上市是一種責任

未來最大的挑戰并非在于市場有多差，不在于競爭環境有多惡劣，而是在于我們自身。

上市作為公司一個重要項目完成了，外面看似熱鬧，其實都是水到渠成的事情。就像在滬寧高速公路上開車，開了3個小時，自然到了南京收費口，是件很自然的事情，并不能說明公司的優秀，更不標志著公司的成功。

對許多人來說，上市好像是種榮耀，是財富和榮譽。但對漢庭人來講，上市僅僅是一個里程碑，是張收費口的門票。我們的擔子更重，責任更大。

首先是我們的客戶。我們要為客戶提供價廉物美的產品和服務，為他們省錢，給他們出門在外的生活帶來方便和溫馨。

其次是我們的員工。要為員工提供穩定的工作機會，提供有競爭力的薪酬，甚至能給一部分人帶來創富的機會。讓我們的員工生活得快樂和富足。

當然，還要給許許多多的個人投資者、機構投資者帶來持續穩定的回報。

盡到這些責任的根本是將企業做好，達到甚至超過市場對我們的預期；還要平衡好近期和遠期的目標，不至于為了達到短期財務目標而犧牲企業長期競爭力。

在上市的一片歡慶聲中，很容易讓人迷失，我們要時刻提防：

1以為上市就是公司成功的標志，喪失了斗志和方向；

2小富即安，整天盯著股價，盤算著自己能有多少財富，沒有了動力；

3因為充足的現金，做出輕舉妄動的投資；

4急于求成，忽視了最本質、最重要的東西。

在路演過程中，經常有投資者問我們管理層：你們未來最大的挑戰是什么?我認為：并非在于市場有多差，不在于競爭環境有多惡劣，而是在于我們自身：能否隨著規模的快速擴張，保持組織的高效，保持價值觀和文化的一致。

這使我想起一段毛澤東語錄：

“因為勝利，黨內的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進步的情緒，貪圖享樂不愿再過艱苦生活的情緒，可能生長。

奪取全國勝利，這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲，那是比較渺小的，更值得驕傲的還在后頭。在過了幾十年之后來看中國人民民主革命的勝利，就會使人們感覺那好像只是一出長劇的一個短小的序幕。劇是必須從序幕開始的，但序幕還不是高潮。中國的革命是偉大的，但革命以后的路程更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現在就必須向黨內講明白，務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風。”

共產黨人奪取政權后，在建立新中國的征程上，走了相當長的彎路。以史為鑒，我們在邁向“全球最優秀酒店集團”的歷程中，不是依靠權威人物，不是依賴天才，更不靠救世主，而是要依賴我們全體員工，依賴千千萬萬個漢庭的客人，還包括我們的生意伙伴，建立起全系統的漢庭文化價值體系，來保證我們目標的達成。