上世紀70年代末、80年代初的時候,蘇商和浙商是同時起步的。細細比較來看,蘇商是來自蘇南的蘇州、無錫、常州一帶的生意人,這片地區地勢平坦,交通便利,物產豐富;而浙商多半來自浙江東南部的溫州、臺州、金華一帶,這些地方地勢崎嶇,交通不便,物產匱乏。
當年,蘇商和浙商走的都是自產自銷的道路,家里開個小作坊,自己背著廉價產品跑遍全國各地推銷。按理說,蘇商的發展基礎比浙商好得多,完全有理由成為富甲全國的商賈名流。可是30多年過去了,如今國內的小商品市場都是浙商的天下,他們甚至在國外的市場上也占有一席之地。而蘇商卻在競爭中落敗,幾乎退出了小商品市場,為什么會這樣呢?
前些時候,遇到一位來中國淘貨的巴基斯坦客商,我們聊起了浙商的生意經。巴基斯坦客商毫不客氣地說,只要有錢賺,浙商無論生意大小都愿意接,3.5元一雙的高檔精紡襪,很不錯的貨色,只賺1分錢也肯賣;而和蘇商談生意,同樣的襪子,他們不僅要計算自己能賺多少,還要計算別人能賺多少,看到利潤大頭都被別人賺去,就覺得自己吃虧了,跟人家討價還價,無論如何也要讓對方吐出點利潤來,這樣做的結果只有一個:生意都跑到浙商手里去了。
蘇商不屑于這種微利生意,而浙商卻在乎每一筆生意,這些利潤微薄的生意培育出無數忠誠的客戶,浙商在讓對方在有錢賺的情況下,自己的財富也積少成多,慢慢成為富翁。
浙商曾經為自己算過這樣一筆賬:浙江諸暨市大唐鎮的襪業市場擁有1600間攤位,一年銷出的襪子超過70億雙,平均每個普通攤位每月銷出70萬~80萬雙襪子,即便每雙只賺1分錢,也會有7000元到8000元的利潤,一年下來就能賺將近10萬元。
數字不會吹牛,成天想著算別人的賬,沒有靜下心來好好算自己的賬,浙商成功的秘訣其實就是專心算好一筆賬,那就是有錢大家一起賺,不計較別人賺多自己賺少。■