國企要實現突破性的業務創新
當前,在國企獨特的資源優勢和特殊的市場競爭力中(不是一些產業的全面競爭,而是在社會責任方面多一些責任),應如何實現顛覆性或破壞性的業務創新呢?針對這一問題,管理專家建議,企業可以根據自身情況采取各種措施,充分發揮顛覆性業務模式的創新優勢。這些關鍵步驟能為企業和公共事業機構勾勒出抓住新機遇的藍圖。
要以一種前所未有的方式充分發揮顛覆性的新技術、新市場及新合作伙伴關系的優勢。傳統思維方式并不能作為我們不能突破的理由。
創新思維不僅僅來自現有的行業,也有可能來自其他行業或其他市場。關鍵在于,在研究這些行業時,要以敏銳的智慧來分析、評估采用新的創新方式將對自身行業的能力、產品服務方式和收入模式以及潛在伙伴關系產生何種影響。
新的業務模式不是一夜之間就出現的,紙上談兵也越來越無法滿足需求。成功的業務模式創新者能夠利用其現有優勢,如市場準入、現有的客戶基礎、渠道和合作伙伴關系等來設計新的業務模式,并在市場中迅速對其進行測試和“試驗”。然后,他們會對其不斷進行調整和加強,以應對不斷變化的需求。管理企業中新業務模式與現有業務模式之間的沖突,對企業來說至關重要。