澳門文創產業路在何方?

時下，在澳門，最熱門的話題莫過於文化創意產業了。除了社會上一些社團領袖與專業人士近一兩年積極向政府建言獻策外，近月政府亦成立文化產業委員會，乘勢推出澳門文創產業的目標與發展藍圖，將視覺藝術、設計、電影錄像、流行音樂、表演藝術、出版、服裝及動漫列為八大重點發展項目，其中視覺藝術及設計更列為“重中之重”，冀為澳門文創產業殺出血路，打造世界休閒旅遊城市。在經歷多年 “只聞樓梯響”的情況下，政府終於提出如此明確的目標，實在令人欣慰。問題是以官方作主導的文創產業政策能否改變澳門文藝界的現況?政府投放“大量公帑”在此領域，能否落到實處?政府是否真正找到澳門文創產業的出路?

未搞清本地情況貿然出擊

文化產業委員會“發展八大界別”的結論，是因何拍板的呢?在一個正常的、專業的、嚴謹的文化決策制度之下，先要有大量數據、調研、論證，以及廣泛的征詢各個界別的意見，方能得出比較務實、可行的結論。但據悉，有關澳門文化創意產業資源評估調研和數據調查的工作都尚未開展，至於區域性和全球范圍內的文創格局研究更未列入考慮之中。這種沒有摸清區域發展格局，僅僅是立足於本地實際就匆忙訂定產業方向，可能會增加被邊緣化的風險;若既未摸清區域方向，又未搞清本地情況而貿然出擊，那么產業發展就會如同“瞎子摸象”，成效堪憂。

澳門文創產業突然身價“暴漲”，前景可期，近期澳門街文創力量呈異軍突起之勢，不少社團成立關注組、委員會，成立文創產業的相關團體，不解的是，這些團體似乎很難與“原創”拉上關係。再看看政府公佈的43人文化產業委員會委員名單，即使是較了解澳門文化現狀的人，對委員名單中相當一部分名字聞所未聞，而部分委員明顯是沿襲傳統“分餅仔”的政治文化，文化局稱這份名單“具有廣泛代表性及專業性”恐怕難以讓人接受，也讓人質疑政府投放“大量公帑”能否落到實處?

再者，文化局所提出的文創產業框架，其行動計劃包括產業推廣、產業資助、人才培養、行政與法律輔助和產業研究，五部分可謂面面俱到。但仔細研究起來，卻發現地域特色不明顯、品牌意識不夠、時間觀念滯后等三大問題。目前文化局正籌備的文創商品展銷平臺，如塔石廣場旗艦店，還有文藝界提出的望德堂藝術一條街、南灣的C-SHOP等，暫時都沒有找到與地方特色的結合點，僅是泛泛而談或是移植概念提出藝術一條街，並未能結合區域特色、提出打造某些品牌的旗艦店或者是某某一條街，使得相關平臺很可能淪為文創產品的“士多”。因此，文化局確定的八大項目，創意成分還有待評定。

筆者認為，澳門發展文化創意產業，應按照澳門的特色定位，建構立體多元的產業體系。博彩業作為澳門主導產業，給本澳帶來了發展繁榮。因此，澳門文創產業發展必須立足現實，在豐富休閒旅遊的文化內涵、創新多樣類型模式、滿足多元化消費需求的基礎上，構建以博彩業為主導的立體多元的產業體系。如影視、廣告創意、主題旅遊以及教育培訓等。

澳門具備發展影視產業條件

四百多年前，澳門已對外開埠，因具獨特的人文史地優勢，一直成為中西文化交流的橋樑，積淀了數百年中西文化融匯並蓄的歷史。正是這一歷史，孕育了澳門包容多元的獨特文化，不同族裔、不同宗教的和諧相處。歷史上擁有大量的史哲及先烈，建筑上嶺南風格的庭園廟宇、歐陸色彩的樓房教堂星羅棋佈。2005年，以大三巴牌坊為代表的28個景點所組成的歷史城區成功申報為世界文化遺產。澳門地域雖小，卻獨具深層歷史底蘊和多元文化魅力，這正是影視創作生產的重要元素及永不枯竭的源泉。眾多為內地、港、臺任何一個地方所不具備的，源遠的文化底蘊為電影創作帶來豐富題材。

由行政長官崔世安在《施政報告》中明言，將建立專項資金和專門管理機制，可見政府對文化產業高度重視。一大批年輕電影人的出現，將為多套反映本澳歷史或現狀為題材的作品誕生奠定基礎;再者，影視產業科技含量高、附加值高、資源消耗少、環境污染小。澳門探索和發展影視產業，既具備獨特優勢，也符合特區發展旅遊休閒產業、促進經濟適度多元化。因此，澳門理應在挖掘文化內涵方面狠下功夫，可以考慮興建高配置的劇院、電影院等文化設施，引進人才組建更多高水平的專業文藝團體，創作更多像影片《少年星海》、《澳門1949》、《奧戈》等反映本地歷史題材的電影，逐步提高澳門的文化品位。業界不妨透過與港、臺、內地合作聯營，取長補短，只要能繁榮發展影視業，用“借船出海”的方式亦未嘗不可。

澳門的博彩業就是文化產業的一部分，而且發展得很好，但博彩業的發展對澳門人力資源產生重要的影響，其為澳門帶來了大量的職位空缺及不俗的庫房收入。要在這種環境下發展文化創意產業，開展有關藝術表演的行業是一條出路，但澳門企業曾多次從外國引入外國表演團體，結果都是難以經營。是否可以參考如內地名導演張藝謀的“印象”系列電影，利用本地具藝術特色的建筑物作舞臺，舉辦不同類型的藝術表演，這種注重本土特色，又符合所有人口味的表演具有發展潛力。

開發高水平旅遊度假勝地

文化品牌具有事業和產業的雙重屬性，文化品牌通常指城市文化產品中的著名而有影響者，它們是城市的名片。文化品牌的形式和內容都是豐富多彩的。有的依托自然資源，如桂林山水、三亞海灘;有的倚重人文積淀，如北京故宮、蘇州園林。更理想的則是將自然資源與人文積淀有機地結合起來，如北京八達嶺長城、承德避暑山莊、南京明孝陵、中山陵等。澳門欲打造文化品牌，固然可以從利用自然資源入手，如路環島的黑沙灘、竹灣等處海灘旅遊勝地。可以進一步開發成高水平的旅遊度假勝地;但是澳門的自然資源畢竟極其有限，更有效的文化品牌建設還是應當從發掘人文資源入手。已列入世界遺產名錄的歷史城區的開發利用目前仍處於較低的水平，多數只停留在觀光旅遊的層次。如果能夠進一步挖掘相關的歷史文化內涵，開發出僅有依托相關資源的澳門才能興辦的歷史文化旅遊，那么一定能度身打造特有的文化品牌而以其獨特的個性舉世聞名。

文化創意需要從教育著手，轉變人們觀念。澳門是休閒旅遊城市，每年有2300萬的遊客，是很好的創造財富機會。筆者認為，文化創意產業一定要能夠創造財富，創造就業機會，這樣才是成功的文化創意產業，對澳門來說，讓遊客喜歡澳門的文化，讓他們買文化創意的產品是文化創意產業發展的路向。在這方面澳門可以與臺灣合作，設計特色手信和禮品，甚至是生活用品，給遊客有很好的採購項目。此外在軟件上，兩地可通過交流，研究將澳門的文化如美食、音樂旅遊景點包裝成澳門的文化。

文創產業發展具有潛力

在加拿大及澳門擁有超過30年廣告及設計經驗的本土設計師、“澳門佳作”行政總裁兼創作總監林子恩，從加拿大返回澳門，全面投入開拓及推廣澳門文化創意產業，他認為藉“一條龍服務”把藝術品化身文化產品，以更立體、全方位宣揚澳門藝術家之作，能彰顯本土獨有的歷史與文化。澳門地方小，但人情味較濃，基於對小城難舍難離的情意結，深信在澳門有所作為，深信文化創意產業發展潛力大。

“澳門佳作”創意品牌公司，旨在組織本土具代表性的藝術家，透過不同載體呈現藝術家之作，達至品牌效益。林子恩坦言，將藝術家創作有機融注不同載體，再發展成為品牌，不可急進，要經得起時間考驗。“澳門佳作”現廣泛聯繫不少本土藝術家，擁有自己的生產線，提供“一條龍服務”助藝術家推廣具個性化的文化創意產品，對於遊客或居民而言，都起到立體而具成效的宣傳效果。但凡水杯、頸巾、筆記本、帽、筆或服飾、衣物等，都是良好的載體。由此衍生而來的文化創意產品，可成為官方指定禮品或遊客紀念品。

林子恩綜合多年管理及推廣品牌經驗指出，向遊人推介本土文化創意產品，並非只為經濟收入，而是著力推廣本土藝術家，讓更多人知道澳門不只有雞仔餅、杏仁餅或葡撻等手信如此簡單，開設上類公司更面臨市場風險。不管怎樣，他對前景感到樂觀，認為文化創意產品不應只是藝術品，而是一種宏觀概念。

澳門文創產業目前還在起步階段，仍面臨著許多困難，要真正實現產業化發展，筆者認為，政府應按照產業項目標準化建設的要求，提出具體明確投資方向，各界人士應共同努力，集思廣益，才可能得以不斷發展。