仁者無疆——富士牧業(yè)集團董事長李輝創(chuàng)業(yè)歷程

1997年7月，一個年輕人告別沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)，帶著他的全部家當——裝滿書的舊皮箱離開母校，踏上追求創(chuàng)業(yè)夢想的激情之路。2010年，這個年輕人白手起家創(chuàng)立的富士牧業(yè)成為東北飼料行業(yè)的佼佼者，擁有九家分公司，公司銷量連續(xù)七年保持高速增長。

李輝，沈陽富士牧業(yè)有限公司董事長，沈陽市青聯(lián)委員。2003年創(chuàng)立沈陽富士牧業(yè)有限公司。2005年富士牧業(yè)在東北飼料行業(yè)率先通過 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證。2006年被沈陽市人民政府認定為沈陽市農(nóng)產(chǎn)品加工重點龍頭企業(yè)。2006年富士牧業(yè)被評為遼寧省飼料行業(yè)綜合實力三十強。2007年被遼寧省政府認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。富士牧業(yè)在李輝的帶領(lǐng)下，不斷完善拓展產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)建形成以綠色生態(tài)養(yǎng)殖、飼料加工、原料加工等為核心產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)集團。

一、磨璞方能見玉：困難是人生創(chuàng)業(yè)最好的試金石

1995年，李輝從遼寧朝陽鄉(xiāng)村來到沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)開始人生新的歷程，貧寒的家境使李輝很早就開始感受到生活的艱難，也在他的性格深處埋下自立自強的種子，大學(xué)時代，李輝以勤工儉學(xué)完成了學(xué)業(yè)。

1997年7月，畢業(yè)于沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)機械系的李輝，出乎很多人的意料選擇了飼料行業(yè)。當時已經(jīng)有熱心的老師為李輝聯(lián)系好專業(yè)對口的工作，待遇、環(huán)境都很不錯，都被他婉言謝絕了。短暫的大學(xué)生活，圖書館里所有飼料行業(yè)相關(guān)的期刊雜志都被他熟讀了幾遍，他堅信選擇飼料行業(yè)雖然充滿風險挑戰(zhàn)，但卻是可以施展自己理想的最佳空間。

走出校門的他來到瓦房店大連大成飼料公司，第一個工作竟然是做生產(chǎn)工人。天之驕子的期望與生產(chǎn)線工人的現(xiàn)實帶來巨大的反差。在現(xiàn)實面前，李輝沒有抱怨和氣餒，而是腳踏實地的做好手中的每一件事，也正是生產(chǎn)一線的這段經(jīng)歷使李輝對飼料生產(chǎn)有了全面的掌握，為日后的創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

1998年，李輝成為沈陽華康飼料創(chuàng)業(yè)團隊的一員，作為華康飼料的銷售經(jīng)理，他吃住在公司，跑市場、訪客戶、精心打造銷售隊伍。華康飼料的銷售業(yè)績迅速攀升，銷售市場不斷擴大，李輝帶領(lǐng)的銷售團隊創(chuàng)造了讓同行驚嘆的成績。而此刻，李輝大學(xué)畢業(yè)不到一年半，已成為東北飼料行業(yè)最年輕的銷售經(jīng)理。帶領(lǐng)比自己年長幾歲甚至十幾歲的銷售員，少年老成的李輝充分展現(xiàn)了駕馭全局、管理團隊的能力。

從大學(xué)生到生產(chǎn)工人，從充滿艱難挑戰(zhàn)的市場壓力到令人驚嘆的銷售業(yè)績，困難成為李輝人生創(chuàng)業(yè)歷程中一塊又一塊試金石。

二、共贏共享：四方之士共寫富士發(fā)展傳奇

2003年，李輝邁出了人生中最重要的一步，創(chuàng)辦沈陽富士牧業(yè)有限公司。公司創(chuàng)辦之初，恰逢原料暴漲，畜牧市場不景氣，剛剛起航的富士牧業(yè)面臨著風雨的洗禮，許多創(chuàng)辦多年的飼料企業(yè)紛紛落馬，逆風而上的富士牧業(yè)卻在李輝的掌舵下，迅速拓展市場，站穩(wěn)腳跟。“富四方之士，追求共贏；樂四方之士，追求共享”成為李輝始終堅持的企業(yè)核心理念。一大批優(yōu)秀的營銷、技術(shù)人才在李輝激情創(chuàng)業(yè)的人格魅力感召下，匯聚在富士。

銷售市場快速從遼寧全面拓展到黑龍江、吉林、內(nèi)蒙、河北、北京等省區(qū)，年銷量連續(xù)六年保持高速增長，到2009年，飼料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有六家分公司，飼料年銷量突破十萬噸。

談及成功的經(jīng)驗，李輝說的最多的就是誠信。他經(jīng)常告誡富士員工要懂得舍與得的關(guān)系：有舍必有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得，先舍后得。正是因為堅持了這樣的信念，才贏得了越來越多經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的信賴和支持。誠信也成為富士凝聚人才的核心，富士牧業(yè)集團九家企業(yè)的總經(jīng)理平均年齡不到35歲，初步形成以教授、博士、碩士為核心的產(chǎn)品研發(fā)和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)體系，以優(yōu)秀營銷與管理人才為主體的市場銷售和企業(yè)管理體系，高素質(zhì)、高層次的企業(yè)人才團隊成為富士高速發(fā)展的堅定基石。

從一家飼料企業(yè)到六家飼料企業(yè)，在成功面前，在接踵而至的榮譽面前，李輝以更加冷靜的心態(tài)開始謀劃富士牧業(yè)更大的發(fā)展藍圖，一步一個腳印的夯實事業(yè)的基礎(chǔ)。

三、踏踏實實做事業(yè)：打造中國飼料行業(yè)的知名品牌

“做一個踏踏實實做事業(yè)的企業(yè)，做一個努力學(xué)習(xí)每天都在進步的企業(yè)，做一個不斷創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的企業(yè)”這是李輝和他的團隊一直堅持的目標，富士的每一步發(fā)展都在為創(chuàng)造品牌價值而努力。當富士踏踏實實一步一個腳印在通往更大成功的道路上前行時，有苦有累、有挑戰(zhàn)有壓力、有艱難有曲折，但老老實實做人、踏踏實實做好產(chǎn)品的信念從來沒有動搖過，業(yè)精于勤，只有業(yè)精才能專業(yè)，只有業(yè)精才能做出好產(chǎn)品。

2005年，創(chuàng)立僅僅兩年的富士牧業(yè)，一次性通過 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證。富士牧業(yè)，一個剛剛開始起步發(fā)展的企業(yè)，一個資金實力還不是十分充裕的企業(yè)，在一開始起步就把踏踏實實做好產(chǎn)品確立為企業(yè)長遠發(fā)展的準則，雙體系認證對企業(yè)的原料采購、品質(zhì)控制、生產(chǎn)管理、銷售管理等各個環(huán)節(jié)提出了嚴格的要求，也為富士做好產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。年輕的富士牧業(yè)也成為東北飼料行業(yè)率先通過雙體系認證的企業(yè)。

2008年，堅持技術(shù)導(dǎo)向的富士牧業(yè)投資建設(shè)完成國際領(lǐng)先的集團技術(shù)配方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，投資購買世界上先進的BRILL配方軟件20套，成為東北地區(qū)少數(shù)擁有集團化配方軟件的現(xiàn)代飼料企業(yè)。富士牧業(yè)集團所有飼料企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)配方全部實現(xiàn)專業(yè)化、平臺化。為了確保技術(shù)系統(tǒng)的完善，從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到配方系統(tǒng)，富士都嚴格以最高標準采購產(chǎn)品，在專業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的支持下，富士牧業(yè)的產(chǎn)品配方技術(shù)水平日臻完善，實現(xiàn)了一次又一次產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新提升，豬料、禽料、反芻料、狐貉料等產(chǎn)品類別全面完善，產(chǎn)品品質(zhì)在激烈的市場競爭中始終保持著良好的口碑。

2009年，富士牧業(yè)實現(xiàn)集團化運營，六家飼料企業(yè)分別在黑龍江、吉林、沈陽、北京實現(xiàn)戰(zhàn)略布點，為確保富士產(chǎn)品質(zhì)量在市場高速發(fā)展中保持卓越穩(wěn)定，富士牧業(yè)集團技術(shù)品控中心正式成立，擁有21名大專以上的專業(yè)技術(shù)員工，以蘇永亮教授為核心的技術(shù)配方團隊，6名配方師全部具有碩士以上學(xué)歷。技術(shù)品控中心嚴格按集團確立的產(chǎn)品質(zhì)量管理標準在集團各公司進行同步監(jiān)督管理，為打造富士牧業(yè)集團卓越的產(chǎn)品信譽奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、情牽黑土地：我是農(nóng)村走出來的，我要讓更多的農(nóng)民朋友富起來

2005年底，來自全國各地的300多位經(jīng)銷商歡聚富士牧業(yè)，在年度會議上，李輝動情的談起：“我是從農(nóng)村走出來的孩子，我知道農(nóng)村的艱辛困苦，我和那些辛苦耕作的農(nóng)民兄弟心貼的很近。錢財賺的再多也是符號罷了，人不能睡在錢上，富士要努力讓更多的農(nóng)民朋友富裕起來……”會場上響起雷鳴般的掌聲，李輝董事長飽含真情的心里話深深的打動了所有經(jīng)銷商的心。

“農(nóng)村是富士扎根生長的沃土，農(nóng)民是富士員工的衣食父母，讓更多的農(nóng)民朋友富起來，富士將有更廣闊的發(fā)展舞臺。”富士牧業(yè)的發(fā)展觀不是一句口號，而是深刻的印刻在每一個富士人的行動中。

富士牧業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的六年多時間里，始終堅持以農(nóng)民利益為最高利益，提出要盡所能讓利于農(nóng)民。把切切實實幫助農(nóng)民解決養(yǎng)殖中的困難當作是富士的責任，富士牧業(yè)針對養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖實際，積極幫助農(nóng)戶開展養(yǎng)殖成本管理培訓(xùn)，降低養(yǎng)殖成本，并及時發(fā)布各地養(yǎng)殖行情，幫助農(nóng)戶調(diào)整養(yǎng)殖思路。在飼料原料大幅漲價的壓力下，富士堅持低價高質(zhì)的原則，確保農(nóng)戶的最大養(yǎng)殖利益。

2006年底，為了幫助更多的養(yǎng)殖戶獲得更好的養(yǎng)殖收益，富士牧業(yè)提出建立社會主義新農(nóng)村富士農(nóng)戶養(yǎng)殖基金。富士建立一百萬元專項基金，免費幫助農(nóng)戶維修改造養(yǎng)殖環(huán)境。李輝親自到養(yǎng)殖戶家中走訪，為養(yǎng)殖戶送去支持。

富士牧業(yè)創(chuàng)立六年多以來，在東北地區(qū)舉辦各類養(yǎng)殖技術(shù)交流會1 200多場，10萬多養(yǎng)殖戶接受了專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)、養(yǎng)殖管理培訓(xùn)，富士牧業(yè)向農(nóng)民免費發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)手冊、豬病防治指南等資料60多萬份。

“養(yǎng)殖致富，富士幫助”已經(jīng)成為越來越多農(nóng)村養(yǎng)殖戶的共識，也有越來越多的農(nóng)戶在富士的產(chǎn)銷技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中逐漸走上富裕的道路。

五、有國才有家：回報社會是富士人的責任與榮譽

從家境貧寒的農(nóng)村大學(xué)生，到擁有九家公司的集團董事長，李輝服務(wù)社會、回報社會的信念更加堅定，步伐更加堅實。

富士的責任就是勇敢的去面對，堅定的去承擔，無私的去付出。在富士團隊，這份責任不僅僅包括對員工的責任、對經(jīng)銷商的責任、對養(yǎng)殖戶的責任，還涵蓋對員工家庭的責任、對社會的責任，作為社會的一個分子，企業(yè)必須時刻為社會盡力。

2006年，富士牧業(yè)捐款建立“富士愛心基金”，支持貧困農(nóng)戶開展養(yǎng)殖。2008年汶川地震，富士牧業(yè)從董事長總經(jīng)理到生產(chǎn)一線員工都毫不猶豫的立即捐款，富士牧業(yè)的五萬元現(xiàn)金捐款立即送到沈陽團市委，作為一個民族飼料企業(yè)，在社會和國家遇到困難的時刻，富士將堅定的承擔起責任。在家和國之間，富士人的利益價值判斷是高度一致的。2009年，富士牧業(yè)集團分別在遼寧、吉林和黑龍江地區(qū)捐資啟動“富士百萬助學(xué)計劃”，富士牧業(yè)集團捐資兩百萬元在農(nóng)業(yè)高校設(shè)立富士獎學(xué)金，2009年底，富士獎學(xué)金已經(jīng)正式發(fā)放。

當越來越多的社會關(guān)注目光聚焦于富士的時候，因承擔責任而升華的自豪讓富士更加堅定自己的責任之道。

2006年，富士牧業(yè)作為重點企業(yè)參展遼寧省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果展洽會，李輝作為省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀典范受到副省長魯昕等領(lǐng)導(dǎo)的親切會見，并接受遼寧電視臺、沈陽今報等多家媒體的采訪。2006年，中國教育報頭版以“讓更多的農(nóng)民朋友富起來”為題深入報道了李輝大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)歷程。2007年，中國青年報以專版報道了李輝帶領(lǐng)富士牧業(yè)高速發(fā)展的成功經(jīng)驗。2010年5月，長期熱心社會公益事業(yè)的富士牧業(yè)集團董事長李輝榮獲沈陽市五四青年獎?wù)隆?/p>

創(chuàng)業(yè)之初，李輝為公司精心設(shè)計了企業(yè)標識、企業(yè)旗，他把自己創(chuàng)辦企業(yè)的理念都印記在其中。“富四方之士，追求共贏；樂四方之士，追求共享”成為富士牧業(yè)發(fā)展的核心理念。四方之士寓意企業(yè)、員工、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶。

在李輝的心中，富士牧業(yè)是他服務(wù)社會、服務(wù)父老鄉(xiāng)親的一個廣闊舞臺。