語錄

編者的話：語錄是反映企業(yè)家管理思想與精神境界的一個看板。口頭禪是一種禪，語錄則是得以傳播的口頭禪，同樣簡單自然，同樣樸素精練，但印證的往往是不同的結(jié)果。

做公司要有兩個思維：

一是往后看。去年google上市，價值200億，那有人信？說是泡沫。現(xiàn)在都800億了，沒人質(zhì)疑了。再往后，當(dāng)年的微軟只做軟件，IBM在十年前，軟件只是一部分，十年前微軟上市的時候，別人質(zhì)疑微軟，憑什么微軟比IBM值錢。但后來還是微軟成功了。

二就是要看未來的需求。中國現(xiàn)在人均GDP才不到2000美金，美國都20000美金啦。上網(wǎng)總?cè)藬?shù)不到10%，美國都80%啦。機會還是有，但要找準(zhǔn)了。

——百度董事長李彥宏

我并不指望和騰訊在IM市場上一爭長短，也不會和新浪去拼新聞拼內(nèi)容，更不會和網(wǎng)易去比游戲，因為我們的優(yōu)勢并不在這里。”馬云說，“但是阿里巴巴會用自己的方式成為一家受人尊敬的公司。

——阿里巴巴董事長 馬云

看中國走過的道路，被事實證明是成功的道路，哪一條是完全按照西方教科書上以及馬克思教科書的理論做的。中海油收購優(yōu)尼科也是這樣。

——中國海洋石油有限公司董事長首席執(zhí)行官傅成玉

對于聯(lián)想的掌門人來說沒有任何變化，像新的聯(lián)想，應(yīng)該講楊元慶是掌門人，我同時要想講了，你要把這個企業(yè)辦成一個長久的企業(yè)的話，我覺得還是要注意就是要用這種有事業(yè)心的人。在《基業(yè)常青》的書里邊強調(diào)了，就是要想這個企業(yè)基業(yè)常青的話，還是要，最好是培養(yǎng)自己的企業(yè)里邊的人出來做第一把手。

聯(lián)想集團擔(dān)任CEO的史蒂夫·沃德先生他是職業(yè)經(jīng)理人，他會盡自己的最大努力去工作，做得好的話，董事會獎勵他、給他更長期的機遇、給他更多的股票、給他加薪水；做得不好的話要幫助他、引導(dǎo)他。

——聯(lián)想控股董事局主席柳傳志

第二天就是我的演講，錯過了這次機會，難以想象會是什么結(jié)局。成敗有時候就在這一兩個小時。

——搜狐總裁 張朝陽

我不忙虛的了，一定要搞到上市才行，成者為王，敗者為寇，不成功就蹲監(jiān)獄！

——科龍電器原董事長顧雛軍

召喚二十一世紀(jì)財富精神

中國缺乏貫穿百年的財富精神

被無數(shù)人追逐又被無數(shù)人詛咒的財富，在二十世紀(jì)末自由競爭的經(jīng)濟環(huán)境里，財富作為一種價值評判，正在成為檢驗人類智慧與勞動能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。

金錢不是罪惡。就像窮人的堅強一樣，金錢也有圣潔的臉龐。賣火柴的小女孩凄美地死去，并不僅是金錢的寒冷；灰姑娘遇上富貴王子從此平步青云，也不全是金錢的幸福。金錢就是金錢！財富就像其它因素一樣，只是維持一種秩序。任何一種秩序都會遭遇批判。

我們的民族從來就是贊美一切成就事業(yè)的英雄，但多少年代以來，我們的正史記錄財富的創(chuàng)造者總是羞羞答答，我們的文學(xué)作品里，商人總是面目可憎。唯獨有一個范蠡，擁有西施的美人笑臉，還沒忘記瀟灑地賺錢，但史書上記錄太過虛幻，即使這樣，我們也只是記住他閃爍江湖的淡泊背影，看不見他經(jīng)營的策略與勞動的姿態(tài)。

財富成為一道分水嶺

我們一直宣揚“藏富于國”，每每說到某個人富有時，常夸張道：富可敵國。明末清初，也就是資產(chǎn)階級進入萌芽狀態(tài)時期，中國歷史上出現(xiàn)過短暫的“藏富于民”的時代，那時一方面揚州和蘇州私人花園爭奇斗艷，民間藏書樓和戲班儼然大觀；另一方面運河上飄動著鹽商的船帆，大商人金銀晃動，“無徽不戰(zhàn)鎮(zhèn)”的南方商人把大半個中國掛滿老字號，北方的晉商亦雄風(fēng)勁刮，錢莊銀號此起彼應(yīng)。野史與民間文學(xué)津津樂道，乾隆皇帝幾下江南的韻事似乎證實了那個私人財富鼎盛時代的真實。然而如果把歷史當(dāng)作遠(yuǎn)景來觀望，好像任何一個年代的背景里都有貧民的血淚，社會的公正總是讓人感嘆。我們有太多的洪水與干旱，內(nèi)戰(zhàn)與外患。賣唱的女孩凄涼的曲調(diào)像刀一樣劃過久遠(yuǎn)的夜空，當(dāng)工業(yè)終于在這塊國土出現(xiàn)了。但工人們卻像螺絲釘一樣被釘在機器的油污上，資本家兇神惡煞，工頭是流氓加打手，工廠是一座監(jiān)獄；再看看農(nóng)村，地主家歌舞升平，貧農(nóng)水深火熱。東南西北四處都有“南霸天”，白毛女躲進山洞，瓊花姑娘投奔娘子軍。財富成為一道分水嶺，不僅僅是經(jīng)濟的，還是政治和道德的。