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諾基亞與蘋果的智能手機大戰

2010年1月5日凌晨消息，諾基亞再次向美國聯邦法庭提出指控，稱“蘋果侵犯了從攝像頭傳感器到觸摸屏等多種已實施專利”，這意味著兩家公司的戰火越燒越大。

此前的2009年12月29日，諾基亞將訴狀遞至美國國際貿易委員會，投訴美國蘋果公司的產品全方位侵犯其專利。諾基亞稱，除手機外，蘋果的音樂播放器，電腦產品幾乎都侵犯了其專利。具體涉及用戶界面、攝像頭、天線和電源管理技術等，要求該委員會禁止從macbook到iphone等蘋果所有移動產品進口。

早在兩個月之前，也就是2009年10月，諾基亞就在美國特拉華州聯邦地區法院提起訴訟，狀告蘋果手機產品侵犯其10項專利。而蘋果就在同一家法院反訴諾基亞侵犯了自己的13項專利。

記者了解的最新消息是，針對諾基亞將糾紛升級的新動作，蘋果暫時還未做出回應。

4個月之內三打蘋果，諾基亞是要借專利之名遏制蘋果瘋長的勢頭，并且以此作為進入北美市場的敲門磚。

可以說剛剛過去的2009年是諾基亞最艱難的一年，因為市場份額在持續下降。

在2009年第三季度，蘋果公司i－phone部門獲利達到16億美元，首次超過了手機產業的“老大”諾基亞。而同期諾基亞手機部門的獲利為11億美元，蘋果一舉拿下了全球盈利冠軍的頭銜。

在蘋果的巨大壓力之下，諾基亞已經不再僅僅是含著醋意說說“蘋果是我們的叫醒電話”，而是迅速進入了扭轉被動局面的實操階段。

一方面揮舞著專利大棒“攘外”。另一方面諾基亞的“安內”政策也在同步進行。

首先是一向靠機海戰術取勝的策略被迫調整。記者了解到，諾基亞在2009年發布了約20款智能手機，但是表現最佳的只有n97和e71兩款。“2010年發布的智能手機型號數量將縮減一半，以加強自身對蘋果以及rim等新對手的競爭力”，諾基亞在2009年年末發布對2010產品規劃時宣布。

而蘋果能夠后來居上。正是靠堅持產品線簡單化，不求推出大量僅作簡單修改的所謂新機型，只求每款產品都能讓消費者耳目一新。即都是“殺手級產品”。

除了縮減產品數量，降價是諾基亞準備使出的第二招。“諾基亞計劃下調智能手機的價格，我們注意到高端市場的競爭十分激烈，同時也看到了中低端智能手機市場的增長機會”諾基亞ceo康培凱說。

問題不僅僅是調整產品戰略那么簡單，如果沒有競爭對手的速度快，同樣是一種落后。諾基亞在北美市場的泥潭，越陷越深。

2009年初，模仿蘋果的專賣店形式，諾基亞在美國開設了兩家概念手機店，并且在紐約地鐵投放廣告，不過。并沒有收到顯著成效，市場份額跌到不足10％。由于在美國市場的開拓無法突破，紐約和芝加哥的兩家旗艦店經營不到一年就被迫關閉，之前諾基亞也已經宣布要關閉位于英國倫敦和巴西圣保羅的旗艦店。

這對于諾基亞可是個大問題，因為北美正在成為全球增長最快的智能手機市場。失去了這個市場的霸主地位，稱霸全球就顯得十分單薄。

“到201 1年，我們在智能手機方面將與蘋果和rim相媲美。諾基亞實現這個目標的計劃是使自己的電子郵件平臺更有吸引力，同時通過增加音樂和娛樂等額外的功能提高軟件的價值”，諾基亞移動部門負責人里克賽門森(rick simonson)說。

格局暗變此消彼長，諾基亞的霸主地位受到來自多方力量的挑戰，不得不拿最具威脅的蘋果開刀。

對于諾基亞的追加訴訟，市場調研公司cross research的分析師shannon cross表示，蘋果和諾基亞都擁有數量龐大的專利技術，整個案件的審理將會持續很長一段時間。訴訟雙方通常會以簽訂專利交叉授權協議結束訴訟，不過整個過程中，無論是諾基亞還是蘋果都會為此付出大量的資金和人力，整個爭端在未來幾年里可能涉及數億美元的相關開支。

為什么兩家企業寧愿付出如此大的代價兵戎相見，也不愿意握手言和最主要的原因就是因為，現在正是市場格局發生動蕩的關鍵時刻，智能手機的市場前景十分廣闊，正處于事業的上升期，誰也不希望在這一輪競爭中成為失敗者。

根據ide的數據，2008年，11.9億部手機在全球售出，其中1.55億部是智能手機，占13％；idc預測，2013年，全球將售出14億部手機，其中智能手機的比例將達到20％，市場規模達到2.8億部。

從市場排位來看，2009年第三季度，諾基亞占據著智能手機領域37.9％的市場份額，排名第一，出貨量為1640萬部。但是這個市場占有率卻是有史以來的最低點。

黑莓和iphone的出貨量分別為820萬部和740萬部，分別以19％和17.1％的占比緊隨諾基亞之后。尤其值得關注的是黑莓，比去年同期增長了35.7％，這也是所有智能手機廠商的最大同比增幅。

與此同時，萎靡不振了數年的摩托羅拉。也在集中火力聚焦android平臺之后，推出了首款智能手機，其上市第一周就取得了銷售25萬臺的好成績。三星和lg也把智能手機作為今后的戰略重點，而這兩家在北美市場占據了半壁江山的手機廠，是諾基亞一直無法跨越的攔路虎。

僅僅來自手機廠商的狙擊，就已經讓諾基亞疲于應對。越來越多的公司跟隨蘋果的步伐，玩起了跨界。

北京時間2010年1月6日凌晨2時，谷歌正式發布首款自有品牌手機nexus one，該機采用android 2.1操作系統。裸機售價是529美元，約合人民幣3611元。之前，宏、戴爾、惠普、聯想等四大pc巨頭也整齊地在智能手機領域亮相。

隨著手機向手持式電腦方向發展。手機行業的力量平衡已悄悄變化，讓人意想不到的競爭對手將會層出不窮。

農夫山泉的危機公關

最近，鬧得沸沸揚揚的農夫山泉“砒霜門”事件。有了最終調查結果。2010年1月5日。海南省工商局稱，經過21天的深入調查，確認檢測機構初檢結果有誤。儀器老化方法不標準為主要原因，海口市工商局在工作過程中存在程序不當的地方。但沒有發現有關工作人員有違反廉政規定和徇私舞弊的行為。

在承認公布錯誤信息給生產企業造成不良影響后，海南省工商局還稱其負責人多次主動約見企業負責人，坦誠與企業溝通，企業負責人對此表示理解和滿意。1月7日，農夫山泉發表聲明，表示接受海南工商局的道歉。但農夫山泉表示不能接受海南出入境檢驗檢疫技術中心所謂檢測失誤的說法。并提出五大質疑點直接質疑背后有幕后黑手。

約一個月之前，當事企業農夫山泉與海口市工商局關系還是劍拔弩張，海口市工商局認定農夫山泉飲料砷或二氧化硫超標，而農夫山泉也準備將對方告上法庭。在此期間，農夫山泉的銷售情況受到明顯影響，而海口市工商局的執法行為是否合法也備受質疑。

現在，在海南省工商局的“調停”下，海口市工商局被證明沒有執法腐敗，農夫山泉也被證明產品不含砒霜。此時，農夫山泉也是否應該見“道歉”就收，不再繼續追究。雙方合力，將大事化小，小事化了，最終雙方共同走出危機，這才是雙贏的局面。

一方面。從海口市工商局來看，承認檢測程序錯誤，是聰明的做法。

畢竟，海口市工商局當初認定農夫山泉飲料含有“砒霜”的檢測本身就存在問題，應該是自知理虧。自己去招惹企業，而且還是招惹了一個不好惹的企業，險些被告上法庭，現在經海南省工商局的調查，承認錯誤并作出道歉，可以將不良影響降到最低。

而且農夫山泉如果仍然堅持追究此事，可能會拔出蘿卜帶出泥，海口市工商局也不可能絕對清廉，當人證物證都被擺出時、再想挽回就可能晚了。倒不如現在趁早將此事做個了結，以可承受的、不違反原則的失誤為由道歉。

在承認錯誤時，海口市工商局還對危機實施了切割，對其度過這次危機功不可沒。海口市工商局沒有將初檢測結果歸結為人為原因或農夫山泉的競爭對手，而是將責任推給了“不會講話”的儀器設備。檢測部門認為初檢結果有誤的主要原因是：“一是用于總砷檢測的原子熒光分光光度計靈敏度下降。該儀器使用年限已近九年，經對初檢當天該儀器繪制的標準曲線進行分析，當時儀器狀態不穩定，尤其是標準曲線低點偏差大，對檢測結果造成了一定影響。二是樣品前處理中未嚴格按標準方法稱樣及定容。檢測人員為了縮短檢測時間，減少了樣品稱樣量，加大了試樣稀釋倍數。這在儀器狀態不穩定的情況下，更加大了檢測值出現偏差的概率。”

按照海口市工商局的意思，儀器設備老化，導致工作中出現了一些失誤，才出現后來的“砒霜門”事件。說到底，這就是一場誤會。現在誤會解除了，農夫山泉被還清白，而海口市工商局也為自己的失誤做出了道歉，最終大家應該各歸其位，和平相處。

另一方面，從農夫山泉來看，接受道歉是明智的選擇。

與政府相比，單個企業的力量總是微小的。即使你可能在一個官司中獲得勝利，但是有些官員可以“秋后算賬”，在其它地方找到你的瑕疵，最終敗下陣來的還是企業。所以，作為一般的市場主體，面對強勢的行政機構，順從地接受，見臺階就下，才可能獲得整體上的勝算。

雖然“砒霜門”事件中可能存在所謂的“潛規則”。但海口市工商局既然已經承認錯誤，作為飲料生產銷售企業的農夫山泉，其產品還要繼續在海口市銷售，以后肯定不能避免與作為政府執法部門的海口市工商局的接觸。

與人方便自己方便，農夫山泉的“砒霜冤屈”被洗清。與其繼續追究，還不如順水推舟，賣海口市工商局一個人情，也等于為自己以后留了一條后路，還可能會爭取到一個良好的生產銷售環境。

何況，殺敵一千，也會自損八百，如果農夫山泉堅持與海日市工商局對峙，這種“追殺到底”的行為，其結果也不一定對自己最好，還可能是“贏了官司，輸掉市場”。農夫山泉縱使有冤屈，此時該做的也不是繼續與海口市工商局叫板，而是握手言和。與海口市工商局一起度過危機。

在這方面，“砒霜門”事件的另一主角統一的做法則可圈可點。雖然一起身陷“砒霜門”，與農夫山泉高調的應對策略不同，統一顯得非常務實與低調。其危機公關側重于有關產品的質量檢驗，以證明自身的清白，且始終沒有將矛頭指向有關檢驗部門。既可以將扣在頭上的砒霜“帽子”摘掉，又避免了與政府相關部門的抗衡，一舉兩得。而將農夫山泉與統一的危機公關方式作對比，還可以看出，與臺資或國際大牌企業相比，中國本土企業在危機公關方面還有不少的進步空間。

北京擬調整限價房購買門檻

1月26日，副市長陳剛在城鄉管理和建設專題座談會上表示，北京會考慮通過調整限價房價格和“準入”門檻的辦法，解決“夾心層”的住房難題。

陳剛說，現在商品房價格與限價房價格差距比較大，限價房價格是浮動的，如果把價格松動一下，覆蓋面就會放寬。另外，準入門檻也都是可以調整的。現在市場上，除了商品房之外，就是限價房等政策性房源，商品房和限價房價格差距很大了，夾心層也愿意買限價房。今后的政策房建設，將考慮解決“夾心層”的問題。政府也要進行科學的測算，不能造成房源閑置。還要考慮“夾心層”的承受能力和數量。今年13.4萬套政策性住房里，也考慮到了“夾心層”。所以，限價房的價格和準入門檻都會隨之調整。

對于政協委員提出的，北京土地資源珍貴且不可再生，采取多儲快供的話北京的土地是否能夠長期支撐的疑問。陳剛解釋說，“多儲快供”的方式，是調整土地供應的節奏。一個城市快速成長期，需要加快投入，特別是在當前住房問題這么緊張的情況下，更應該加快速度，但不會超越城市規劃供應住宅，更不能把房子建在綠地上去。也不可能每年都是這樣的快速節奏。

南勇被查可能和經濟問題有關

中國足協三名高層官員被警方傳訊

中國足協現任“掌門人”南勇、副主席楊一民以及女子部部長張建強昨天已被證明正在接受遼寧公安機關專案組的調查。圍繞南勇此次接受調查的原因，行內人士普遍認為與目前的“打賭掃黑”并無直接關系，更有可能是涉及經濟方面的問題。

當初代表中國足協和愛福克斯簽訂贊助合同的正是當時的中國足協二把手南勇。

“合同陷阱”和南勇有關?

2004年中超冠名贊助商西門子退出后，2005年中超經歷了一年的尷尬“裸奔”。2006年初，英國新興網絡電話通信運營商——愛福克斯(iphox)寬帶網絡電話公司正式與中國足協簽訂了600萬歐元的中超冠名合同，當時媒體猜測愛福克斯是想通過冠名中超來吞食中國寬帶電話市場這塊大蛋糕。

但愛福克斯僅僅在一年之后就退出了中超的贊助，而且直到2007年6月才將第一筆冠名費60萬歐元匯至中超公司，余下的540萬歐元欠款至今未付。這筆巨額贊助款被愛福克斯方面拖欠近兩年，2006年12月中超公司首任總經理瞿郁明辭職，便是緣于愛福克斯贊助尾款未到。直到2008年9月，前任中國足協掌門人謝亞龍在離任之前才促成中國足協向愛福克斯提起訴訟。當時，此舉被認為是謝亞龍為了“離任審計”所需。

此后雙方打官司時才發現，中國足協當初在已經與愛福克斯簽訂合同之后，才與香港一家中介公司簽訂代理合同。所以，中國足協只能告那家代理公司，但原來簽訂合同的代理公司已經轉讓，新的公司也破產了。那筆5400萬元人民幣的巨額冠名費就這樣消失了。

一個多月前，有部分媒體曾收到一封匿名郵件，文中檢舉了南勇等中國足協官員涉嫌經濟問題，包括愛福克斯公司冠名贊助2006年中超聯賽一事的黑幕。

匿名檢舉信引發連鎖反應

匿名信中披露，2005賽季后南勇只身一人飛赴歐洲，與一名比利時籍華裔經紀人白川商談中超冠名贊助問題。

2002年中國足協選擇了阿里·哈恩擔任國家隊主教練，當時正是白川和南勇兩人聯手操作。白川后來向南勇推薦了愛福克斯公司，之后便簽署了愛福克斯、白川、中超公司的三方框架協議，白川作為中超公司的全權代理收取了高額的代理費。中超公司董事會成員沒人了解簽署過程。至今也沒有親眼見過這份協議，而白川的公司實際上是一家臨時注冊的“皮包公司”。

該匿名信發出時，恰好是中國足協宣布要召開足代會之前。此后，足代會被以“因《中國足球協會章程》修改意見反饋工作尚未完結”為由而推遲召開。甚至有傳聞說，當時國家體育總局的一次會議已經研究了中國足協的有關問題，紀檢部門對有關材料進行了通報和分析，但這次會議并沒有公開記錄。

如果情況屬實，那么證明此次南勇接受調查總局早就收到風聲，而足代會當初的推遲或許也與此有一定關系。

公安部證實：南勇楊一民等到案接受調查

記者從公安部得到證實，為查清利用商業賄賂非法操縱國內足球聯賽和賭球的幾起重點案件事實，近日，遼寧公安機關專案組依法傳訊了中國足協副主席南勇、楊一民、原裁判委員會主任張建強到案接受調查。

在體育部門大力支持下，這次公安機關依法打擊商業賄賂操縱比賽和賭球違法犯罪的行動，充分體現了懲治腐敗、整頓足壇的堅強決心，也讓人們看到了振興中國足球的信心和希望。

中國足協多次被國際足聯督促修改不符合規定的章程，但卻一拖再拖，長達5年的時間內遲遲未能進行改選事宜。國際足聯責成亞足聯監督中國足協進行改選，并列出具體期限。此次中國足協“三巨頭”被調查，令足代會再次延期。如果短期內此事沒有進展的話，國際足聯可能會對中國足球施行禁賽。

中國足協共設4個專職副主席。此前南勇全面負責足協工作并兼管國家隊事務，聯賽事務由楊一民負責。薛立主要負責女足、青少年和商務開發，而林曉華則負責外事方面的事務。

南勇和楊一民的被調查，甚至引起了亞足聯的震驚。去年7月15日的亞足聯執委會會議上，在亞足聯國際執委改選中南勇獲得了亞洲展望局主席和職業聯賽特別委員會主席的雙重任命，這被看成中國足協在亞足聯取得的最大收獲，楊一民目前擔任亞足聯競賽委員會委員。一旦南勇和楊一民真的“出事”，勢必影響亞足聯的相關重要職位。

目前主管外事工作的林曉華火候不足，可以依靠的只有前亞足聯第一副主席張吉龍。但張吉龍目前工作重點在亞奧理事會以及中國對外友好協會上，難有余暇兼顧足協。這樣下去，不但去年中國足協支持哈曼所獲得的優勢瞬間化為烏有。對于日后在亞足聯的長遠發展也要蒙上陰影。

李克強推動市場開放

1月28日，中國國務院副總理李克強在瑞士達沃斯舉行的第40屆世界經濟論壇年會上發表特別致辭。

中國國務院副總理李克強28日出席在瑞士達沃斯舉行的2010年世界經濟論壇年會并發表特別致辭，呼吁國際社會合作包容，共創未來，促進世界經濟健康復蘇和持續發展。

李克強說，今年是世界經濟論壇第四十屆年會。孔予說“四十而不惑”，這寓意著我們走向成熟，應以更多的智慧，來理解與應對紛繁的世事。本屆論壇以“改變世界：重新思考、重新設計、重新建設”為主題，共商后危機時代世界經濟發展之計，體現了合作創新的精神。

李克強介紹了中國應對國際金融危機的舉措、成效及下一步經濟發展政策取向。他說，國際金融危機沒有改變中國經濟發展的基本面和長期向好的趨勢。回顧去年，我們堅定信心、迎難而上，保持了中國經濟平穩較快發展。籌劃今年，我們有能力處理復雜局面，繼續保持中國經濟平穩較快發展。展望未來，我們有條件實現中國經濟長期平穩較快發展。我們將按照科學發展觀的要求，加快經濟發展方式根本性轉變，加大經濟結構戰略性調整，立足擴大內需拉動經濟增長，依靠技術創新和節能減排促進產業結構優化升級，堅持深化改革擴大開放，著力創新發展模式。

李克強指出。中國過去幾十年能夠聚精會神搞建設，是在總體和平的環境下實現的，今后更需要維護一個和平的環境，才能一心一意謀發展。作為一個負責任的發展中大國，中國將始終不渝地走和平發展道路，始終不渝地奉行互利共贏的開放戰略，同世界各國一道，推動建設持久和平、共同繁榮的和諧世界。

李克強表示，一年多來，國際社會同心協力，共克時艱，取得了應對危機的初步成果，其中一條寶貴的經驗。就是攜手合作，共同應對。這也弘揚了合作包容的理念。

李克強就后危機時代世界經濟健康復蘇和持續發展提出五點建議：

第一，繼續合作戰勝危機。在全球化背景下，各國的經濟相互依存、相互促進，各國的政策相互影響、相互作用。只有實現全球經濟復蘇，才能鞏固一國經濟復蘇。過去一段時間，各國攜手應對，減輕了國際金融危機的嚴重損害，阻止了可能出現的較大衰退。當前，國際金融危機尚未結束，經濟復蘇的基礎還不牢固。避免復蘇過程的曲折。降低復蘇中存在的風險，需要各國繼續合作。

第二，推動市場更加開放。國際社會應當堅決反對各種形式的保護主義，把各方的鄭重承諾轉化為實際行動，繼續推進貿易和投資自由化、便利化。推動多哈回合談判早日達成更加合理、均衡的結果，使國際市場更加開放。

第三，促進世界平衡發展。國際社會應當從全局和長遠考慮，以積極的態度拓展發展空間、促進平衡發展，進一步加強南南合作、南北合作，完善促進平衡發展的國際機制，加大對發展中國家的援助力度，如期實現聯合國千年發展目標，使發展成果惠及各國人民。

第四，攜手應對重大挑戰。這是促進世界經濟健康復蘇和持續發展的緊迫課題。在氣候變化、能源資源安全、糧食安全、公共衛生安全、重大自然災害等全球性挑戰麗前，沒有一個國家可以獨善其身，沒有一個國家可以擺脫責任，國際社會應當協調行動。

第五，改善全球治理結構。通過改進和完善已有架構，形成一個更有利于兼顧公平和效率的全球治理體系，以反映國際政治經濟格局的變化，已成為各方共識。全球治理結構的改善，應當體現平等參與、合作包容的原則；需要優先增加發展中國家的代表性和發言權，尊重各種不同發展模式的選擇；需要更好地發揮聯合國和相關機構的基礎性作用，發揮二十國集團的建設性作用。

李克強表示，這次危機留下的不應只是共克時艱的一段記憶，更應留下對世界經濟發展和人類前途命運的深入思考，留下對未來發展路徑的創新設想，以更好地推動后危機時代的世界經濟發展。只要我們以合作的精神共謀發展，以包容的態度共創未來，世界經濟就能走出一條健康復蘇和持續發展的道路。

李克強還就促進內需回答了施瓦布主席代表與會聽眾的提問。

出席本屆論壇年會的有30多個國家元首或政府首腦。40多個國際組織代表。2500多名企業家、經濟學家、媒體負責人和一些非政府組織代表等。