新聞網(wǎng)站改制透視

策劃 楊馳原

策劃人語

在策劃《新聞網(wǎng)站改制透視》這個(gè)專題時(shí)，想起了一個(gè)老編的喜與憂。5年前一次大學(xué)同學(xué)聚會(huì)，看到有位同學(xué)有些黯然神傷。他在一家省級(jí)日?qǐng)?bào)當(dāng)編輯，小有成就，每次聚會(huì)，都神采飛揚(yáng)。現(xiàn)在是怎么了？一問，是因?yàn)樽罱徽{(diào)到報(bào)社的網(wǎng)站去了，雖然官升一級(jí)，但他還是有種被邊緣化的感覺。5年過去了，現(xiàn)在聚會(huì)，見他又恢復(fù)了神采飛揚(yáng)，因?yàn)檫@家報(bào)社的網(wǎng)站，被列入全國10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站試點(diǎn)，正在改制，準(zhǔn)備上市。我的這位同學(xué)的喜與憂，集中折射了網(wǎng)站在其母媒體甚至在整個(gè)社會(huì)中地位的沉浮變化。

網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展后，越來越顯示出了其引導(dǎo)輿論的力量。從來沒有一個(gè)渠道，能有如此大的傳播力；從來沒有一個(gè)空間，能容納如此多的聲音；也從來沒有一個(gè)組織，能夠把互不相識(shí)的大眾意見匯集成一種巨大的輿論力量，深刻地改變和影響著我們的生活。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)超越了傳統(tǒng)3大媒體，無論是問政、表意還是曝光、弘揚(yáng)，網(wǎng)絡(luò)都以其巨大的聚集力、傳播力，成為輿論先鋒媒體。

新華網(wǎng)2009年9月刊發(fā)了一篇文章，題目是《網(wǎng)絡(luò)的力量改變中國》，作者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)民眾生活的原生態(tài)，真實(shí)反映民眾的利益訴求；網(wǎng)絡(luò)提供了政民互動(dòng)的平臺(tái)，促進(jìn)公民與政府良性互動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)凝聚人心匯集民智，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。這是從正面看網(wǎng)絡(luò)。另一面，網(wǎng)絡(luò)傳播的低俗性、盲目性、破壞性也是不容忽視的。因此，需要建立一支強(qiáng)大的“國家隊(duì)”，來引領(lǐng)和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論。到目前為止，經(jīng)國務(wù)院新聞辦公室正式批準(zhǔn)建立的全國新聞網(wǎng)站已有近200家，其中重點(diǎn)新聞網(wǎng)站40余家，但整體實(shí)力還不夠強(qiáng)大。新聞網(wǎng)站的競爭對(duì)手都是擁有數(shù)十億資金、依靠風(fēng)險(xiǎn)投資和上市融資、市場化程度較高的商業(yè)門戶網(wǎng)站。新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)等頂級(jí)新聞網(wǎng)站也難與之比肩。如何使新聞網(wǎng)站強(qiáng)大起來？改制上市無疑是最有效的手段。

被列入試點(diǎn)的全國10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，“年齡”最大的人民網(wǎng)、央視網(wǎng)也不過13歲，最小的華聲在線只有4歲，平均“年齡”不到10歲。改制實(shí)際是對(duì)它們的“斷奶”，上市則是對(duì)它們的放飛。“斷奶”和放飛都是為了強(qiáng)壯它們，讓它們到百獸相爭、萬類相依的“野生”網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中代表國家發(fā)聲。它們以母媒體為強(qiáng)大依托，以國家政策為動(dòng)力，在引領(lǐng)輿論方面，必將成為時(shí)代尖兵。用這么老的詞兒，說這么新的事物，有些OUT了，但細(xì)想之下，感覺滿貼切。

這些網(wǎng)絡(luò)霸權(quán)時(shí)代的輿論尖兵的改制之路如何走？上市前景幾何？市場競爭力如何？為給讀者一個(gè)更專業(yè)些的解答，我們特邀了中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心副主任王曉輝，《證券時(shí)報(bào)》總編輯劉興祥，人民網(wǎng)傳媒頻道原主編、中國傳媒大學(xué)副教授詹新惠博士分別從管理、市場、學(xué)界不同角度，來對(duì)全國10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的改制上市做一番觀察和前瞻。我們還從中央、地方各選擇了一家試點(diǎn)網(wǎng)站作為典型，介紹他們發(fā)展的歷程和改制上市的舉措。愿我們精心策劃編輯的這個(gè)專題，能對(duì)全國新聞網(wǎng)站的發(fā)展有所裨益。