思想政治工作如何為企業的發展服務

【摘要】如何處理好改革、發展和穩定的關系，在保證企業生產經營和員工權益的前提下，使單位成功轉型，員工價值觀念和思想觀念的轉變是關鍵。本文探討了思想政治工作應如何為促進改制中的單位和諧穩定發展服務。

【關鍵詞】思想政治工作 企業發展 服務

2006年河北建筑設計研究院改制之前，受周圍大環境影響，留住和吸引人才都很困難。京、津、沿海開放城市，他們優越的自然環境和優厚待遇吸引了更多人的眼球。新興的民營建筑事務所近年發展速度很快，他們以高待遇為誘餌挖人才，以低收費為代價，不斷降低行業收費標準造成市場惡意競爭，給河北建筑設計研究院的發展和穩定帶來較大影響。

改制后，面對市場經濟的洗禮和日趨激烈的競爭，在公司黨委的正確領導下，河北建筑設計研究院以貫徹落實科學發展觀為主線，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，全方位加強思想政治工作和企業文化建設，通過加強“職工隊伍、職工思想和企業文化”三個方面的建設，激發廣大干部員工的工作熱情，在工作中采用“溫暖人心”的策略，努力踐行和豐富科學發展觀的內涵，使改制后的企業逐步踏上了和諧、穩定、可持續發展之路。

一、根據改制中的新情況，及時加強思想工作，為順利改制奠基鋪路

改制是建立現代化企業的必要條件，但如何處理好改制、發展和穩定的關系，在保證企業生產經營和員工權益的前提下，使單位成功轉型，員工價值觀念和思想觀念的轉變是關鍵。針對改制時期員工的心態不一、人心不穩，個別院級、中層領導和技術骨干跳槽、干私活，甚至單干的情況，河北建筑設計研究院黨委班子及時召開中層干部思想工作會議，采用“以心交心”的策略，圍繞改制與企業生存發展的關系，針對關系員工切身利益的問題，答疑釋惑，進行思想政治宣傳教育，強調改制中廣大員工統一思想的重要性，闡明唇亡齒寒的利害關系，將企業穩定發展和維護員工利益放在改制工作的首位。院黨委還注重加大民主決策力度，增加辦事透明度，用正確的輿論導向，引導全院員工樹立正確的價值觀念，正確處理好個人與集體的關系、個人發展目標與院的整體利益的關系，將員工思想認識逐步統一到院的可持續發展上來，營造起團結協作、積極向上的良好氛圍。

堅持實施“精干管理層、優化設計層、充實骨干層”的人才發展戰略。努力發現年輕人才，破格提拔重用各類優秀建筑設計人才和管理人才。同時針對技術人員希望發揮個人所長，實現自身價值的特點，對業務骨干人才，公司不僅提供個人發展平臺、改善待遇，還將“尊重”和“信任”擺到重要位置，將人性化的管理融入現代管理之中，通過溝通思想，用“事業留人，感情留人，待遇留人”，為職工創造了“想干事，有事干，干成事”的條件，建立有效的人才晉升通道，搭建了企業發展與個人事業發展相適應的平臺，調動了一大批骨干的積極性，增強了黨委和業務骨干之間的相互尊重理解和相互信任。

二、圍繞隊伍建設和制度建設，強化思想政治工作，為生產經營服務

沒有一個健康穩定的員工隊伍，思想政治工作就無從做起。因此，公司改制后首先在平等、自愿、協商一致的基礎上與員工簽訂新的勞動合同，明確雙方的責任、權利和義務，并按照勞動合同具體條款約束雙方行為。

堅持“以人為本”，以待遇激勵，溫暖人心。努力探索建立現代企業薪酬制度，逐步建立起崗位能上能下，工資能增能減的崗位聘任制度和激勵機制。推行“向骨干傾斜，向責任傾斜，拉開檔次，擴大比例”的薪酬分配原則，提高骨干人員的待遇。

完善企業激勵機制。完善激勵機制已成為員工最希望企業改進的首要工作。對于專業技術帶頭人、技術創新能手、有突出貢獻的人員要推薦上報，及時頒布獲獎信息，給予充分獎勵。在政治上給予充分信任。通過建立完善的激勵機制達到增強員工對企業滿意度的目的，進而激發員工最大限度的潛能和工作熱情，使他們更好地為公司創造價值。

為增強企業凝聚力和打破“大鍋飯”等平均思想，2007年—2009年河北建筑設計研究院有20人高聘，17人低聘、9人待崗。新的勞動用工制度和薪酬制度運行之初遇到了重重困難和極大阻力，通過公司黨委做耐心細致的思想政治工作，從3年來的實施情況看，還是成效顯著。特別是對于獎勤罰懶、鼓舞員工斗志、調動員工積極性和創造性等方面起到了明顯的推動作用。公司黨委還特別重視改善全院職工的工作和生活條件，裝修辦公大樓、改善工作環境，建立完善職工的醫療、養老、工傷等保險制度，穩定了人心，促進了院的和諧穩定和可持續發展。

三、加強質量意識和安全意識的思想教育，不斷提高員工業務素質和水平

勘察設計單位肩負著美化和靚化城市環境的重任，“建精品工程，創時代輝煌”，質量是其生命，勘察設計從業者的職業道德和社會責任感尤為重要。隨著城市建設的快速發展，設計從業者不斷增多，政治思想素質參差不齊，造成質量責任、甚至發生安全事故的現象時有發生。因此，強化建筑設計行業和從業人員的思想教育工作應亟待加強。

在院黨委的大力支持下，河北建筑設計研究院2008年開展了“質量年”活動，深入推動質量法規文件和規范的學習，杜絕工程設計中違反強條現象的發生，制定了“加強質量意識，杜絕違反強條，嚴格貫標程序，提高工程設計質量”的質量目標。各專業總工親自現身說法，答疑解惑，并多次通過“走出去，請進來”的方式擴大對外技術交流與合作，提高技術水平。2009年開展了主題為“加強學習培訓，營造學習氛圍，提高業務素質，提升工程質量”的學習年活動。院里制定了階段和年終學習效果考核辦法。組織員工學習的方法也是多種多樣的:一是提倡員工自學。包括學習院《員工守則》，熟悉院里的各項規章制度;學習各項技術規范，熟悉本專業業務;二是請院內或院外專家以及擁有先進技術、先進設備的廠家進行院內講座培訓;三是組織專業人員到建筑工地實地參觀學習;四是向甲方學習。利用每周一的主任工例會，根據甲方反饋的意見，研究完善改進措施，站在甲方的角度考慮問題，特別是在方案設計階段，通過粗算、估算、手算，為甲方提供更多的節省甲方投資的依據和選擇;五是寫工程設計總結報告。通過對完成工程設計的總結，找出該類型工程的設計技巧和規律。這樣，不僅提高了員工的綜合素質和技術水平，而且增強了員工的社會責任感和歷史使命感。

四、積極探索思想政治工作的新方法，加強企業文化建設，增強凝聚力和戰斗力

科學發展觀是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重要戰略思想。在學習實踐科學發展觀活動中，公司黨委從政治大局出發，專門召開會議部署學習計劃。公司黨委訂購《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展觀》和《科學發展觀重要論述摘編》等書籍并下發學習，組織126名黨員參加了《科學發展觀理論知識測試題》知識答題活動;開展了深入學習科學發展觀的“四個征集”活動，共征集院科學發展員工語言、科學發展先進事例、科學發展員工意愿、不符合科學發展現象共4個方面的意見和建議共37條(篇);積極參加省建設廳組織“讀好書、獻良策、做貢獻”為主題的黨建活動及“迎國慶”征文、書法攝影展、歌詠比賽;組織黨員和入黨積極分子到邢臺前南峪愛國主義教育基地參觀學習。通過學習，激發了全體員工高昂的工作熱情和積極向上的良好作風，豐富了企業文化生活，增強了公司的凝聚力和戰斗力。

在黨員隊伍建設方面，公司黨委除每月組織中心組學習和黨員學習外，還定期召開民主生活會，集思廣益，對突出問題重點解決。每年全院評選出一批政治思想好、業務精的優秀黨員、優秀黨務工作者及先進黨支部，樹立一面旗幟，營造一種爭當先進，積極向上的工作氛圍。在入黨積極分子培養上，注重培養生產一線的年輕技術人員，壯大了院的黨員隊伍。

在院黨委班子和黨支部建設方面，按照“四好”班子建設的要求，加強了領導班子的思想作風建設。院黨委針對群眾反映的熱點問題，認真落實，并在院內開辟院務公開欄，接受群眾的監督。

在黨風廉政建設方面，圍繞建設“學習型黨委”，堅持不懈地落實中心組學習制度和每月黨員學習活動。在實際工作引入“廉政文化進企業”活動，把教育、防范和生產工作緊密結合，起到了較好的效果。

在加強職工隊伍建設方面，河北建筑設計研究院有計劃地進行全院職工的思想政治教育，通過運用大屏幕、宣傳板報等多種宣傳形式，宣傳黨和國家的方針政策，謳歌先進，引導全院職工樹立榮譽感和社會責任感，在工作中摒棄唯權唯利、個人主義等不良思想，講團結比奉獻，有效地提升了團隊執行力和凝聚力。如:2008年該院組織“眾志成城伸援手，為國分憂促和諧”活動，為南方雨雪冰凍災害共捐物1688件;為四川汶川特大地震共捐款41150元，捐棉被衣物1120件，交納特殊黨費86100元;完成了“平武縣人民醫院”、“平通鎮衛生院”兩個災后重建項目的設計任務。開展“四個征集”、春節聯歡會、員工運動會、年度優秀黨員評選等活動，來激發員工愛國思想，活躍豐富員工文化生活，逐步構建起企業文化體系，營造和諧融洽的文化氛圍。

河北建筑設計研究院堅持一手抓思想政治工作，一手抓生產經營，及時調整發展戰略思路，通過開展“職工隊伍、職工思想和企業文化”三個方面的建設工作，部署縝密，措施得力，職工心態穩定。500多人的設計院，年年超額完成生產任務。2008年首次實現超億元的經營收入，2009年生產完成再創歷史新高，實現了院的生產總值和經營收入的穩步增長，職工生活質量逐年提高的多贏目標，為改制后企業的和諧穩定和可持續發展奠定了堅實的基礎，踐行并豐富了科學發展觀的內涵。■

(作者單位:河北建筑設計研究院有限責任公司)

責編:周蕾