創(chuàng)新與奇跡

春節(jié)去哪購物了?班尼路、佐丹奴還是真維斯?過時了，現(xiàn)在年輕人的潮圣地是HM、ZARA和優(yōu)衣庫。

商業(yè)沒有一勞永逸，市場永遠推陳出新。翻開福布斯雜志的年度財富排名，就在世界經(jīng)濟最困難的2008～2009年，全球首富比爾·蓋茨的資產(chǎn)縮水了180億美元，前日本首富、任天堂前社長山內(nèi)溥身家從78億美元降到了45億美元，但優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正成了例外。憑借著優(yōu)衣庫直線上升的銷量，新的門店在全世界遍地開花，柳井正的身家逆勢上漲。2008年上漲了63％，達到61億美元，2009年則大漲到91億美元，成為日本首富。

聽說馬云最崇拜兩位企業(yè)家，一位是把咖啡賣成了星巴克的霍華德·舒爾茨，還有一位正是柳井正。馬云用了三個詞來總結(jié)柳井正的成功，而第一個詞就是創(chuàng)新。

在優(yōu)衣庫，創(chuàng)新的不僅僅是推出MixMatch百搭時尚風(fēng)，更多的是把創(chuàng)新像空氣一樣迷散在整個時尚界。60歲的柳井正，能在世界各地制造出優(yōu)衣庫風(fēng)潮，是他把對市場的判斷，對客戶的理解，對時尚的把握都滲透在店面的布置、設(shè)計師的標(biāo)簽、新款的節(jié)奏，甚至打折設(shè)計的整個環(huán)節(jié)中。

面對經(jīng)濟危機，外貿(mào)企業(yè)都在艱難中求生存，一些企業(yè)退出了，一些企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)了，但也有企業(yè)創(chuàng)造出逆勢出口增長的奇跡，他們的殺手锏不是別的，正是創(chuàng)新。一位浙江的企業(yè)老板感嘆到，過去外貿(mào)好做的時候還體會不深，如今日子不好過。創(chuàng)新變得非常可貴。做外貿(mào)再也不能完全照搬前人的教條，僅僅是參加展會碰客戶，上網(wǎng)交錢等詢盤了。

其實外貿(mào)企業(yè)早就把產(chǎn)品的創(chuàng)新視若神明，但這還是不夠的。只有在技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，在管理上也創(chuàng)新才能走出新路。對外貿(mào)整體來說，還要在戰(zhàn)略上創(chuàng)新、體制上創(chuàng)新和政策上創(chuàng)新。

本期封面報道“反傾銷戰(zhàn)爭悄然來臨”，對于反傾銷，我們可以有很多應(yīng)對的策略，但最終的策略是創(chuàng)新，唯此才是根本解決之道。