摘要:財務報表,是企業財務報告的核心,是進行財務分析與評價的基礎。財務報表又是企業會計系統的產物。受到會計環境和企業會計戰略等因素的影響,使得財務報袁會扭曲企業的實際情況,隨著資本市場的發展,財務報表的重要性更加突出,同時,其本身的不足之處也越來越明顯。通過對財務報表不足的分析,進而提出其改進的方法,使得財務報表更好地有利于投資者進行投資決策、管理者加強經營管理和市場以及政府對社會資源的有效配置。
關鍵詞:財務報表;企業;財務分析
財務報表是企業財務報告的核心,是反映企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量等會計信息的文件。它由報表本身及其附注兩部分組成,而報表部分,財政部頒布的新會計準則要求企業編制的報表至少有資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表(四張主表)。
財務報表是企業會計系統的產物,是進行財務分析與評價的基礎。每個企業的會計系統,都受到會計環境和企業會計戰略等因素的影響,使得財務報表會扭曲企業的實際情況。這種財務報表的不足導致財務分析與評價的局限性,進而影響投資決策、經營管理的結果。
一、現行cause報表存在的不足
1.未考慮通貨膨脹因素
現行的會計系統模式遵循“財務資本保全”原則,會計核算的基礎是歷史成本。但是,通貨膨脹影響的加劇與擴展,會計核算的基礎發生了動搖。此時,企業的經濟資源被扭曲,資產的賬面金額脫離了資產的現行成本;產品成本不真實,以原始成本與現行收入相配比的體系,物價上漲造成利潤虛多;貨幣性項目因內含購買力的變化而產生的持有損益未能在財務報表上加以披露。所以,未考慮通貨膨脹因素的財務報表出現了嚴重的低估資產價值和高估企業收益的現象,不能如實、客觀地反映企業的財務狀況和經營成果,大大地降低了會計信息的真實性和相關性。
2.可比性較差
會計戰略是企業根據環境和經營目標做出的主觀選擇,各個企業會有不同的會計戰略。會計戰略包括決定會計政策的選擇、會計估計的選擇,補充披露的選擇以及報告具體格式的選擇。不同的會計戰略會導致不同企業財務報表的差異,并影響其可比性。會計核算過程中存在會計估計,使得會計報表中的某些數據并不是十分精確的。即使在同一集團下的子企業,執行的會計政策也有不同,使用的會計估計方法也有不同。雖然財務報表附注對會計政策的選擇有一定的表述,但報表使用者未必能完成可比性的調整工作。
3.時效性不強
為了向財務報表使用者提供企業的經營情況,財務報表采取了定期報告的制度。而如今,隨著競爭的加劇、科技的進步和金融工具的日新月異,經濟情況發生了急劇變動,企業的經營風險、財務風險會適時轉換,會計信息使用者要求會計能夠隨著業務變化而變化,提供“實時”信息。財務報表對外披露的財務信息的有用性在很大程度上取決于它的及時性。過時的信息已無助于決策甚至有害于決策。對于財務報表使用者來講,會計信息的披露和傳遞是越快越好。
二、改進現行財務報表的方法
隨著資本市場的發展,財務報表的重要性日益增加,同時會計所處的經濟環境越來越復雜,其不足之處也越來越突出,目前的財務報表編制要求提供的報表已經不能滿足財務報表使用者的需求。針對以上不足之處,筆者提出以下改進方法。
1.對財務報表加以調整,減輕通貨膨脹對財務報表影響
為了減輕通貨膨脹對財務報表的影響,采用一定的方法
對財務報表加以調整,以提供真實相關的會計信息。例如:(1)在存貨計價方法上,鼓勵采用后進先出法。存貨采用后進先出可使現行的收入與近期成本相配比,避免了由于通貨膨脹使企業存貨價值補償不足而引起的虛盈實虧,使計量的收益較為接近實際。(2)在固定資產折舊的計算上,鼓勵采用加速折舊法。這一方法有利于企業固定資產成本在使用期限中加快補償,避免企業可能遇到的風險,增強企業的發展后勁。
2.分行業建立起標桿性數據,提高會計人員的業務素質
加強立法,統一企業會計戰略,提高財務報表可比性是一種理想化的方法。各個企業面對各自不同的情況,搞一刀切的會計戰略顯然是不切實際和有背于科學規律的。一個企業要想生存、發展必須在時刻清晰地知道它在所處行業的競爭環境占據的位置。我們可以建立起分行業的會計戰略,出具指導意義的標桿性財務報表數據。這樣有利于行業內企業以及集團內企業的比較和分析,增強財務報表的可比性。同時,提高會計人員的業務素質,增強職業判斷能力。
3.縮短財務報表披露時間,編制財務預算報表
盡可能及時提供財務報表,必要時可以縮短財務報表提供的周期,例如,適當發表臨時財務報表,實時財務報表等:編制財務預算報表可彌補報表使用者在經驗、技術和對行業了解程度上存在的欠缺,對企業的未來情況做出合理的預計。另外,編制財務預算報表也是企業內部管理的一種需要。預測信息雖然缺乏可靠的保證,但畢竟能克服歷史信息的不足,增強報表使用者決策與評價的相關性。
三、結 語
企業價值取決于其運用資本來獲得超過資本成本收益的能力,而這種能力又受制于行業的選擇、經營戰略的定位、多元化還是專業化的戰略思維。只有充分了解企業行業的競爭態勢、競爭優勢的持久性、多元化或專業化的適應性,才能對企業獲取超額收益的能力的可持續性做出合理判斷。增加企業戰略信息披露,可以有利于報表使用者對明確企業宏偉目標,創造可持續的價值。