別讓自己看得太遠(yuǎn).2:6:2法則

別讓自己看得太遠(yuǎn)

日本著名作家大江健三郎有個(gè)智障的兒子，兒子每天夜里12時(shí)都要起身，天冷時(shí)常因不知道穿衣服而著涼，大江健三郎就起來(lái)幫兒子披上衣服。這樣的日子大江健三郎堅(jiān)持了40多年。73歲的他回首往事時(shí)，頗多感慨，他說(shuō):“20多歲時(shí)，如果我知道這種日子會(huì)成為永遠(yuǎn)，那簡(jiǎn)直是不可想象的人生，我也許會(huì)沒(méi)有勇氣面對(duì);40多年后，回頭看真實(shí)的日子，我反倒不覺(jué)得悲苦。對(duì)兒子的照顧增添了我無(wú)窮的精力，從而讓生活變得更有意義。”

(摘自《廣州日?qǐng)?bào)》)

【素材點(diǎn)撥】

我們做事之所以常常半途而廢，往往不是因?yàn)槔щy太多、阻力太大，而是因?yàn)槲覀冇X(jué)得成功距離我們太遠(yuǎn)。看得太遠(yuǎn)了，很容易被遠(yuǎn)處的困難所嚇倒。不看這么遠(yuǎn)，雖然有鼠目寸光之嫌，但它能讓你專(zhuān)心致志、一心一意地解決眼前的問(wèn)題。目標(biāo)定得太高，容易好高騖遠(yuǎn);目標(biāo)定得離現(xiàn)實(shí)近些，才更容易腳踏實(shí)地，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)厍斑M(jìn)。在人生的旅途上，我們不僅要胸懷大志，也要重視小目標(biāo)的確立，要學(xué)會(huì)把大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)去逐個(gè)實(shí)現(xiàn)。再長(zhǎng)的路，一步步也能走完;再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。這世界上最難的事是堅(jiān)持，最容易的事也是堅(jiān)持。最重要的是不要去看遠(yuǎn)方模糊的東西，而要著手做身邊清楚的事。

【適用主題】

困難成功目標(biāo)堅(jiān)持做與想專(zhuān)心致志生活的意義……

2:6:2法則

在美國(guó)西雅圖，一家名叫“派克”的魚(yú)鋪，曾和許許多多的魚(yú)鋪一樣，雖有名字，但不出名。老約翰接手后，決心讓它有所改觀。他首先改變魚(yú)鋪里不灰不白的視覺(jué)效果，將工作圍裙一律改用明艷的大紅色，然后改變營(yíng)業(yè)員賣(mài)魚(yú)時(shí)像魚(yú)一樣悶不作聲的呆板狀態(tài)，他發(fā)明了“呼叫”銷(xiāo)售法，比如員工一邊包裝稱(chēng)好的魚(yú)一邊朗聲叫道:“這條大鮭魚(yú)要和這位漂亮太太回家去啦!”“這6只螃蟹要裝進(jìn)這位先生的袋子里啦!”……顧客多的時(shí)候，這些喊聲此起彼伏，引誘得過(guò)路人也大多要走進(jìn)來(lái)一看，并且不少人由進(jìn)來(lái)“一看”變成了“一買(mǎi)”，使整個(gè)魚(yú)鋪里充滿(mǎn)了笑容與活力。如今，這家魚(yú)鋪不僅顧客盈門(mén)，而且連500強(qiáng)的CEO與著名政治要人都趨之若鶩。

(摘自華夏記者網(wǎng))

【素材點(diǎn)撥】

有人說(shuō)，在一個(gè)組織里，存在著一種“2:6:2法則”，那就是先天富有熱情的人與先天性格冷淡的人分別占總?cè)藬?shù)的十分之二，而占十分之六的大多數(shù)人居于中間地帶，他們可能被感染成前一個(gè)十分之二，也可能被感染成后一個(gè)十分之二，而一個(gè)成功者的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力就在這一向前一向后之間拉開(kāi)了天壤之別。

【適用主題】

成功熱情魅力智慧目標(biāo)努力規(guī)律……