在沙漠中踐行低碳

文 · 本刊記者 馮嘉雪 圖 · 由采訪對象提供

兩會期間，王文彪一度成為各路媒體的焦點，除了全國工商聯副主席這個身份之外，更重要的是，他所領導的億利資源集團特有的發展方式引起了大家的注意。

這家創建于鄂爾多斯市庫布其沙漠腹地的民營企業，以傳統的煤炭、化工行業起家，雖然身處大漠，但卻不為沙漠所困。經過20年的發展，億利集團摸索出了一條“沙產業反哺治沙”的獨特道路，創出了以經濟發展促進生態建設的產業化治沙模式。

從小長在大漠的王文彪對沙漠的印象就是兩個字——荒涼。在鄂爾多斯創立億利資源集團后，王文彪又再度深感沙漠對當當地人民及經濟發展的危害。因此，從上世紀90年代開始，他就帶領企業致力于庫布其荒漠的防治工作。他們先后修筑了五條橫穿庫布其沙漠全長234公里的“穿沙公路”，既解決了企業的產品運輸問題，又解決了沙區百姓的生產、生活難題。

多年治沙經驗的積累，使得他們摸索并確立了“鎖住四周、滲透腹部、以路劃區、分割治理、技術支撐、產業拉動”這一防沙、用沙戰略，并投入資金10億元，整合綠化了3500平方公里荒漠土地——每年可吸收30萬輛小汽車行駛300公里排出的二氧化碳。目前，億利資源已在庫布其沙漠北緣、黃河南岸的狹長地帶修建了長242公里、寬3-5公里的母親河鎖邊林工程。

與此同時，作為一個企業家，王文彪開始研究如何利用沙漠資源促進企業發展，而非單純地開展防沙、治沙工作。由于億利集團原本就有制藥這個業務板塊，因此王文彪首先決定在沙漠大規模開展以甘草為主的沙旱生植物的種植，并依托這些植物資源大力發展以甘草為主的沙旱生藥用植物的深加工產業。2009年，億利集團以甘草為主的醫藥產業直接收入已超過10億元，并帶動醫藥產品30億元左右的銷售額。

經過億利集團多年的努力，庫布其沙漠的環境也大為改觀：如今的庫布其不再是人跡罕至的荒漠，不僅交通便利，環境也出人意料的優美，大路兩邊，一叢叢沙柳、檸條和紫花苜蓿像兩條綠色的觸角將人們引向大漠的深處。為了繼續推進治沙戰略，并加速促進當地經濟的發展，王文彪決定開發庫布其沙漠的旅游資源。

從2002年起，億利集團依托沙漠的自然風光，開始打造沙漠生態旅游度假勝地——“七星湖沙漠生態旅游區”，該景區位于內蒙古杭錦旗庫布其沙漠腹地，橫跨鄂爾多斯高原與河套平原地區，占地面積890公頃，已于2005年7月正式對外開放。

目前，七星湖景區已經發展成為一個集餐飲、住宿、娛樂、會議接待、休閑度假為一體的國家4A級旅游景區。因其沙漠生態旅游的主題，該景區在2007年被定為“庫布其國際沙漠論壇”的永久會址，2009年成為鄂爾多斯地質公園景區。在2009年第二屆國際沙漠論壇上，國家科技部將七星湖確立為“國家沙漠新能源科技成果轉化基地”與“國際科技合作基地”。

2010年1月，王文彪在年度工作大會上提出了億利集團新時期的發展戰略：“沙漠生態新經濟”戰略。同時，他將億利資源集團下屬的沙產業事業部改組成為億利資源沙產業集團。

億利資源沙產業集團是迄今為止國內的首家沙產業集團，目前已經確定了三大沙漠產業：沙漠旅游、生物化工和新能源產業。對于這三大產業，王文彪分別作出了清晰的規劃：

沙漠旅游產業未來將依托怡人的大漠自然風光和大規模的生態建設成果，通過開發沙漠溫泉、建設國際溫泉酒店、挖掘“朔方古城遺址”文化等措施，把庫布其沙漠七星湖建成一個高品位的國際沙漠旅游勝地。

對于生物化工產業，億利資源沙產業集團將在鞏固發展甘草中醫藥現代化產業的同時，與科研機構合作開發以沙柳等沙旱生植物為原料的生物化工技術，加快建設一個低碳生物化工產化業基地。

對于新能源產業領域，王文彪認為，由于沙漠光照充足、生態環境優越，且用電就近，因此具備發展太陽能光伏產業的優勢條件。現在億利資源集團在庫布其沙漠規劃了太陽能發電項目，今后將借助億利能源循環經濟產業園區，向太陽能光伏的上游產業進軍。

早在上世紀80年代，錢學森就將沙漠產業化稱為“第六次產業革命”，而王文彪則一直在實踐錢學森的沙漠產業理論。“我畢生最大的夢想，就是使錢學森的沙漠產業理論在我們的手上發揚光大，造福人類。”王文彪說。