淺談煤田地質安全生產管理

摘要:本文具體分析了煤田地質安全生產管理工作中存在的問題以及解決問題的對策，對企業的安全生產起到了建議性的作用。并結合煤田地質的實際情況，提出了建設性的意見和建議，對企業今后的發展起到了一定的作用。

關鍵詞:安全管理 煤田地質 以人為本

0 引言

煤田的地質安全生產由于其人員和勘探設備等的流動性較大，在野外的作業環境等條件惡劣，在整個的施工生產工程中不確定的因素多，嚴重影響著生產的安全，在我國已經被列為高危行業。煤田地質安全生產管理工作一直是煤礦工作的重中之重。全面建設和諧的現代化社會，股份改造、產業結構的調整等方式在煤田的地址企業中已經得到了充分的體現，而在企業的安全生產管理工作中還面臨著很多的新問題有待于解決。針對目前的實際情況，對目前的煤礦企業生產過程中存在的實際問題，進行分析與綜合，提出本人的一些淺見。

1 目前煤田地質安全生產管理工作中現實存在的問題

1.1 員工的個人素質未達到要求，以至于安全生產管理工作的基石不穩

在個別企業在招聘員工時，對員工素質考察欠缺。提高員工的個人素質包括提高心理素質和身體素質勢在必行，這兩者形成一個整體，相互依存，相互制約，是企業文化的重要組成部分，提高員工的素質關系到企業安全生產的大局。

當然，只是一味單純地對員工進行表面上的教育是遠遠不夠的，開展工作要有針對性，根據每個職工自身的態度和特點，心理特征等進行針對性的安全教育。社會發展到現在，人的頭腦對行動的選擇和判斷的基礎是人們在生產實踐和社會實踐中積累的大量經驗。進行的安全教育也要從根本上消除員工頭腦中存在的那些對安全生產認識不正確的判斷依據，對其糾正后再灌輸以正確的安全理念。

1.2 安全管理工作制度不健全

個別企業當中，安全管理工作制度不健全，安全管理工作松懈。所以，企業有必要成立自己的安全管理工作委員會，使其成為整個企業安全管理工作的最高權力象征，要求其一把手要作為第一責任人，對企業的安全生產負責，基層要有安全員，抓好一線的安全生產工作，基層的安全管理工作和高層形成一個網絡，做到疏而不漏，明確安全責任。定期對生產工作進行安全考核，時刻監督生產工作的安全進行。

1.3 未從根本上充分認識安全生產工作的實質性問題

在個別企業中，一些領導在改制中沒有充分認識到安全生產的重要性。認為安全生產時企業的軟指標，效益才是硬指標，所以企業領導把大部分精力都投入到經濟效益上，忽視了安全生產工作，這就造成了事故的發生率較高，以致給家庭和社會帶來不便。

1.4 安全管理組織形同虛設，管理隊伍力量相對薄弱

個別企業領導對安全工作的不重視，導致企業員工安全意識松懈。近年來國家出臺了一系列政策，對安全生產制定了一系列的法律法規，加大了對安全生產的宣傳力度，形成了別具特色的安全生產管理模式和規章制度。在煤田的實際工作中，一些領導表面上高呼安全工作只能被加強而不能被削弱，但在實際的生產過程中，機構需要裁員時，首先被裁掉的就是安全部門的員工。還有些安全監督單位在對上級匯報時瞞報虛報，弄虛作假，專職的安全員除了在本單位任職外，還在其他企業兼職，說是兼職，其實兼而不管，對安全工作造成很大影響。企業的部分人員受過專業的安全知識培訓，具備了必要的安全知識的員工又因為各種原因離開了安全管理部門，所以，安全管理隊伍的力量也在不斷的被削弱當中。

1.5 現場安全生產管理未落到實處

施工現場的安全管理工作，總體上來說是整個安全生產管理工作的重中之重，主要體現在以人為本的原則，積極倡導企業安全生產責任書的要求，把安全生產確實落實在生產過程當中。

例如煤田地質勘探中，鉆探地基在鉆探工作中起到舉足輕重的作用，鉆機的基礎應平穩、堅固。在鉆塔底座的填土部分，不能超過塔基總面積的1/4，機場周圍應設有排水系統，以保證整個勘探工作的順利進行。機場地基應滿足鉆孔邊緣距地下電纜線路水平距離大于5m，距地下通訊電纜、構筑物、管道等水平距離應大于2m。鉆機設備安裝時應穩固、端正、水平;井架天車輪前緣切點，鉆機立軸中心與鉆孔中心成一條直線，直線度范圍±15mm;全裝置應當齊全完好，外露的轉動部位應設置可靠的防護罩或者防護欄桿;電氣設備應安裝在干燥、清潔、通風良好的地方。在整個現場進行施工前，應該對涉及到的設備、安全防護設施等進行仔細的安全檢查驗收，盡量做到萬無一失。但是，恰恰是在這些細節方面，有個別企業沒有落實到位，以至于出現個不應該發生的事故。如果地下通訊電纜高不足2m，就有可能出現人員觸電，或者引起電火花等，發生嚴重的生產事故。

2 解決煤田地質安全生產管理問題的對策

2.1 要有正確的指導思想

正確的思想指導對一個企業來說起到至關重要的作用，針對目前寧夏一些企業存在的安全生產問題，我們提出如下一些建議供參考:①以人為本。一方面各級領導要抓緊對安全生產的管理;另一方面企業無論在什么情況下都要以職工的生命安全為前提。②正確處理安全生產和效益的關系。企業的終極目標就是提高效益，但在最求效益的同時，也要把安全生產的思想滲透到生產過程的每一個環節當中去，以降低生產事故的發生。

2.2 要有正確的管理體制。

煤礦企業在追求利益的同時也要制定嚴格的管理安全條例。煤田地質生產工作是一項高危工作，隨著社會的發展，更要建設好這個經濟工作的新體系。建立好現實、經驗、科學為一體的管理體制。

2.3 認真做好認證工作。

煤礦企業在生產過程中，積極做好安全資質認證和職業安全衛生管理體系認證，增強煤田地勘單位市場競爭力，強化自我約束，完善企業管理，系統和規范安全基礎管理。

3 結束語

煤田地質生產工作是一項高危工作，出現大大小小的事故肯定會損害不少家庭、延誤生產的舉行。隨著社會的發展，要以新的技術和管理方式來搞好此項經濟工作的新體系，實現科學、高效、安全的管理體制。

參考文獻:

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