張亞利
(河北省唐山市水務局,河北 唐山063000)
唐山市位于河北省東部,北依燕山,南臨渤海,西部和南部地區地勢低洼,歷史上十年九澇,糧食產量低而不穩。經過建國以來的不斷治理,特別是20世紀60~70年代開始,全市共興建中型泵站24座,裝機容量2.8萬kW;小型泵站174座,裝機容量4.47萬kW。中小泵站設計總流量886m3/s,總排灌面積31.47萬hm2。這些泵站的興建,控制了旱、澇、堿等自然災害,為工農業生產的發展奠定了堅實的基礎,生產面貌發生了顯著變化,人民生活水平大大提高。但這一時期大多數泵站建設標準低,機電設備質量差,施工質量和工程配套跟不上。到21世紀初,泵站老化問題日益突出,特別是唐山大地震后,工程損毀嚴重。近10年來,省市在財力緊張的情況下,投入近2000萬元用于泵站的應急改造,其中主要是水工建筑物和金屬結構的改造,機電設備和配電設備則因為資金不足而得不到改造,多數都是帶病運行,隱患多,耗能高,安全性能差。
我市泵站管理體制現狀共有2種:
(1)國管泵站,共有73座。這些泵站由各縣區泵站管理處統一管理。管理處負責人、財、物調配及泵站樞紐工程的調度運用和日常管護工作。各泵站內設管理站,負責泵站工程日常管護及運行。
(2)地方管泵站,包括125座小型泵站。這些泵站屬集體所有,歸受益鎮鄉直接管理,無專門管理機構,管理制度不健全,管理水平低下。
國管泵站因已完成體制改革,建立了穩定的資金投入機制,工程管理費用由區級財政足額劃撥,工程維護費用在省市的支持下,也在逐年增加,基本能維持泵站正常運行和維護,財務運行狀況良好。
地方管泵站未進行水管單位體制改革,無專門管理機構、未建立正常的兩費投入機制,泵站財務狀況很差。
3.1.1 確保農業豐收
由于我市西南部區域內地勢低洼,地面高程只在海撥高程,汛期瀝水不能自排,歷史上每到汛期,洼地一片汪洋,農業絕收。自60~70年代初開始興建排水泵站,洼地區域內的農業生產條件逐步得到改善,從單一種植高梁向多種農作物種植轉化,且大部分泵站兼有排水和灌溉兩種功能,為農業生產發揮了旱澇保收的作用。
3.1.2 抗御洪澇災害
洼地排水區由于其特殊的地形、地貌,洪澇災害極為頻繁。正是由于有這些泵站排水抵御洪澇災害,才有效保障了該地區正常的工農業生產,保衛了人民生命財產的安全,保護了城鎮和工業交通設施。
3.1.3 改善生態環境
洼地排水區在排灌泵站建成之前,洪澇災害不僅造成工業減產、農民減收,而且帶來嚴重的環境污染、水土資源劣質化、疾病傳播等災害。泵站工程的實施,能最大限度地將洪澇積水盡快排出,從而避免或減輕危害,促進生態環境的良性循環。如今,該地區一派蔥蔥綠綠、人畜興旺的繁榮景象,因此,泵站的建成,有效地改善了我市低洼排水區的生態環境,并帶來了百業興旺。
全市198座中小型泵站設計排澇總面積22.3萬hm2,設計灌溉總面積9.2萬hm2。年直接經濟效益每公頃26371萬元,其中防洪排澇效益20023萬元,灌溉效益6348萬元。
由于排澇能力低,不能滿足原設計的排澇標準,多數泵站存在嚴重的安全問題,抗御特大自然災害的能力減弱。
經過多年運行,機電設備嚴重老化,多數屬淘汰產品,建筑物工程年久失修,存在許多事故隱患,故障頻繁發生,維修周期越來越短。尤其是經過1976年唐山大地震后,存在許多事故隱患。
受諸多因素的影響,致使灌排泵站流量減少,裝置效率降低,工程效益衰減,能源消耗嚴重超標。
長期以來資金投入不足,設備不配套,泵站生產生活設施落后,站區生態環境破壞嚴重,水質嚴重污染。
缺少自動化監控設施和基本的信息化手段。
這些不利因素導致了很多泵站長期以來一直虧損經營,入不敷出,大多數泵站連年虧損,以致造成惡性循環,處于難以為繼的狀態。上述狀況嚴重影響了灌溉排水泵站安全運行和效益的發揮,極大地降低了農業生產抗御自然災害的能力。
目前我市現有的中小泵站均存在超期服役現象,這些泵站大多建于20世紀70年代以前,經過30~40a的運行期,不少泵房已成危房,有些泵站的泵房雖經幾次修繕,但仍暴露出很多問題,如泵房沉陷、裂縫、漏雨、門窗損壞等;進水閘門、出水閘門、進水池、出水池及進閘涵洞等水工建筑物也嚴重腐蝕、破損,鋼筋混凝土部位嚴重碳化、露筋等。多數泵站主機組老化嚴重,機泵均是20世紀60~70年代產品,電機型號雜亂,絕緣下降,水泵型號五花八門,水泵葉輪磨損、汽蝕嚴重,泵殼破裂,大軸彎曲等狀況層出不窮,電氣設備嚴重老化、故障頻發、維修周期越來越短;大部分泵站輔助設施和金屬結構設備落后,泵站進口缺少攔污清污設施,啟閉、起重設備超期服役,運行極不安全,閘閥損壞嚴重,現有的金屬結構設備已銹蝕、磨損、變形,失去作用;周邊環境惡劣,職工生活艱苦。據最新資料統計,泵站平均工程完好率僅為56.55%,設備完好率僅為57.35%。因此,對現有泵站的改造刻不容緩。
泵站更新改造完成后,加強對鄉管泵站的管理,要切實落實專職管理人員,落實管理人員經費和泵站運行、維護經費,并納入年度財政預算,制定適合本地本區域的排灌水管理制度,使泵站運行管理進入良性軌道。
[1]儲訓,陳履.大型泵站建設和更新改造對策[M].南京:河海大學出版社,2000.
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[3]陳堅.對新時期我國泵站工程某些問題的再認識[J].中國農村水利電,2004(4).