管理中無限的心靈能量

每年單位領導都會發給員工好幾本企業管理類的圖書，多是自我提升、調整心態有關的書籍。無論是領導還是普通員工，在工作中都會遇到各種困難、各種摩擦，無疑擁有一個好的心態是戰勝這些困難的法寶。

不過，并非所有的圖書都能吸引人們的眼球，市面上管理類圖書很多，自我提升的書更是數不勝數，這其中不乏濫竽充數者，也不乏酷似大學教材者。對于普通讀者來說深奧的管理類圖書看起來實在太累了，別管內容引經據典多么地精辟，理論內涵剖析多么地深刻，一天勞頓下來又有誰愿意捧著枯燥深奧的文字去費心琢磨呢。

會講故事的書才是一本好書。《激發心靈的自我管理》就是這樣一本會講故事、通俗易懂的管理類圖書，作者引用了很多為我們熟知有趣的寓言故事來講述管理的道理，讓讀者在不知不覺中輕松讀完大半。什么蜈蚣穿鞋的故事、什么老和尚背女子過河的故事等等，甚至連動畫片《喜羊羊和灰太狼》都會被作者拿來做自己故事中的主角比喻一番，然后當你記住了這些故事，作者就會筆鋒一轉，告訴你這其中存在的管理的道理。當然結果是你不僅更深的了解了曾經爛熟于心的寓言，與此同時，你還記住了一個又一個的道理，作者很明白就管理說管理很晦澀，效果不佳，但講故事所有的人都愛聽。

“心態決定高度，思路決定出路”。作者在書中最先強調了心態的重要性。職場博弈不免會遭遇競爭和嫉妒，如果不具備良好的心態，最終會在“拼殺”中成為心靈上的失落者，心理上的失敗者，乃至在患得患失中迷失本性，失去自我。不同職位的人具有不同的職業心態，書中就普通員工如何塑造健康心態和企業高層管理者如何調整心態分別進行了剖析勸導。

本書在如何運用肢體語言進行溝通的闡述中，作者的一段感受頗為令人回味。作者強調我們應該向聾啞人學習。他們執著，為了讓對方“聽”懂，他們會用手語不厭其煩地、耐心地表達自己的意思;他們直接，因為手語不像語言一樣豐富多彩，要達到溝通的目的，他們必須用直接、最簡單的方式表達自己要表達的內容;他們專注，作為“聆聽者”，他們必須眼視對方，用心體會。與之相比，我們正常人自恃嘴靈耳聰，在溝通交流中常常海闊天空、夸夸其談、不著邊際、左顧右盼，完全忽視了對方的理解能力。

全書共8個章節，這也是知識型員工和管理層人士有效激活自我管理的8大修煉攻略:調整心態、聚焦注意力、提升能力、承擔責任、強化溝通、融入團隊、規避風險和追尋意義。其中調整心態與強化溝通相輔相成，聚焦注意力與融入團隊相輔相成，提升能力與規避風險相輔相成，承擔責任與追尋意義相輔相成。這是作者作為一個管理工作者在長期管理實踐中得到的理解和誰知。

管理的真相首先是自我管理，知識型員工越來越需要自我管理，才能承擔起貢獻社會的責任。如同果樹需要修剪才能結出碩果，自我管理的方法需要我們慣于經常審視自己，合理取舍，唯有砍掉不足之處，塑造苗條之身，才能夠輕裝上陣，走向成功的彼岸。