發揮合作社龍頭作用 努力打造農業知名品牌

丁學廣

發揮合作社龍頭作用 努力打造農業知名品牌

丁學廣

(山東省臨沂市蘭山區李官鎮農業辦公室，山東臨沂 276033)

蘭山區全樂蔬菜種植農民專業合作社成立于2008年6月，由小河口村37個大棚蔬菜種植戶自發成立。合作社成立以來，堅持“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔”的原則，按照“擴規模、打品牌、拓市場”的工作思路，積極發展蔬菜生產。目前，合作社成員已發展到216人，蔬菜種植面積24hm2以上。

1 加強管理，規范運行

為規范合作社管理運行，蘭山區全樂蔬菜種植農民專業合作社按照市場化運作的要求，整章建制，完善管理，彰顯效益。一是健全了組織機構，根據合作社章程，成立了合作社理事會和監事會。合作社內部設立了辦公室、財務部、蔬菜批發市場、農資超市和生產部5個部門，分別為合作社社員提供市場信息、農資供應、科技培訓、技術指導、產品銷售等服務。二是創新運行機制，充分發揮合作社帶頭人的優勢，增強合作社的凝聚力，打造蔬菜品牌，做大做強蔬菜產業。三是搞好綠色食品認證，提升蔬菜產品的檔次。2009年合作社種植的黃瓜、番茄、菜豆、西瓜、甜瓜等5種產品，通過了中國綠色食品發展中心的認證，獲準使用綠色食品標志。四是加強財務管理。制定了《合作社財務管理制度》，明確了費用開支范圍、報銷程序、審批權限等事項，大額費用開支實行民主決策審批，做到了靠市場運行，憑制度辦事，規范了合作社的運行。五是切實加強合作社基礎設施建設。為更好地發揮合作社組織生產銷售、提供技術信息服務、維護合法經濟利益的作用，合作社籌措資金建設了辦公室，并配套辦公桌椅和會議室、培訓教室等設施;全面引入市場機制，積極做好生產指導、產品包裝銷售及商標使用、品牌維護等各項工作。

2 統一服務，打造地方知名品牌

合作社積極發揮示范帶頭作用，注重搞好市場信息、生產技術、農產品銷售、物資供應等統一服務，以提升合作社專業化生產科技含量，增強全樂蔬菜的市場競爭力。一是抓園區，擴規模。通過政策引導，已累計發展大棚蔬菜24hm2。二是突出科技培訓。合作社采取請進來，走出去的辦法，先后邀請市、區蔬菜專家舉辦大棚蔬菜標準化生產技術及病蟲害防治培訓班、技術講座10余次，參訓人數達600人次;邀請蔬菜專家、技術人員進行現場指導26人次，使120余戶菜農直接受益，。三是加大宣傳力度，全面擴大品牌影響力。為了叫響“全樂”蔬菜品牌，合作社組織產品參加了2009山東(臨沂)國際農產品博覽會，并在2010年首屆沂蒙優質農產品展評中被評為知名品牌。這些成績的取得，為全樂蔬菜的知名度與美譽度起到了重要的宣傳推動作用。

3 面向市場抓管理，提高產品市場競爭力

有質量，才有市場;有品牌，才有競爭力。合作社在堅持“分散經營、集中管理、統一銷售”的原則上，推行標準化生產，以合作社為組織載體，為蔬菜種植戶提供全方位優質服務。堅持以市場為導向，實施蔬菜的科學化、標準化、規模化的生產經營管理，積極為社員提供蔬菜生產的新品種引進、實用技術培訓等服務;基地實行分級管理，嚴格按照綠色食品標準進行種植和生產;產品包裝實現規范化、品牌化發展。

通過上述措施，不僅大大提高了全樂蔬菜的建設和管理水平，增強了抵御市場風險的能力，同時也為推進蔬菜產業化經營，提高合作社進入市場的組織化程度，促進農業增產、農民增收發揮了積極的作用。