徐立華做垮波導(dǎo)轉(zhuǎn)戰(zhàn)易訊

北京易訊主營(yíng)業(yè)務(wù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)，包括電子商務(wù)、手機(jī)游戲、移動(dòng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)三部分。2007年至2009年三年的營(yíng)業(yè)收入分別為8041.00萬(wàn)元、10915.01萬(wàn)元、21460.64萬(wàn)元。

與波導(dǎo)同根生

這是一家是很趣的公司。北京易訊的四位實(shí)際控制人徐立華、蒲杰、徐錫廣和隋波恰好也持有曾經(jīng)赫赫有名的波導(dǎo)集團(tuán)90％的股份。波導(dǎo)這個(gè)昔日手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)如今幾乎被市場(chǎng)遺忘。波導(dǎo)國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)績(jī)?cè)?003年達(dá)到頂峰，2004年開始迅速下滑，2005年作為上市公司的波導(dǎo)股份(600130)全面虧損，被冠上st帽子。也許徐立華等人在2003年就預(yù)料到國(guó)產(chǎn)手機(jī)會(huì)有這么一天，于同年5月成立了北京易訊，主營(yíng)手機(jī)增值業(yè)務(wù)。

手機(jī)沒做好，轉(zhuǎn)戰(zhàn)增值業(yè)務(wù)

然而，手機(jī)做不好，手機(jī)增值業(yè)務(wù)就好做嗎?首先，占據(jù)北京易訊營(yíng)業(yè)收入近60％的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)，是一個(gè)已經(jīng)飽和且競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括騰訊公司、空中網(wǎng)、靈通網(wǎng)、華友世紀(jì)、北緯通信(002148)、拓維信息(002261)、新浪、搜狐等。而北京易訊又是這些公司中所占市場(chǎng)份額最小、產(chǎn)品又是較為單一的。就拿騰訊來(lái)說(shuō)，其qq軟件的巨大用戶基礎(chǔ)帶來(lái)的1.05％的市場(chǎng)份額，這是北京易訊可望而不可及的，它那0.054％的市場(chǎng)份額看上去極為寒酸。

其次，針對(duì)易訊的電子商務(wù)、手機(jī)游戲、移動(dòng)增值服務(wù)三大業(yè)務(wù)，一位業(yè)內(nèi)資深手機(jī)分銷商進(jìn)行了解讀：移動(dòng)增值業(yè)務(wù)目前并無(wú)強(qiáng)者，手機(jī)游戲領(lǐng)域則是參與者云集，但是由于手機(jī)屏幕小、網(wǎng)速不快，造成使用者并不多；電子商務(wù)業(yè)務(wù)也取決于網(wǎng)絡(luò)，目前由于3g的應(yīng)用人群很少，一些技術(shù)受到瓶頸限制，未來(lái)兩年內(nèi)難有大發(fā)展。

這樣的股東值得信賴嗎?

另一個(gè)有趣的地方是，前述四大實(shí)際控制人此前一直以“隱形人”形式潛伏在北京易訊整整三年半。2003年11月至2007年5月期間，徐立華等人因其的“波導(dǎo)”身份，不方便與其它手機(jī)生產(chǎn)廠家合作進(jìn)行移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。便將股權(quán)分別由方奉化五星和北京訊盈(2003年11月20日至2004年8月4日)、奉化五星和楊韶祖(2004年8月4日至2006年11月17日)、蒲杰和楊韶祖(2006年11月17日至2007年6月1日)代持。后因波導(dǎo)手機(jī)逐漸淡忘于“江湖”，徐立華等人才“正大光明”地做增值業(yè)務(wù)。

此外，北京易訊也出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓投資咨詢公司20％股權(quán)聊以自保的極度窘境。北京易訊的第三大股東是瑞景豐和投資管理咨詢公司，由唐越和唐挺兩兄弟創(chuàng)立。2006年，北京易訊收入下滑，前途未卜。此時(shí)，唐越為易訊帶來(lái)一線生機(jī)，制定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品向應(yīng)用類服務(wù)側(cè)重的戰(zhàn)略決策，并加大了對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)和手機(jī)游戲的發(fā)展力度，最終實(shí)現(xiàn)了北京易訊近三年新的增長(zhǎng)。為此，北京易訊將20％的股權(quán)轉(zhuǎn)給了瑞景豐和，以示感謝。