宣城市箱包產業集群的SWOT分析與發展路徑研究

摘 要:宣城市以錦富箱包為龍頭初步形成了箱包產業集群。通過SWOT分析，針對宣城箱包產業集群的優勢、劣勢、機會和威脅，提出箱包產業發展的有效路徑。

關鍵詞:宣城箱包產業集群;SWOT

中圖分類號:F4文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2010)06-0098-01

1 宣城箱包產業集群的SWOT分析

1.1 優勢

(1)優越的地理位置。宣城緊臨長三角和長江黃金水道，轄區內有5個縣市區與蘇浙兩省毗鄰，是安徽承接長三角地區產業轉移的“橋頭堡”。擁有得天獨厚的資源優勢、便捷的交通、低廉的生產成本、熟練的技術工人，加之與長三角相似的文化生活環境，宣城無疑是梯度轉移企業的首選目標。

(2)具備一定的產業基礎和初具規模的產業產業配套體系。通過深入實施“861”行動計劃，宣城擴大招商引資，推進企業技術改造和資產重組，促進規模擴張和產業升級，目前宣城箱包產業集群初步形成塊型發展模式，競爭力不斷增強，龍頭企業錦富箱包公司已經成為中部地區規模最大的箱包企業。

1.2 劣勢

(1)人才匱乏，技術水平弱。宣城箱包產業發展的過程中人才匱乏的瓶頸會日趨嚴峻。許多箱包企業是由家庭作坊開始的，企業員工平均文化水平不高，生產工人絕大多數僅初中或小學畢業。企業的中層管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的，他們對生產環節熟悉但缺乏科學的管理知識，對企業經營管理缺乏了解和認識。

(2)產品單一，檔次較低。宣城市箱包企業多局限在低端產品生產，中高檔產品較少，品牌意識薄弱，很難提高整體的競爭力。功能性不強、產品類似、專業性差是宣城箱包的整體特點。品牌的深入，以及對專業化研發方面的投資，對改觀這種局面有重要的意義。

1.3 機會

(1)國家政策支持。2009年政府幾次提高出口退稅率，退稅增加降低了出口商品的成本，使箱包行業有了更多提升的機會。2009年5月，國務院公布了的中國輕工業調整和振興綱要中把包括箱包生產的皮革行業的調整與振興作為輕工業的重點行業之一。

(2)產業轉移機遇。伴隨著全球經濟一體化進程，國際箱包業的中心不斷地從發達地區向欠發達地區轉移。箱包行業屬于典型的勞動密集型產業，因勞動力成本等因素，由勞動力成本高的地區向相對較低地區轉移生產基地。

(3)中部地區廣闊的市場。目前我國箱包產業集群主要分布在珠三角地區、長三角地區以及華北地區，而中部地區還未形成具有產業集群規模和容量的箱包產業基地。

1.4 威脅

(1)外部環境因素。目前宣城箱包企業生產的多數產品屬于低技術、低附加值產品，易受國外反傾銷調查和各種貿易壁壘的限制。

(2)價格因素。箱包生產商所需的主要原料有滌綸布和PVC、PU膜等，這些原料均產成于石油，隨著石油價格暴漲，原料價格也隨之上漲。箱包產業又是勞動密集型產業，隨著中國經濟快速發展，勞動力成本也逐漸上升，箱包行業產能可能會在全球范圍內繼續向越南、印度等勞動力成本更低的地區轉移，從而使企業市場生存空間縮小。

2 宣城箱包產業發展的路徑選擇

2.1 打造通道，迎接產業轉移

宣城尚處在箱包產業集群和完善產業鏈條的雛形，手工作坊式生產較多，缺乏知名品牌。

對于這些情形，需要有關部門進行引導，以揚長避短，積極創造條件迎接箱包行業轉移。吸引大企業、大品牌進駐，提升其檔次，并引導其形成真正的產業集群區域。

(1)開發區政府成立專門組織和人員，參加箱包經貿洽談會等，加大招商引資力度，吸納外來資金投入，促進大企業的入進而帶動整個產業鏈的發展。

(2)完善產業鏈，加強軟環境建設。宣城箱包企業規模偏小，產業鏈條還不夠完善，很多材料不得不從其他地區進貨，產業鏈不健全是沿海箱包業內遷顧慮最多的因素。宣城市及周邊雖然也有一些箱包輔料銷售市場，如皖西北的皮革基地、宣城的箱包嵌線廠等，但這些地方的輔料樣式太單一，與沿海箱包企業的要求相距太遠。要迎接箱包轉移，需要完善相關產業鏈條。

(3)宣城吸引箱包產業轉移，需要打造現代物流體系，降低箱包銷售成本，增強對周邊省份的輻射。當這種力量擴充到一定程度，一些生產企業自然就愿意在那里扎根建廠，整個產業就會跟進。

2.2 加大創新，建立自主品牌

目前宣城箱包產品大多屬于中低端產品，高附加值和高科技含量的產品較少，仿造的多，創新的少;品牌少，知名品牌更少，缺少像平湖新秀箱包，泉州達派箱包、白溝玉兔這樣的國內外知名品牌，以價格優勢在與國內行業競爭。箱包生產缺少整體的系統化生產模式，個體戶占有很大比例，限制宣城箱包行業發展。還有宣城箱包行業研發能力不足和產業不夠集中也是導致行業發展動力不足的原因。目前要加強基礎性工作，爭取在技術上領先，比如與專業院校合作推進皮具箱包設計專業的建立。