□ 文/本刊評論員
自主創新引領企業美好未來
□ 文/本刊評論員
后金融危機時期,為掌握未來發展的主動權,搶占戰略制高點,無論是跨國公司還是民族產業,都把構建企業核心競爭力放到了突出位置。何謂企業核心競爭力?企業核心競爭力的“核心”到底是什么?這是在國內外市場競爭愈演愈烈的今天,每個企業和企業家都不能不思考和回答的問題。當然,答案可能會因企業的性質不同、發展階段不同,企業家自身際遇和文化素質的差異而千差萬別。但有一點是肯定的,那就是無論何種性質的企業,不管它站在發展的哪個點上,都會將自主創新能力作為企業競爭力的“核心”加以特別照拂。自主創新,對于最熟悉產業發展現狀、了解市場需求、貼近消費者意愿的企業來說,那是企業發展的動力源泉,是企業起跑的生命線。
自主創新,不僅是企業競爭力的核心要素,也是國家競爭力的核心內涵。胡錦濤總書記自十六屆五中全會以來多次強調指出,要把自主創新能力作為發展科學技術的戰略基點、作為調整產業結構和轉變發展方式的中心環節,把建設創新型國家作為面向未來的重大戰略選擇。自主創新對于國家發展民族進步的重要性和緊迫性由此可見。
自主創新對于正在走向國際能源競爭舞臺的我國石油石化企業來說,其重要性和緊迫性自不待言。中央已明確企業是自主創新的主體,國務院國資委領導更要求石油石化等中央企業必須在加快提升自主創新能力中發揮引領帶動和骨干中堅作用。
引領創新,使命在肩,責任重大,任務艱巨。雖然我國石油石化企業在自主創新方面經過艱苦地摸索,創新能力不斷提升,創新成效逐年顯著,取得了驕人的成績。但是與國內外經濟形勢發展的要求,與跨國競爭的需要,還有相當大的差距。主要表現為創新意識不強、創新體系不完善、研發投入不足、資源配置較為分散、頂尖人才相對匱乏、激勵約束機制不健全等。實現黨和國家賦予的艱巨歷史使命,還有大量艱苦繁瑣的工作等待企業和企業家去做。
創新無止境。必須認識到,自主創新工作不是為了創新而創新,它是一項長遠的系統工程,涉及到企業理念、戰略、管理、技術、品牌等方方面面,是一個企業由引進、復制的初級階段走向以我為主、為我所用的成熟階段的過程。因此,必須把握全局,抓住主線,重點突破,協同跟進。
一是準確把握創新方向。深入研究全球科技、管理等發展趨勢,瞄準世界科技、管理發展前沿,深刻把握未來產業發展方向,切實做好企業發展戰略和科技規劃。堅持突出主業不動搖,堅持依靠技術創新、管理創新促進主業發展不動搖。加強與世界先進企業的對標,找準存在差距的關鍵環節。加快推進企業資源整合,將資源向具有競爭優勢的主業集聚。堅持市場導向,做好戰略調整,把資源向代表未來方向、具有發展潛力的產業和產品集聚,實現企業可持續發展。
二是著力完善創新體制機制。深化改革,著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的體制機制,形成有利于激發創新活力,鼓勵創新實踐的制度安排。尤其是要加大管理創新力度,構建更加合理的管理架構和組織體系,健全完善科學的人才使用和評價機制,形成允許失敗、鼓勵創新的良好氛圍和環境。深化分配制度改革,完善創新激勵約束機制。
三是努力抓好創新能力建設。進一步加大研發投入,優化科技資源配置,激發研發人員的創造活力,努力突破一批關鍵核心技術,積極儲備一批高新技術和產品,使企業走上創新驅動發展道路。善用現有科技成果,推進產品升級換代,打造代表國家競爭力、具有全球影響力的知名品牌,樹立企業形象。抓住金融危機帶來的機遇,購入高新技術、高端設備和稀缺資源,形成技術專業優勢,躋身產業鏈高端。
四是不斷提高創新隊伍素質。加強創新人才的培養、激勵和繼續教育工作,努力培養創新型科技人才,著力造就一批世界級的科技帶頭人和高水平研發團隊。鼓勵員工結合崗位特點和要求,提高職業素養和崗位技能,努力建設具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的高素質員工隊伍。