我國木塑材料生產企業技術創新對策研究

□李 鑫

( 長治職業技術學院，山西 長治 046000)

我國對木塑復合材料的研發始于上世紀90年代中期，本世紀初期我國木塑復合材料的研發、引進及技術轉化進入了一個快速發展的時期，產業雛形在國內基本形成。

2000年以來，業內很多企業先后都遭遇困難，截至2005年，國內有實力的木塑生產企業不足50家。2006年，北京奧運會場館建設，為木塑企業發展提供了機遇，積極性空前高漲，整個行業自覺地迅速朝著科技化、規范化和集約化方向邁進。2008年的木塑產業承接了行業幾年來的積淀，在發展的主旋律下持續著2007年開始的第二輪行業“洗牌”。由于技術、產品、市場及政策的利好等多種因素，國內木塑產業生機重現，據不完全統計，截至2008年年底，國內直接從事木塑研發生產或與此有關的企事業單位已接近200家，增長率超過15%，中型以上生產線超過1000條，木塑材料年總產量達15萬噸，居于世界第二位，不僅領先歐洲各國，還超過了木塑強國日本。

一、我國木塑材料生產企業技術創新存在的問題

(一)不重視技術創新及隊伍管理

企業技術創新經費投入少，創新資金不足，2005年前我國木塑材料生產企業研發投入占銷售額比例非常低，只有安徽國風、南京聚鋒、廣州赫爾普等少數幾家規模較大的企業有研發投入，其他企業基本上不做技術研發，行業總體投入還處于較低水平。同時，技術創新人力資源投入水平也不足，僅有少數幾家大型木塑企業的科技人員能占到公司人數比重的30%，其他大部分企業的科技人員所占比重都在10%或更低，這大大抑制了企業自主研發能力的發展。

另一方面，國內木塑企業創新意識淡薄，對技術創新隊伍建設和激勵管理不善，研發人員待遇差，積極性不強，由此導致企業成員創新素質不高，創新視野狹隘，常有技術人才流失的現象。在產品和工藝創新上動力不足，原材料質量控制上不過關，技術工藝跟不上，使得多數企業產品品種單一、粗糙，生產效率低，生產成本高，產品附加值低。

(二)技術創新方式選擇不合理

技術創新方式主要有三種: 原始創新、集成創新與消化吸收再創新。我國木塑材料生產技術首先從國外引進，存在著一定程度的先天不足。然而，我國木塑企業技術創新方式選擇上的盲目性加劇了技術上的落后。

主要表現在企業普遍熱衷于選擇消化吸收再創新方式，但多數中小型木塑企業卻停留在引進技術擴大生產層面，甚至只是單純的模仿技術，沒有切實做到消化吸收后再創新，其結果便是產品單一、落后，市場競爭力差。另一方面我們發現部分較大規模木塑企業，經過10余年的發展，在技術、資金和人才上都有了較好積累，但卻缺乏進行原始創新的魄力和集成創新的意識，一味地采用消化吸收再創新方式，不僅吃了技術許可的虧，還面臨著法律和制度方面的障礙，在技術和產品性能上始終處于劣勢。

(三)研究成果向現實生產力轉化率低

我國科技成果向現實生產力轉化率低，是制約木塑企業技術創新的瓶頸之一。長期以來我國的大部分科研機構是游離于企業之外的獨立機構，他們的科技活動往往與市場相脫節，科技成果與市場需求不匹配是目前我國科技成果轉化率低的根本原因。有資料顯示，我國每年取得的包括木塑技術在內的3萬多項科研成果，只有20%左右得以轉化并批量生產，取得一定的市場占有率和經濟效益，只有約5%的成果形成產業。

(四)缺乏明確的市場營銷戰略

國內一些木塑企業忽視市場需求的變化，市場營銷戰略定位不明，常導致在技術領先的情況下產品銷路不暢，企業經營難以為繼。

市場營銷方面的不足表現在企業研發部門與營銷部門缺乏充分的溝通合作，不重視市場調研，在沒充分掌握市場信息的條件下，專注于新產品的開發研究，結果新產品市場需求小，研發經費無法收回，影響企業的正常運營。另外，許多木塑企業沒有對目標市場進行細分，對于細分市場的產品需求和所處周期以及競爭程度評估不足，在技術創新和市場競爭中處于不利地位。

二、我國木塑材料生產企業技術創新對策和路徑選擇

(一)注重技術創新能力的培養

1．樹立技術創新企業文化。面對激烈的市場競爭，我國木塑企業應培育自主創新意識，將技術創新提高到戰略層面上來，樹立技術創新的企業文化，以增強企業活力。企業的高層管理者應對那些和技術創新相關聯的機遇和風險有著較好的認知，各個生產運營流程都應該貫徹創新思想，倡導所有員工參與技術創新。用企業文化推動技術創新，在技術創新過程中培養企業文化。

2．進行技術創新人才建設。技術創新隊伍的建設和管理是有效開展技術創新的基礎。我國木塑企業要努力提高研發投入占銷售收入比重，加大技術創新人力資源投入，實行在工作中發現人才與高校培養人才相結合，加強高科技人才的建設和儲備。在企業內部，要提高技術人員待遇，激勵員工更好地創新，避免人才流失，同時通過在生產一線設立技術創新小組，對技術人員進行定期培訓等方式來提高技術創新隊伍的科研能力。

(二)靈活選擇適當的技術創新方式

1．根據企業發展階段和競爭環境選擇。目前，國內木塑產業正同時經歷著國外木塑產業發展的三個階段，即以生產普通物流運輸托盤為主的第一階段，以生產景觀建筑型材為主的第二階段，以生產重型結構型部件和構建集約化成套建筑為主的第三階段。木塑企業的發展對技術創新的要求越來越高，只有綜合考慮各個階段企業的發展戰略和競爭強度，選擇合適的技術創新方式，企業才能在激烈的競爭中占據優勢。

2．根據企業自身規模選擇。企業規模越大，其技術創新能力及所開辟的市場也相應越大。目前，國內與國際企業的差距主要在技術和資金上，企業應將技術學習、技術集成及自主創新相結合，積極引進國外先進技術，同時大力整合企業現有技術，力爭做到將國際先進技術與國內現有技術相結合，加快技術創新。

(三)重視技術信息獲取和加強產學研合作

1．參與國際交流和設立科研機構。積極參與國際交流，及時了解國際木塑企業發展態勢，同時，在企業經濟條件允許的前提下，在技術能力較強的地區設立研究機構，以加強新技術、新產品的開發。設立研究機構也能吸引一批高素質技術人才的加入。

2．與高校研究機構加強合作。國內眾多知名院校如中國林科院、四川大學、福建林學院、東北林業大學等都對木塑復合材料有過大量深入的研究，并取得了一些成果。加強與這些高校的交流與合作，是國內木塑企業的一條必由之路，建立穩定的校企合作機制，將高校的科研優勢與企業的資金優勢充分融合，將在很大程度上避免企業技術創新的盲目性，降低技術創新的風險和成本，最終轉化為企業競爭力，提高自主創新能力。

(四)加強市場營銷管理

1. 以市場為導向進行技術創新。以市場為導向首先要求我國木塑企業技術創新應當進行充分的市場調研，認真分析消費者復雜多變的需求，針對需求結合自身優勢進行產品的研發和設計，以取得某一細分市場的競爭優勢；其次，引入信息反饋機制，以高品質的產品贏得消費者的認可，同時收集消費者對產品的評價，完善售后服務，以便更好地適應市場發展需求；最后，市場競爭加劇，在明確產品所處周期和競爭環境的基礎上進行企業市場調查，以市場營銷推動技術創新的發展。

2. 加強營銷與研發部門的溝通協作。 營銷部門對市場的變化最為敏感，基于市場需求而進行產品開發的任務則在研發部門。對于木塑企業來說，加強營銷部門和技術研發部門的溝通與合作，確保市場信息有效地在各部門間傳遞，將成為企業經濟高效地研發技術含量高、市場前景好的產品的關鍵。營銷部門參與研發過程，技術部門了解市場需求，這樣才能降低技術創新帶來的不確定性，提高技術創新的成功率。

參考文獻：

[1]劉嘉.中國木塑產業2008年述評[N].中國建材報，2009-01-15.

[2]傅家驥等.技術創新學[M].北京:清華大學出版社，1998.