“何姐姐,我要去解便。”安靜地進餐環(huán)境突然傳來一陣清脆的聲音,“去吧!”我答應著。“老師我也要去!”“去吧!”我嘴上答應著,心里卻嘀咕著:進餐前他們已經去過衛(wèi)生間了,為什么又要去了呢?進餐還不到十分鐘就有六個孩子去解便,這是什么原因呢?我到洗漱室探個究竟一一有兩個在洗手池那里玩水,我嚴厲地對他們說:吃飯的時候不能在這里玩!這邊還沒擺平,齊齊和牛牛又在馬桶邊上玩沖水的按鈕,我氣極了,于是下了個“命令”:吃飯時間不能去解手。——效果果然不錯,所有的小朋友都開始乖乖地吃飯了。就在羽兒最后一個放碗時,我發(fā)現他褲子尿濕了,我用親切的語氣問他為什么不去解便,只見他低著頭不說話,旁邊的希希連忙說:“老師姐姐說了吃飯時不解便的!”我想起了剛才洗漱室里發(fā)生的事情以及剛才說過的話。
在幼兒園發(fā)生類似的事情很多,作為一名剛到幼兒園的新老師要接受孩子的各種“挑戰(zhàn)”,就像這“吃飯時解便”的問題,新老師又該如何接招呢?
我認為:1,在進餐環(huán)節(jié)有孩子要求解便時,老師需要通過以往經驗判斷孩子解便需求的真假,是因為不想吃飯還是因為想到衛(wèi)生間里玩一會兒? 2,如果同意幾個孩子去解便時,對于有在吃飯時解便習慣的幼兒應該立即同意她去;對平時沒有在吃飯時解便的習慣的幼兒,并且是幾個一起要求去應先讓兩個孩子去,等到進去的孩子快出來的時候,再換另外兩個孩子去。這樣既可以讓幼兒正常進餐又不影響他們解便,一舉兩得。
進一步而言,當遇到進餐、如廁兩邊都需要照顧的這種統(tǒng)一管理與個別指導的矛盾時。我們該怎樣辦呢?
可借鑒的方法是:先照顧大部分孩子進餐(老師的統(tǒng)一管理),等需要解便的孩子進洗漱室后不一會兒,老師就應該進洗漱室看護他們(照顧個別幼兒)。
幼兒園的一日生活中,大部分時間都是老師對活動的統(tǒng)一管理。但也常常會出現突發(fā)類似吃飯環(huán)節(jié)孩子起哄解便的事情。這就是展示老師的管理能力和靈活性的時候了。
教育感言:
由于缺乏經驗,新老師通常在做事情前想得很清楚,一旦實施時就會犯很多低級錯誤。就像下了“不許解便”的命令后導致小朋友尿褲子的情況一樣。新老師在工作中出現錯誤是成長必須的代價,唯一的方法就是正視問題、及時反思、舉一反三,從而不斷進步。