“貴族運動”高爾夫距離我們到底有多遠

幾年前，當中國人向奧委會提出讓武術進入奧運大家庭時，國人曾經歡欣鼓舞，一個重要原因就是一旦武術進入奧運會，那武術就能普及開來，中國又多了一項奪金的熱門項目，這樣的假設還沒來得及暢想就胎死腹中。

現在，專家和媒體又在討論高爾夫入奧的話題。2009年10月9日國際奧委會在哥本哈根投票通過高爾夫球進入2016年奧運會后，有人在公開場合揚言，高爾夫進入奧運，不久的世界賽場上將誕生“中國伍茲”，高爾夫在中國也將走上普及之路，那么高爾夫進軍奧運到底會給中國體育帶來怎樣的影響呢?記者為此專門采訪了江蘇省高爾夫球協會副會長兼秘書長嚴成根。

中國高球發展起步晚提升快

“中國的高爾夫球運動真正正式發展應該是從1984年在廣東中山建立第一個高爾夫球俱樂部開始。20多年間，2009年中國高爾夫球俱樂部已經發展到500多家。海南，云南、深圳、廣東，北京、上海，山東、福建，江蘇等地高爾夫球設施數量增長迅速。”嚴成根介紹說。高爾夫產業是隨著體育產業的發展和經濟增長逐步發展起來的一種新型產業。它包括：高爾夫制造業，高爾夫服務業，高爾夫房地產業等。根據有關數據，2006年中國高爾夫產業產值達479億人民幣，中國高爾夫球市場在未來幾年內將以每年20％左右的速度飛快增長。按照目前的發展形勢，對高爾夫產業的關注度也將大大提高。

在高爾夫重返奧林匹克運動的努力中我們看到了兩個積極的方面；一個就是高爾夫運動的迅速提升和擴大，全世界對它的理解和歡迎度已經得到了巨大的提升。目前，高爾夫運動在美國，加拿大、英國、愛爾蘭、日本還有其他一些國家和地區發展相對成熟，它也成為了很多地區重要的體育項目。另外一個主要的有益因素是它可以進一步幫助高爾夫世界融合在一起。

高爾夫平民化發展趨勢明顯

中國高爾夫運動雖然發展勢頭強勁，但是行業并不規范，存在諸多問題。其中一個重要方面就是，中國人喜歡跟風，消費如此，投資更甚，不求最好，只求最貴，動輒數億元一哄而上的結果，自然是競爭激烈或經營不善。各俱樂部和球會之間多各自為政，只關注自身生存，目光短淺。“某些球會更是忽略社會公益只注重自己球場的管理與經營策略，很少從戰略高度上對國內的高爾夫產業進行戰略研究和戰略定位，缺乏長遠的發展規劃與目標。”嚴成根對目前中國高爾夫球場的經營現狀有比較深刻的認識。因此，很多球場經營狀況堪憂，這一現狀也限制了高爾夫運動在國內的整體發展，難以做到高爾夫運動的普及化和高利潤盈利。高爾夫要想發展必須平民化，一項運動只在極少數人中想得到發展是不可能的，高爾夫要想發展，就需要有更多的人參與到這項運動中。只有蛋糕做大了，每個人分得的才能更多。

從消費人數上看，中國高爾夫消費人群達100萬人，年增長比例達30％，其中一半是國內的民營企業家，金融，證券，房地產，電信，信息等企業的中、高管人士，律師，文、體界中成功人士及部分公務人員和離職修養的老干部。另外一半主要是外籍人士和港、澳，臺球員，總體上高球在中國還是貴族運動。

然而在美國等高球運動比較普及的國家，高爾夫早已突破“貴族運動”的概念，在美國人們經常看到的是，退休老人。公司職員、在校學生和一些服務業從業者抱著球桿去打高爾夫。2600萬打球人口擁有2萬個球場，其中超過3096是公眾球場，在公眾球場打球的消費只需10到20美元一場，高爾夫球的平民化已經形成。可見良好的運動體制是根本。

江蘇開始從娃娃抓起

從中國高爾夫的現狀來看，大部分國人尤其是年輕人，想涉足高爾夫圈還是有點難度。現在，全國也僅有幾家對公眾開放的球場。高昂的打球成本令多數公眾對高爾夫望而卻步，私人球會的會員費從20萬到100萬人民幣不等，遠遠超出一個普通中國家庭的承受能力。雖然去公眾高爾夫球場打球，不用交高昂的會費，但即使在平日仍然要支付每輪400元600元的果嶺費，同時這些球場通常離市區很遠，需要驅車前往。

“目前中國大約有五百個高爾夫球場，每個球場每年的打球人數在兩萬人左右，那么中國每年打高爾夫球的人數在一千萬左右，而每人又要配備必要的裝備，每套裝備按照一萬元來計算，光裝備的這項收入就達到了一千萬，這還不包括服裝費，場地費，練習費等相關費用。”嚴成根介紹說。

除此之外，每個球場需要配備一些球童，這些球童都來自農村地區，這樣的發展帶動勞動力市場，解決了一部分人的就業問題。而高爾夫的發展也會帶動旅游業的興起，“在前不久中央的一份文件中，特地把高爾夫列為了一個重點的旅游項目，這就可以發現高爾夫這項運動在中國的地位逐漸地提升。”

而在教育方面，江蘇提出了高爾夫進校園的口號，目前南京有2所小學，4所中學成為試點學校，像南師附中，金陵中學，南京外國語學校等等。還專門設立了培養高爾夫球童的學校，比如玄武中專，南京體育學院等。不僅江蘇如此，全國已經成立了幾十所高爾夫球學院，所以高爾夫運動跟經濟，教育，旅游是分不開的。