文/喬軍玲
強化思想政治工作管控力夯實“雙融入雙服務”基礎
文/喬軍玲
將思想政治工作融入企業、融入職工,服務企業、服務職工,是新形勢下展示思想政治工作強大生命力、推動企業健康和諧發展的關鍵所在。冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委按照“雙融入雙服務”的總體思路,本著務實、有效、促進的目的,積極創新思想政治工作載體,建立健全了工作講評機制,突出針對性、實用性、周期性特點,從而拓寬了思想政治工作的路徑,提高了思想政治工作隊伍的綜合素質,為實現思想政治工作的有效融入與服務夯實了基礎。
為不斷增大思想政治工作融入與服務的力度,公司黨群部門按照分管業務,根據月度工作重點,于每月最末一個周四開展業務講評。每月初,各部門結合黨委月度重點工作安排,根據企業形勢需要,就講評內容立項備案,策劃安排,并作為部門重點跟蹤督導工作,實行動態督導與考核,月末針對各基層支部的落實情況進行盤點講評。
一是注重不斷修訂講評標準。講評材料從不具體化變為按選題理由、過程管控、典型案例、公平排序、講評文采五要素規范,使講評內容更具針對性。
二是注重創新講評形式。在黨群部門講評基層支部工作基礎上,增加互動環節,由基層單位對各部門講評內容進行陳述評價。讓基層對講評內容展開評論;無記名打分排序,參會人員就各部門講評情況現場填寫評分表,現場匯總排序,公布結果。
三是注重工作指導。講評的目的是促進黨委工作的落實,幫助雙方對存在的問題加以整改,講評內容要細化、量化、數據化,盡可能地使工作得到更全面、更準確的反映,使講評具有更強的針對性和可操作性。
黨群部門的業務講評,運用基層與黨群部門的互動式評價,確保了黨委各項工作的雙向認可,使機關與基層溝通了思想,拉近了距離,融入得更加緊密,確保了各項工作的圓滿完成。同時,講評的過程成為公司黨群工作人員綜合素質培養和鍛煉的過程,為實現思想政治工作有效融入與服務奠定了素質基礎。
為實現思想政治工作的全方面滲透,公司黨委倡導并參與制定了《公司安全質量周聯查講評管理制度》,每周六公司黨政正職親自帶隊組織,黨群各部門及基層黨支部負責人分組參加井上和井下的聯查講評,現場調研、指導、講評和處罰,每周通報聯查講評結果,每月第一個安全辦公會匯報月考評結果,讓政工部門和基層支部集體融入到生產當中。
通過組織并參與安全質量聯查講評,不但查出了現場中存在的安全隱患與質量問題,更從生產現場找準職工中存在的思想問題并加以解決,確保思想政治工作融入、貫穿于企業生產經營和職工工作的全過程。對查出的問題與黨政領導績效考核聯掛,解決了管理工作與思想政治工作“兩張皮”,找到了思想政治工作與行政工作的最佳結合點,促進了兩者的有機融合。此外,聯查中政工人員與行政管理人員的溝通交流,共同分析處理安全隱患,對癥下藥解決難題,也促使政工人員逐步向復合型管理人才發展。

為及時掌握思想政治工作動態,及時發現問題并加以解決,公司實行思想政治工作“走動式管理”,于月中由主管領導對走動情況進行調度講評。“走動式管理”要求黨群部門成員每周下基層了解情況,并隨時反饋發現的問題,每半月由部門負責人就走動情況向公司主管領導匯報。為保證落實到位,建立了“思想政治工作走動式管理卡”,每次走動需基層單位主管領導簽字,每周進行匯總;實施了“零距離凝聚法”,要求深入到車間或宿舍,在掌握黨群各項工作落實情況的同時,了解基層工作中遇到的問題和難題,聯系處理,做到實事實辦、特事快辦。
公司黨委對思想政治工作“走動式管理”的調度講評,使黨群部門的工作質量和工作推進力度較以前有了明顯變化,并在解決職工思想問題、解決職工切身利益問題中拉近了干群關系,提高了融入與服務的質量,推進了思想政治工作的開展。
堅持機關測評,轉變工作作風
為提高黨群部門對基層的服務意識和質量,促進機關工作作風和形象的轉變,公司黨委堅持每月組織基層單位對黨群部門進行測評。測評工作由機關黨支部負責,每月印發測評票,到基層單位進行現場民主測評。測評實行百分制,內容包括:基層調研、服務基層、廉潔自律、文明用語、行為規范、勞動紀律、解決問題、走動式管理、工作效率等。在測評基礎上,每月末召開講評會,通報測評結果,分析測評中各部門存在的共性和個性問題,并組織測評得分最高和最低的部門負責人分別談做法、經驗,談感想和努力方向。并對連續三個月排名最后的部門進行績效考核扣分。測評工作將基層對黨群部門的認可度作為方向標,不斷促進黨群機關工作的改進和作風的轉變。
牛兒莊采礦公司推行的各項工作講評,集重點工作的立項、安排、落實、檢查、考核、改進為一體,逐步形成了科學規范、實用有效的閉環管理運行模式。各項工作講評體系的綜合運用,加大了對工作過程和質量的管控,使政工隊伍下基層力度明顯加大,融入與服務意識和質量明顯增強,使黨群各項工作融入企業融入職工,服務企業服務職工的方向更加明確,落實更加到位,有力助推了企業各項工作的健康開展。
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