橫渡團隊在體育產業的道路上探索前進

體育產業是一個朝陽產業，隨著產業環境的逐步轉好以及扶持政策的逐步到位，未來體育產業將會步入一個較快的發展階段。在其中，蘇文強和他的北京橫渡張健體育發展有限公司扎根已久，不斷探索前進。

從零起步，培育橫渡市場

鏡頭回到2000年8月，36歲的北京體育大學教師張健自遼寧省大連市旅順口區老鐵山鎮陳岬角下海，在歷時50小時22分鐘，完成實際游程123.58公里后至山東省蓬萊市蓬萊閣東海灘上岸，不借助任何漂浮物成功地完成了橫渡渤海海峽的壯舉，創造了男子橫渡海峽最長距離的世界紀錄。這次橫渡活動獲得政府、新聞媒體和群眾多方的支持和關注，最終取得了圓滿勝利。正是這次橫渡活動的成功，讓蘇文強和他的伙伴們看到了橫渡項目深厚的群眾基礎和巨大的社會影響力，同時他也敏銳的意識到在這背后所蘊藏的廣闊市場。于是，2002年北京橫渡張健體育發展有限公司正式成立，公司聯手北京市鐵人三項運動協會、北京體育大學戶外運動中心，開始進軍體育用品市場。

如同每個企業創立之初所面臨的困境一樣，北京橫渡張健體育發展有限公司同樣遇到了市場認可度低、缺乏品牌影響力的難題。為了解決這一難題，公司繼續打“中國橫渡第一人”張健這張牌。2002年，張健成功橫渡海拔1772米的撫仙湖，全長34.2公里;2003年，張健橫渡海拔3196的青海湖，全長26.3公里;2004年，張健成功橫渡世界第一長的地下暗河本溪水洞，全長5600米;2005年張健成功橫渡伶仃洋(香港—澳門)，全長35公里。2006年張健組建了張健橫渡隊，并在隨后的幾年時間里，率隊成功橫渡了新疆博斯騰湖、新西蘭庫克海峽以及臺灣海峽(廈門—金門)。而橫渡清江、岱海、漳河等活動則是每年進行一次。正是借助張健和張健橫渡隊一次又一次對江、河、湖、海等大自然水域的成功挑戰，公司打出了品牌，獲得了市場的認可，同時加強了團隊凝聚力，形成了克服困難、堅忍不拔、頑強拼搏、超越自我的公司文化。

在對橫渡項目的推廣上，公司還積極組建了游泳俱樂部，公司總經理蘇文強則考慮得更遠:“一項體育運動的成熟和推廣，不僅要有數量眾多的參與者、豐富的活動以及有經驗的賽事組織者，更要有完善的項目規則、引導參與者不斷努力的發展系統和對進步的認可制度。”2009年，北京橫渡張健體育發展有限公司聯合國家體育總局游泳運動管理中心推出了公開水域游泳的橫渡段位認證，并且建立了山東蓬萊海水段位基地、北京奧林匹克水上公園段位基地和湖北長陽清江段位基地三個段位測試基地。經過近十年的努力，橫渡項目已經得到廣泛的推廣，公司也從中獲得了巨大的收益。“影響力的擴展要遠遠大于市場的擴展，我們收獲主要還是名聲。”蘇文強解釋說，“有了好的品牌，未來轉化成經濟效益指日可待。”

原創賽事將地方資源點石成金

中國體育的舉國體制以及體育產業缺乏成熟的商業運作，導致出現了中國是金牌大國，但不是體育大國的尷尬。體育活動的舉辦對于主辦方往往是增名但不增利，無論是地方政府還是相關企業缺乏投資體育賽事的沖動。北京橫渡張健體育發展有限公司提出的“特色景觀賽事”理念，將體育活動帶出了泥潭。體育搭臺，經濟唱戲，多方受益，實現共贏。蘇文強說:“這一概念是我們原創的。所謂特色景觀賽事就是結合一地的政治、經濟、歷史、地理、人文和城市景觀等特色，利用城市的三維空間，設計與之相適應的獨有的競賽項目，一方面使得競賽項目在城市里找到蓬勃發展的土壤，另一方面也使得獨特的競賽項目成為城市對外宣傳展示的一張名片。”

“這樣的賽事活動我們搞了不少，其中獲得巨大成功的有中國清江畫廊橫渡接力挑戰賽和中國莒南紅色運動會。” 2006年起，湖北省長陽縣和北京橫渡張健體育發展有限公司合作開始舉辦橫渡賽事，到今年已經連續舉辦了5屆。賽事的舉辦，宣傳了城市的旅游資源，帶動了當地的旅游產業，在賽事舉辦的這5年當中，當地旅游收入實現了年均超30%的增長。2009年1月至9月，長陽縣共接待國內外游客107.21萬人次。通過橫渡賽事的帶動，長陽縣成為了鄂西旅游圈的排頭兵。橫渡賽事也直接或間接地為當地帶來了投資和合作項目，得益于這些項目的落地，長陽的經濟實力得到很大的提升，走出了貧困縣的行列。2009年公司成功策劃舉辦了中國莒南紅色運動會，賽事充分發掘了莒南特有的紅色旅游資源，創造性的將競技體育和紅色旅游文化融合在一起，進一步促進了當地紅色旅游品牌的塑造和推廣，推動當地文化、體育、旅游、經濟的發展。

“這些都是很好的賽事項目，我們要持久搞下去。現在地方政府熱情很高，他們比我們上心，因為他們從中得到了益處，看到了希望。”與當初四方游說，處處碰壁的困境不同，如今有多個地方政府主動聯系，希望橫渡張健體育發展有限公司能夠幫助當地發展特色景觀賽事。

據悉，今年8月公司將在黑龍江省密山市舉辦“2010年張健橫渡隊興凱湖挑戰賽”。屆時，全國將有數百家媒體聚焦興凱湖。從2011年起，這項賽事更是升級為國際賽事，將以中俄競賽的方式舉行。這無疑給密山市的發展帶來了巨大的機遇，通過這一賽事，中國乃至世界開始關注興凱湖，了解興凱湖，興凱湖的旅游資源得到充分的發掘，進而帶動整個地區經濟的發展。

打造自有品牌，掘金體育產業

借助在橫渡項目中的影響力和舉辦的各種橫渡賽事，北京橫渡張健體育發展有限公司也推出了自己的體育用品品牌—“橫渡”，包括運動鞋、運動服、泳裝、泳具、運動包等系列產品。在產品的研發上，公司從不同體育項目的實際情況出發，充分利用專業體育人才，應用材料科學、運動醫學、人體力學等科技手段，開發針對性強、具有廣泛實用價值的運動產品。特別是“橫渡”牌在近些年中得到了大力的推廣，2002年“橫渡”牌馬拉松鞋指定為北京市鐵人三項運動協會比賽訓練專用鞋;2003年“橫渡”牌馬拉松鞋指定為環北京版圖越野挑戰賽專用鞋;2004年“橫渡”牌馬拉松鞋選為全國小鐵人三項挑戰賽專用鞋;2005年“橫渡”牌馬拉松鞋指定為全國學生鐵人三項挑戰賽訓練專用鞋;2005年“橫渡”牌馬拉松鞋、健身鞋由北京體育大學戶外運動中心推薦為戶外運動慢跑、登山鞋

體育產業是名副其實的朝陽產業。早在2000年，全球體育產業的總產值就高達4000億美元，并以平均每年20%的速度增長著。在美國、澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等體育產業發達國家，體育產業的年產值位列國內十大支柱產業之中，約占國內生產總值的1%—1.5%。中國體育市場的產業化開始于20世紀80年代。90年代中期，中國體育產業才具有較為完整的產業形態和較為完善的體育行業的制度，中國的體育廣告業、體育建筑業、體育博彩業、體育旅游業和體育用品業等具體行業也是在這個時期得以發展。但和國外相比，體育產業在中國還沒有得到充分發展，在GDP中的比重還是很低。因此，體育產業的發展還有巨大空間。從國際經驗來看，人均GDP突破三千美元是體育產業的黃金發展時期。隨著居民收入和生活水平的提高，全民健康意識越來越強，體育健身和體育消費成為一種時尚和生活方式，體育產業的發展具備了一定的土壤。國家也充分認識到發展體育產業對于調整經濟結構的重要意義。今年3月份，國務院出臺了《關于加快體育產業發展的指導意見》，更是吹響了發展體育產業的集結號，在2008年北京奧運會后，中國體育產業迎來了又一次快速發展的良機。“這對我們既是機遇，又是挑戰。”蘇文強說，“一方面，我們在體育產業耕耘多年，積累了很多寶貴的經驗，國家政策的扶持無疑將為我們的發展提供更好的環境。另一方面，政策的利好意味著會有更多的進入者，行業競爭將會更加激烈。”

體育產業是一個平臺產業，在這個平臺上，各方可以盡情展示自己。政府可以利用它提高地方的知名度，招商引資，發展地方經濟;企業可以展示產品、打開市場;普通參與者可以強身健體，獲得精神上的愉悅體育產業是一個產業鏈延伸很長的產業，旅游、住宿、交通、餐飲、場館建設、服裝銷售等都依賴于一項成功運作的賽事。世界上最賺錢的五大賽事美國職業橄欖球聯盟、英超、美國職棒大聯盟、F1和NBA的成功提供了最好的榜樣。蘇文強也認識到自己手中橫渡項目的價值，未來北京橫渡張健體育發展有限公司將繼續發展橫渡項目，積極開拓體育市場，培養更多的橫渡項目愛好者;堅持品牌化之路，打造自主品牌，為消費者提供高性價比的產品和服務;著力打造原創賽事、精品賽事，向全世界推廣，形成中國人自己的國際賽事。相信在體育產業這樣一塊大寶藏中，蘇文強和他的北京張健橫渡體育發展有限公司一定能挖到屬于他們的財富。