林百里：“烏龜哲學(xué)”造就的貧民富豪

全球每4臺(tái)筆記本電腦，就有1臺(tái)出自臺(tái)灣廣達(dá)電腦集團(tuán)。這是該集團(tuán)董事長(zhǎng)林百里創(chuàng)造的奇跡。據(jù)福布斯排行榜最新統(tǒng)計(jì)，林百里的身家已高達(dá)16億美元。

1949年，林百里出生在上海。后來(lái)林父帶著家人到了香港。瘦弱的林百里與眾多兄弟姐妹擠在貧民窟里，即使日后到臺(tái)灣念書(shū)，他的體重長(zhǎng)期只有40多公斤。

1966年，林百里考入臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)系。求學(xué)期間，他和性格隨和的溫世仁（后來(lái)也成為臺(tái)灣著名企業(yè)家）聯(lián)手設(shè)計(jì)出了臺(tái)灣第一臺(tái)電腦。大學(xué)畢業(yè)后，林百里與溫世仁合作，先后創(chuàng)立了三愛(ài)電子和金寶電子。1987年，一場(chǎng)大火燒掉了金寶旗下的一家電腦公司，損失幾億元，但卻燒出了林百里自己創(chuàng)業(yè)的雄心。次年5月，39歲的他與朋友在臺(tái)北租了兩層樓，建立了廣達(dá)第一條電腦生產(chǎn)線。為了得到訂單，林百里常常自己背著電腦去拜訪客戶(hù)，現(xiàn)場(chǎng)展示。他還隨身帶著一臺(tái)打印機(jī)，只要取得訂單，就當(dāng)場(chǎng)打印出報(bào)價(jià)單。到島外出差，林百里也是背著筆記本電腦走街串巷，連一杯飲料都舍不得喝。曾經(jīng)有客戶(hù)把他的電腦扔在地上，但他還是很客氣地?fù)炱饋?lái)，笑著說(shuō)：“您看，我們?cè)O(shè)計(jì)的東西質(zhì)量這么好，摔都摔不壞。”林百里正是憑借過(guò)人的毅力，使廣達(dá)的產(chǎn)品獲得歐美廠家的青睞，廣達(dá)逐步成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)廠商之一。許多曾和林百里共事的人都回憶說(shuō)，他可以摸黑把一臺(tái)筆記本電腦進(jìn)行快速拆裝。據(jù)說(shuō)，他這種讓競(jìng)爭(zhēng)者深感頭疼的能力，甚至讓一度想介入筆記本電腦事業(yè)的香港富豪李嘉誠(chéng)打消了念頭。

林百里常常把自己比作“飛天烏龜”。他說(shuō)：“烏龜如果和兔子比，一定贏不了；但是烏龜只跟自己比，就能一步一步往前走。”這種“烏龜精神”深深地影響著廣達(dá)的企業(yè)文化。廣達(dá)成立前十年，林百里不參展、不接受采訪，也不搞多元化經(jīng)營(yíng)，全心全意進(jìn)行電腦研究。1997年，廣達(dá)擊敗當(dāng)時(shí)參與角逐的十幾家公司，拿到戴爾公司的大額訂單，一鳴驚人。雖然廣達(dá)早就可以上市，但林百里卻堅(jiān)持要先做到客戶(hù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定，而且公司的確有資金需求時(shí)再上市。他說(shuō)：“公司太早上市，就像賣(mài)還未成熟的水果，人們吃了要拉肚子。上市要對(duì)大眾負(fù)責(zé)。”不過(guò)，“烏龜哲學(xué)”并沒(méi)有限制林百里的視野。為了實(shí)現(xiàn)“廣達(dá)業(yè)務(wù)更上一層樓”的愿望，林百里積極投資內(nèi)地，如今，內(nèi)地已成為其重要的事業(yè)基地。