都說他精通業務,都說他是個好人

去年底，南勇做客央視暢談反賭：“現在公布的這些案件僅僅是一個開始。我們必須要從根本上來解決問題，不僅要解決表面的問題。”根本的問題無從談起，他自己倒是在40天后，變成了“表面的問題”。

從進入足協到爬上一把手的位置，南勇用了整整13年時間，而從_把手到被抓，卻只有短短一年。

只是一年前媒體還在歡呼雀躍，南勇上臺足仂十年后終于得到了—名內行的領導。他的內行曾經是足球圈內有口皆碑的，在足協專職副主席上一坐就是十多年，怎能不懂?一上臺他就大刀闊斧地擺平央視，通過這個中國影響面最大的電視臺重新轉播中超提升聯賽價值；引入倍耐力為中超的主贊助商解決數年來聯賽主贊助商風雨飄搖的不利局面；最后他倡導校園足球，重視青訓，準備從青訓入手重新建立中國足球的發展體系。這些做法都到了媒體的認可，正當2010年他所大力倡導的校園足球準備大干—場的時候，人們驚愕地發現，南勇倒臺了。

沉浮

1998年，陜西國力客場輸給了云南紅塔，賽后陜西隊主教練賈秀全暗示隊中有人打假球。這就是中國足球歷史上著名的“隋波事件”，中國足協在調查完隋波事件后的通氣會上，記者向上任伊始的南勇發難，南勇—下子被問得結結巴巴，最終連說了18個“這個”，稚嫩之氣盡顯無疑。

那年南勇36歲，成為體育總局最年輕的司局級干部不過—年。在之后十余年時間里，南勇兩度沉浮，2001年十強賽世界杯成為他第一個事業高峰。但隨之而來的是他第—次低谷，2003年，中國女足在美國舉辦的世界杯上未能完成既定目標殺人四強，作為國字號球隊的直接負責^南勇，因為足協實行的“問責制”受到牽連，從此手中沒有了實權，僅僅分管福特寶公司的工作。實際上這也是他在與閻世鐸的政權爭奪中落敗的結果。

但僅過一年南勇就東山再起，2004年，中超聯賽出現混亂局面，有包括北京國安在內的多達7支球隊意圖退出中超聯賽，面對這種變故，閻世鐸無計可施。此時以手段強硬著稱的南勇及時做出應對，他的這一次“亮劍”不僅穩住了聯賽局面，同時也使他政治生命重現曙光。—年后南勇被任命為足管中心黨組書記，晉升正局級。

但在謝亞龍上任后，南勇再度被推到了政爭的前沿。他們兩人的內斗，就或明或暗地呈現著，愛福克斯贊助一事，讓南勇在這場內斗中徹底落敗。據說，當時此事是謝亞龍主要負責，但他或許已感覺有問題，將此事讓給南勇談，最后時刻在簽合同時，也是南簽字，從此讓他背上一個至今都甩不掉的包袱。當年，愛福克斯事發后，據說南勇就此萎靡了好—段時間，而謝亞龍也借此完全掌握了足協內外的主導權。

這次的失敗讓南勇蟄伏到2008奧運之后，謝亞龍因為國字號在奧運的拙劣表現，引咎離去，南勇從2008年下半年開始實際上統帥了足協的全部事務。2009年正當中國足球因為聯賽的復蘇燃起一點希望的時候，掃賭打黑的大幕悄然拉開，就連十幾年來兩度浮沉，—直屹立不倒的南勇終于轟然倒下。

和氣?

南勇是個善于和媒體保持良好關系的足協領導，他的和氣也更多是對記者。

2007年中，國足在香港備戰亞洲杯。訓練中突然下起大雨，大部分隨隊的記者都只能往大球場的通道跑，但安保人員卻硬是攔住記者。此時，南勇卻折返回來，告訴安保人員：“這是我們的跟隊記者，他們要和我們在一起，請馬上讓他們進來。”最終，記者們被允許進入通道，免得成了落湯雞。

2008年3月，南方某電視臺一名記者采訪女足結束后駕車離出香河基地，與—輛卡車相撞，車體嚴重變形，記者一度昏迷。十分鐘后，得知此事的南勇就帶著領隊朱和元和新聞官董華來到事發現場，親自護送出事記者前往香河醫院，并墊付了兩千元的醫療費。

記者董路在博客中回憶了韓日世界杯期間南勇突然慰問跟隊記者。“2002年韓日世界杯期間，韓國西歸浦一家小旅店，一天晚上南勇突然推門而入，身后跟隨著—伙人，其中有足協人員包括一些媒體記者，當時我是和《北京青年報》記者王詠合租—個房間，屋子很亂，東西隨處放置，猶如國民黨逃亡臺灣前的樣子。

南勇進屋之后表明來意——代表中國足協慰問前來韓國采訪中國隊參加世界杯的中國記者，眾目睽睽之下，我們有了幾分鐘的交談，有電視攝像同行一旁拍攝，我當時說了什么現在實在想不起來了，或許說了一些介紹生活，工作情況的話，可以肯定的是我最后說了兩個字，謝謝。”

“在我看來，南勇此行雖有部分作秀成分，但離家千里有人慰問總是—件讓人感覺有些溫暖的事情。”董路描述。

記者李響說，南勇在圈里的口碑還是不錯的，“跟他比較熟的人都說他是個愛憎分明的人，喜歡你就對你特好，不喜歡你就不愛理你，畢竟運動員出身，還是帶著江湖氣的。聽說他會請記者們吃飯之類的，比如那次去延邊。”

至今為止，南勇依然是足協諸位掌門人中負面新聞最少的。

強硬?

很多人說，“南頭”是個好人，工作認真、勇于擔當、講義氣。而對其他領導的稱呼，則是“謝主席”、“龍哥”、“一民”……由此可見南勇在圈內的分量。

可是，在具體工作中，南勇十分強硬，最典型的事例就是2001年十強賽中他與米盧的過招。

2000年，南勇親自簽下米盧，將這個世界上惟一率領四支國家隊進入世界杯的怪老頭帶來中國，中國足球對于他頗有一種頂禮膜拜，加上米盧本身的自由散漫，中國足協與他發生了兩次激烈的沖突。

2001年米盧私自去阿根廷看世青賽，沒有向中國足協做出任何交代，對于米盧的散漫南勇勃然大怒，他要求米盧帶著辭職報告到足協。結果向來不羈的米盧第—次低頭認錯，經過交流，南勇給了他—個臺階，這件事在當時十分轟動，也體現了南勇的雷霆雨露手段。

在十強賽期間，米盧再度顯示出不羈做派。當時是客場挑戰卡塔爾隊時，米盧想搬到沒有隊員居住的—個樓層，南勇的回答很干脆：“如果他要換房，讓他拿著辭職報告來見我。”南勇似乎十分準確地摸到了米盧的脈，此君欺軟怕硬，給點顏色就能開染坊。強硬的南勇再度贏下了這場戰斗，米盧乖乖地留在了自己房間。

雖然南勇三番四次給米盧臉色，但不妨礙時至今日，南勇已倒臺之勢，米盧不無遺憾地說：“中國朋友告訴我南勇的事情后，我感到非常震驚，除了震驚還是震驚。我和南勇—起共事幾年，我們相處很愉快，可以說是關系不錯的明友。”

除了對待教練，在對待球員方面。南勇同樣手段強硬。2006年10月2日決定取消李瑋峰隊長的資格，禁止其參加2006年的國家隊集訓。這個消息震動了整個中國足壇，而做出這一決定的就是南勇。能夠拿李瑋峰這樣的大牌球員開刀，南勇的魄力讓人驚嘆。直到如今，無論多少人呼吁，高洪波依然不敢征召李瑋峰進國家隊，可以說與南勇的態度不無關系。

內行?

延邊地區足球濃厚氛圍，讓南勇從小就有了特殊的足球情結。

這個朝鮮族人對韓國的人情風土相當熟悉，并能操一口流利的韓語。帶過南勇的老師說，在體校同學圈里，南勇是學習最用心的一個，也提最后唯—考上大學的人。在南勇同窗眼里，南勇很老實，不悉說話，但學習很好，很尊重老師和教練。

南勇在中國足球圈里始終以“懂”足球著稱。據說—年前南勇就是和現在接班的韋迪競爭上崗，而南勇憑借著在足協十三年經歷，最終以業務熟練略勝一籌，成為新的足協掌門人。當時的中國足協經過前兩位空投的干部閻世鐸和謝亞龍之后，媒體曾經對—位真正的業務干部上任小小鼓舞了一把。媒體認為他“不僅帶過男足和女足，還帶過國奧隊，可以說很熟悉中國足球的各個領域”。

說起南勇，許多業內人士認為他的懂在于放權。他的前任謝亞龍主抓國家隊和國奧隊的時候，都曾經出現過干涉主教練訓練的情況。在杜伊的集訓計劃出臺之前，這名行政領導給球隊定性集訓的重點是演練防守，而在國家隊訓練中，他甚至為國家隊支招，認為‘傳球的力量、速度、準確性都存在一些問題，與實戰有很大差距，強度也不夠”。而謝亞龍在觀看女足訓練的時候甚至鬧出“叉腰肌”的笑話。在這方面，南勇體現了專業。