晉江——中國鞋業之都,安踏、361°、喬丹……當大眾被成人運動品牌吸引時,他卻遠離喧囂,專注童鞋市場。30年間,他錦衣夜行,最終在“大經銷商時代”完成營銷布局,塑造別具一格的品牌形象和健全的企業人格。
1990年,晉江昆興鞋業推出“小兔哥” 童鞋品牌。經銷商拿著現金在廠里等,賺錢如流水。短短幾年,企業迅速形成了完整的產業鏈條。
搶先第一步 質量差異化
1996年,“小兔哥”的老式設備被一次性淘汰,引進先進的制鞋設備,實現生產流程標準化。靠質量和價格的優勢,“小兔哥”脫穎而出。
搶先第二步 自主設計差異化
沒等同行們參透玄機,“小兔哥”又“動了”。
開發部內,幾十名設計師對鞋樣反復對比推敲。2000年,“小兔哥”自主開發多系列、風格的產品,融入更多時尚元素。“音樂板鞋”系列以音樂詮釋品牌特色,個性鮮明,獨樹一幟。此外,運動系列、休閑系列、沙灘系列上百種款式相繼上市。
經銷商又開始徹夜等貨。“小兔哥”率先完成全國銷售網布局,以省會輻射區域市場,導入區域代理制。而當時的同行,全靠抄襲流行款式。“小兔哥”的“搶先一步”能力,一直保持到現在。“消費者信得過產品”、“質量、服務、信譽AAA級企業”等榮譽接踵而至。事做對了,榮譽追著人跑。
搶先第三步 品牌差異化
童鞋行業競爭激烈:產品在中低檔市場高度集結,高度同質化,相互模仿,低價競爭。1999年,安踏開始在CCTV-5打廣告,2000年奧運會孔令輝奪冠,安踏飛鳥化鳳。“小兔哥”開始緊鑼密鼓地實施CIS戰略,選擇TOTO卡通小兔形象為品牌形象,完整的識別系統導入終端。
“小兔哥”品牌個性是:動感、自信、快樂。消費主力是崇尚個性、充滿活力的青少年。“小兔哥”邀請《家有兒女》中的劉星和小雨作為品牌形象大使,與“小兔哥”卡通形象共同組成“GT3樂隊”。2010年,聘請中國街舞神童——開克爾曼尼加入童星家族。
“小兔哥”聯合全國多家媒體,聯手打造“童星家族”小兔哥形象大使全國選拔賽。借助活動營銷,既支持了經銷商,又強化品牌形象。
此外,“小兔哥”選擇收視冠軍媒體:湖南衛視和央視少兒頻道,連續投放廣告,提升品牌形象。
鄭州、珠州、貴陽、西安、青島、江蘇、上海……“小兔哥”專賣店全國開花,成為“中國童鞋行業十大知名品牌”。
搶先第四步 渠道差異化
一流企業謀局。批發營銷模式已經不符合品牌建設需要。這種方式成本低,但分銷商忠誠度低,品牌推廣無法完成。
“小兔哥”采用省級獨家代理、連鎖專賣模式運營。代理商為了持久合作、提升利潤,積極發展連鎖商,利用規模優勢來樹立品牌。
對于代理商和專賣店,“小兔哥”政策完善:提供每季新品上市策劃方案,并配送宣傳物料;根據不同的節日和產品推廣計劃,制定全國性和地方性的終端促銷活動方案,配送宣傳物料。提供階段性區域地方廣告投放支持。還返利、返點。代理商和專賣店一年之內即可收回全部投資。
金融危機下,鞋業一片蕭條,唯有童鞋市場逆勢上揚。對于經銷商和加盟商而言,品牌的張力和影響力,才選擇品牌的關鍵。“小兔哥”先人一步完成品牌建設,獨樹一幟,無疑成為投資者賺錢的最大保障。
(責編:王黎)