，確定后危機時代我國會展業發展新的戰略定位。

中國會展業發展新戰略的內涵：加快轉變會展業的發展方式，支持自主創新品牌展會的發展，著力提高會展業發展的質量與效益，提高中國會展業的國際競爭力。

中國會展業發展新戰略的定位：加快融入全球化步伐，發揮比較優勢，拉動內需與促進出口并重，促進國民經濟結構優化，增進社會和諧，提升中國國際影響力。

中國會展業在發展戰略上，要從偏重國際展向國際展和國內展均衡協調發展轉變；從倚重展覽會向會議、展覽、節慶協調發展轉變，展覽會從偏重展示型向展示與展銷并重方向發展，以便更大地發揮會展業拉動內需、促進消費的作用。

中國會展業在發展模式上，由“趕超”、“超高速”向“速度適中”、“穩定發展”的發展模式轉變。

中國會展業在發展方式上，從追求數量、規模、速度、粗放、外生、擴張型的會展發展方式向數量與質量并舉、規模擴大與結構優化并重，速度適宜與效益提升并存的集約、內生型可持續會展發展模式轉變。

三、后危機時代中國會展業發展指導思想與戰略任務

(一)指導思想

以科學發展觀為指導，發揮我國會展資源優勢，加快轉變我國會展發展方式，實現均衡協調和可持續發展，推動建設會展強國進程，為全面建設小康社會做出更大貢獻。

(二)戰略任務

后危機時代，我國我國會展業發展的戰略任務是：實現“三個轉變”、“四個優化”和“五個協調”。

“三個轉變”：一是在會展質量規模上，從量的擴張向質的提高轉變。在質量指標上，在展覽會規模、會展標準化、品牌國際化、場館管理等方面達到世界先進水平。二是在空間布局上，出國展覽國際市場布局從集中向多元轉變。我國出國經貿展覽從集中于歐美市場轉向兼顧亞洲、非洲、拉美、東歐和獨聯體展覽市場。國內會展市場從集中于東部向東中西部協調發展轉變。提升東部會展市場、發展中部會展市場、帶動西部會展市場，形成從東向西梯度推進的會展新格局。三是在國際會展分工中，從被動接受規則向主動參與制定規則轉變。在國際展覽聯盟UFI認證不太適合中國展覽國情的情況下，制定中國特色的展會認證標準以及其他相關會展標準，進而在國際會展規則的制定中增加中國會展界的話語權，進一步提高我國會展界在國際會展界的影響力。

“四個優化”：一是優化會展主體結構，做大作強會展企業，培育一批具有國際競爭力的本土跨國會展公司；二是優化會展項目結構，從總量看，提高節會項目數比重，進一步拉動內需；三是要優化市場結構，鞏固歐洲、北美、日本是我國出國經貿展覽的傳統市場，未來要進一步開拓亞洲、非洲、拉美、東歐和獨聯體展覽市場。國內應注重開拓成長性好、潛力大的中西部新興會展市場。四是要優化辦展辦會方式，從政府主導型籌展辦會向“政府引導+市場化運作”方向發展。

“五個協調”：即會議、展覽、節慶活動三者協調發展；國內會展市場與國外會展市場協調發展；國際展與國內展協調發展；多種所有制會展市場主體協調發展，東部和中西部地區會展業協調發展。(未完待續)