摘要:隨著電視大量新技術、新設備的應用,技術管理在電視管理工作中發揮著越來越重要作用。應實行全頻道技術設備和技術人員由頻道技術科集中統一管理的模式。實行使用技術設備成本核算,可以大大增強全頻道經濟核算意識,可以更好適應社會主義市場經濟。促進電視事業向產業化發展。
關鍵詞:電視管理;成本核算;人員素質
中國分類號:TP391.7
文獻標識碼:A
文章編號:1008-3315(2010)3-154-001
電視作為其它任何傳播媒介所不能取代的傳播工具,在經濟建設、宣傳教育、文化娛樂、信息服務等方面發揮著顯著的社會效益和經濟效益。如何適應新形勢的發展,努力提高電視節目制作的科學管理水平,更好地為建設和諧社會發揮重要作用,是我們每個電視工作者的責任。在電視臺的管理工作中,技術設備管理保障是其中重要組成部分。而且隨著電視大量新技術、新設備的應用,技術管理在電視管理工作中發揮著越來越重要作用。
下面就如何加強電視臺的技術管理談談自己的一點認識。
一、嚴格規范技術制度,加強崗位管理
參照管理專業相關論著,將電視技術管理定義為:用專業、系統的科學方法對電視臺的技術發展,技術裝備投入,電視節目的技術制作、傳輸和播出進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動過程。在以往粗放管理的情況下,由于各部門往往各自為戰,對國際先進技術的發展趨勢不夠了解,技術設備發展缺少科學和長遠規劃,缺少從全頻道角度系統配置的考慮,設備往往只使用,不維護或少維護。因此,參照《新疆廣播電視技術管理辦法》,應實行全頻道技術設備和技術人員由頻道技術科集中統一管理模式。我們特制定了《頻道專業設備管理條例》,站在全頻道高度,統一規劃調配設備的保管、發放、使用等細則,對采編人員實行培訓持證上崗操作,把技術管理的每個環節統一到規章制度上來,使各項工作有章可循,有據可查,操作性強,獎懲分明,技術管理工作達到科學化、規范化、制度化、實用化的目標。
二、加強技術設備的成本核算管理
我們的設備管理水平與國外相比有很大差距。特別是容易出現重視電視的宣傳職能而忽略電視的經營職能的現象,其結果在電視節目生產過程中,在技術設備的使用上成本意識淡薄,隨意性強,效率低下。而使用效率較低則直接影響了電視節目的技術質量。因此,實行設備有償使用、內部核算的管理原則,可以更好適應社會主義市場經濟,促進電視事業向產業化發展。
實行使用技術設備成本核算,可以大大增強全頻道經濟核算意識。對投入產出進行有效控制,提高編導人員和技術人員水平和工作效率,提高設備使用率和完好率,減少了無效磨損,提高節目技術質量和藝術質量。通過成本核算引人競爭機制,有利于協調各欄目之間的關系,整合電視生產關系,解放電視生產力。
我們研究設備的使用效率,目的是為了以最少的設備投入獲取盡可能多的節目產出,這就要求我們必須做好設備運行的成本核算,主要涉及設備維修費用、設備折舊費用,找出解決設備成本核算的方法,可以提高現有設備的經濟效益。
三、提高技術隊伍人員素質,培養精干高效的人才
隨著頻道設備的不斷增加,檔次逐步提高,使頻道各類前后期設備達到了先進水平,這就需要有一批政治強、業務精、紀律嚴、作風硬的技術人員隊伍去使用和維護這些技術設備,保證頻道欄目宣傳工作。除努力提高技術人員的政治素質和思想覺悟外,同時還要抓好技術人員的業務培訓和學習,重點抓好三個方面的培訓:一是多派出技術人員定向培養學習,廣泛開展科技交流活動,創造條件讓他們參加學術會議、產品展示、技術講座、考察學習等活動,通過外出學習,開闊眼界,了解當前最新技術的發展趨勢,掌握最近技術成果。二是做好在職崗位培訓工作,從基本技術業務抓起,到逐步深入提高,明確在職學習的計劃和工作目標,通過內部講課,技術板報,論文評比等方式提高技術業務理論知識水平。三是開展崗位練兵活動,組織檢修測試評比活動,使技術人員即熟悉儀器使用,又豐富自己的檢修經驗,不斷提高他們的業務技能。
從事技術工作也要重視理論建設,技術人員長期以來習慣于默默無聞的工作,他們的工作業績、經驗、成果,往往不為人們所了解。現在,各級部門提倡多做理論總結,鼓勵大家將自己的作品參加評獎,組織大家抽時間撰寫論文參評或發表,這也是提高業務水平的一個重要手段和途徑。
四、技術管理今后發展思考
在技術設備和技術人員由頻道技術科集中管理的情況下,如何既堅持總體和長遠技術發展思路又盡最大可能保證日常工作的順利完成,給編導、記者提供更好的技術支持和更方便的工作。我認為,要牢固樹立全頻道一盤棋的思想,加強頻道各欄目之間的協調與溝通,特別是技術科和欄日組之間的磨合溝通,既要做到保證欄目組的合理使用需求,又要確保設備的安全運行。全頻道職工都要遵守技術管理制度,善于運用先進的技術手段來武裝自己,主動適應新技術和先進生產制作流程。同時,技術人員首先要提高自身業務水平,極大地增強節目制作的參與能力,主動了解編導、記者的需要和節目的要求,大家形成一個共識,電視節目是集體智慧的結晶,是共同勞動的成果。
在設備有償使用、成本核算方面,由于采用人工登記,使得手續、統計工作非常繁瑣,而且有些數據不夠準確,編導人員和技術人員都感到不夠簡潔、方便。今后可否研究使用Ic卡結合現有計算機網絡技術,實行智能化管理,自動登記、統計、查詢、分析和監控,將先進技術運用于管理中,提高效率。減少人員的勞動量。